《給你個公司看你怎么管》是中華工商聯合出版社出版的圖書，作者是楊皓
《給你個公司看你怎么管》是中華工商聯合出版社出版的圖書，作者是楊皓 內容簡介 《給你個公司看你怎么管》從提升管理者的管理能力、培訓能力，以及思想素質、心理素質、專業素質、財務素質、身體素質等方面入手，指出管理者必須強化自我...
《給你一個公司看你怎么管-用最彪悍的狼性·呼喚最溫柔的人性》是2012年湖南文藝出版社出版的圖書,作者是南勇。書名 給你一個公司看你怎么管-用最彪悍的狼性·呼喚最溫柔的人性 作者 南勇 出版社 湖南文藝出版社 出版時間 2012...
《給你一個公司,看你怎么管(1冊)》目錄：第一篇 “閒人”與“忙人”第二篇 “專才”與“全才”第三篇 “管理型人才”與“業務型人才”第四篇 偽“人才重視論”第五篇 別拿自個當“省委書記”第六篇 “這事兒我已經...
《憑什麼年薪100萬+給你一個公司看你怎么管》是2011年湖南文藝出版社出版的圖書，作者是具本亨。內容簡介 《憑什麼年薪100萬+給你一個公司看你怎么管》包括了《憑什麼年薪100萬》、《給你一個公司看你怎么管》，附《金融制勝》1本...
《給你一個公司,看你怎么管》內容簡介：“管理”與“業務”本是兩碼事——“業務”好的人未必懂“管理”，“管理”好的人也未必精“業務”，但在現實世界中，這兩個概念卻被極大地混淆了。任何一種制度與政策都不可能“只要被制定...
《公司成立了,看你怎么去管理》的價值在於，幫助公司領導人、管理者，以及創業者、商業人士，走出公司管理的誤區，全方位掌控管好公司的門道。明確管理出效益，管理才是公司生命線這一鐵律。全書在內容設計上層層深八、環環相扣，滲透著...
管好一個公司並非一朝一夕的事情，而是需要公司管理者的智慧、才情和心血，還有公司全體同仁的齊心協力與精誠團結，外加天時、地利、人和等多種因素的合一，方能使公司的發展保持良好的態勢。《給你一個公司，你能管好嗎》以如何管理好...
作為公司的管理者該如何管好一個公司呢？一般來講，作為公司的管理者，一定要志存高遠，有目標。目標是一個導向，能使公司少走很多的彎路。現在社會發展越來越複雜，管理者的眼光要遠，眼界要寬，看問題、辦事情要有前瞻性、預見性，...
美國紐約一家公司的銷售部門主管斯洛登先生遇到了一個難題。他不知道怎樣判斷自己的銷售團隊是不是優秀的，儘管銷售業績每月都在上升，團隊中大部分人的工作能力也很出眾——超出他預想的優秀，但他仍然覺得有些地方不太對勁。“我不知道...
由北京華韻大成文化傳播有限公司策劃，江猛老師潛心創作的《銷售經理給你一個團隊看你怎么帶》這本書從三個方面一步步教你如何當好銷售經理，乾出漂亮業績。這本書首先從銷售團隊常見的管理問題、團隊現狀以及觀念誤區三個問題著手，以實際...
《給你一個團隊，你該怎么管》是2014年8月吉林出版集團有限責任公司出版的圖書，作者是孫朦。內容簡介 有時結果並不能反映出成功與失敗，團隊的成員們更注重的是一個過程，注重他們在這個過程中學會了什麼，得到了什麼、做出了什麼。怎...
書中管理理論與管理事例相結合，確保讀者一看就懂，一學就會，一練就成，是企業培訓中最受歡迎的團隊管理課程，手把手教你打造企業中的尖刀團隊，躋身管理精英的行列。圖書目錄 第一章知道去哪裡，才能知道怎么走——目標是組建團隊的前提...
《給你一個團隊，你能怎么管》是2013年由江蘇文藝出版社出版的書籍，作者是趙偉。該書通過與案例結合講述如何建設和管理一個團隊。內容簡介 作者用他參與海外上市公司與國內民營企業管理的親身經歷，分享團隊的建設與管理經驗。他通過簡潔...
《給你一個團隊，你能怎么管系列》是2010年立信會計出版社出版的圖書，作者是牧之、張曉萍。內容簡介 ★頂級商學院最受歡迎的團隊積極心理課，手把手教你打造企業中的尖刀團隊。★開啟團隊正能量，傳遞團隊正能量，分享團隊正能量！★帶...
給你一個公司你能管好嗎 《給你一個公司你能管好嗎》是2017年吉林文史出版社出版的圖書。
1、小企業如何做大？2、她應該代理這個產品嗎？第二章 引進高管 語錄 商場感悟1~5則 寓言 愛屋及烏 正文 第一節 如家為何要換CEO 01 大市場需要大操盤手 02 高級獵頭顧問真執著 03如家董事會認可孫堅 04 孫堅下決定加入如家 第...
對於團隊管理者來說，如何帶好隊伍要有藝術。能否成為一個成功的管理者，一方面要有卓越的工作能力和競爭意識，努力使自己的願望變為現實；另一方面則要有高超的駕馭下屬的技巧，使每一個下屬都人盡其才，才盡其用。很多企業強調公正、...
《管好公司就靠這幾招》是鄭雷創作的企業管理類書籍。圖書簡介 《管好公司就靠這幾招》圍繞觀念、目標、人才、激勵、溝通、考核、制度、文化、公司運營管理的九大核心問題，給出了整體解決方案，幫助企業管理者把事管順，把人用到位，...
第二篇為“農耕時代”，講的是創業公司如何管人、如何使用過程及如何選擇技術與工具。第三篇為“工業時代”，講的是和管理要效率的專業化開發團隊如何管理。第四篇為“聯網時代”，講的是輕管理、重結果的網際網路開發團隊如何管理。作者...
《巴菲特教你管公司》: 解讀巴菲特管理智慧的第一本書！從《巴菲特教你管公司》中，你可以學到兩件事：1.巴菲特如何管理旗下的88位CEO；2. 如何能成為巴菲特想要的人才。巴菲特是精於投資之道的股神，更是才華洋溢的管理者！看股神...
不過這本由北京博士德文化發展有限公司和北京理工大學出版社聯手打造的《給你一家店鋪，看你怎么賺錢》卻是讓我有了些許改觀。1. 如何賺錢 如今，賺錢的行業有很多。每一個想創業的人都可以根據自己的實際情況選擇適合自己的行業來經營...
《給你個門店，怎么管才賺錢？》是2016年中國財政經濟出版社一出版的圖書。本書首先深入解析了當前門店所面臨的“五大困惑”：經營之惑、管理之惑、行銷之惑、競爭之惑、客源之惑，引導門店管理者直面，門店當前生存的惡劣環境，進而有...
鐵律87：怎樣判斷你進入的領域是紅海還是藍海？/263 鐵律88：現下，網路創業的壓力已經多於機遇/266 鐵律89：一以貫之的精神不能隨著業務量的波動而波動/269 鐵律90：請教的目的是獲得啟發和有效的解決方案，絕非訴苦和辯論/272 鐵律91...
南勇，早年留學日本，獲得東京早稻田大學商學碩士學位。回國後，先後在潤滑油、汽車銷售等行業從事管理工作。著有《給你一個公司，看你怎么管》系列、《草民經濟學》等暢銷圖書。後記 乍一看，這似乎是一本專門教授銷售人員“用計之道”...
