《給你個公司看你怎么管》是中華工商聯合出版社出版的圖書，作者是楊皓
《給你個公司看你怎么管》是中華工商聯合出版社出版的圖書，作者是楊皓 內容簡介 《給你個公司看你怎么管》從提升管理者的管理能力、培訓能力，以及思想素質、心理素質、專業素質、財務素質、身體素質等方面入手，指出管理者必須強化自我...
《給你一個公司看你怎么管-用最彪悍的狼性·呼喚最溫柔的人性》是2012年湖南文藝出版社出版的圖書,作者是南勇。書名 給你一個公司看你怎么管-用最彪悍的狼性·呼喚最溫柔的人性 作者 南勇 出版社 湖南文藝出版社 出版時間 2012...
《給你一個公司,看你怎么管(1冊)》目錄：第一篇 “閒人”與“忙人”第二篇 “專才”與“全才”第三篇 “管理型人才”與“業務型人才”第四篇 偽“人才重視論”第五篇 別拿自個當“省委書記”第六篇 “這事兒我已經...
《給你一個公司,看你怎么管》內容簡介：“管理”與“業務”本是兩碼事——“業務”好的人未必懂“管理”，“管理”好的人也未必精“業務”，但在現實世界中，這兩個概念卻被極大地混淆了。任何一種制度與政策都不可能“只要被制定...
《憑什麼年薪100萬+給你一個公司看你怎么管》是2011年湖南文藝出版社出版的圖書，作者是具本亨。內容簡介 《憑什麼年薪100萬+給你一個公司看你怎么管》包括了《憑什麼年薪100萬》、《給你一個公司看你怎么管》，附《金融制勝》1本...
管好一個公司並非一朝一夕的事情，而是需要公司管理者的智慧、才情和心血，還有公司全體同仁的齊心協力與精誠團結，外加天時、地利、人和等多種因素的合一，方能使公司的發展保持良好的態勢。《給你一個公司，你能管好嗎》以如何管理好...
作為公司的管理者該如何管好一個公司呢？一般來講，作為公司的管理者，一定要志存高遠，有目標。目標是一個導向，能使公司少走很多的彎路。現在社會發展越來越複雜，管理者的眼光要遠，眼界要寬，看問題、辦事情要有前瞻性、預見性，...
《公司成立了,看你怎么去管理》的價值在於，幫助公司領導人、管理者，以及創業者、商業人士，走出公司管理的誤區，全方位掌控管好公司的門道。明確管理出效益，管理才是公司生命線這一鐵律。全書在內容設計上層層深八、環環相扣，滲透著...
美國紐約一家公司的銷售部門主管斯洛登先生遇到了一個難題。他不知道怎樣判斷自己的銷售團隊是不是優秀的，儘管銷售業績每月都在上升，團隊中大部分人的工作能力也很出眾——超出他預想的優秀，但他仍然覺得有些地方不太對勁。“我不知道...
書中管理理論與管理事例相結合，確保讀者一看就懂，一學就會，一練就成，是企業培訓中最受歡迎的團隊管理課程，手把手教你打造企業中的尖刀團隊，躋身管理精英的行列。圖書目錄 第一章知道去哪裡，才能知道怎么走——目標是組建團隊的前提...
《給你一個團隊，你能怎么管》是2013年由江蘇文藝出版社出版的書籍，作者是趙偉。該書通過與案例結合講述如何建設和管理一個團隊。內容簡介 作者用他參與海外上市公司與國內民營企業管理的親身經歷，分享團隊的建設與管理經驗。他通過簡潔...
《給你一個團隊，你該怎么管》是2014年8月吉林出版集團有限責任公司出版的圖書，作者是孫朦。內容簡介 有時結果並不能反映出成功與失敗，團隊的成員們更注重的是一個過程，注重他們在這個過程中學會了什麼，得到了什麼、做出了什麼。怎...
由北京華韻大成文化傳播有限公司策劃，江猛老師潛心創作的《銷售經理給你一個團隊看你怎么帶》這本書從三個方面一步步教你如何當好銷售經理，乾出漂亮業績。這本書首先從銷售團隊常見的管理問題、團隊現狀以及觀念誤區三個問題著手，以實際...
《給你一個團隊，你能怎么管系列》是2010年立信會計出版社出版的圖書，作者是牧之、張曉萍。內容簡介 ★頂級商學院最受歡迎的團隊積極心理課，手把手教你打造企業中的尖刀團隊。★開啟團隊正能量，傳遞團隊正能量，分享團隊正能量！★帶...
《給你一個團隊你能怎么管》是2020年台海出版社出版的圖書。內容簡介 作者用他參與海外上市公司與國內民營企業管理的親身經歷，分享團隊的建設與管理經驗。他通過簡潔有趣的描述，翔實動人的案例，為我們揭示管理的真相，告訴你應該如何建設...
他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式，對將歐美先進的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法。曾為眾多世界500強企業做過管理諮詢。著有暢銷書《給你一個團隊，你能怎么管？》。圖書目錄 序 “...
1、小企業如何做大？2、她應該代理這個產品嗎？第二章 引進高管 語錄 商場感悟1~5則 寓言 愛屋及烏 正文 第一節 如家為何要換CEO 01 大市場需要大操盤手 02 高級獵頭顧問真執著 03如家董事會認可孫堅 04 孫堅下決定加入如家 第...
《管好公司就靠這幾招》是鄭雷創作的企業管理類書籍。圖書簡介 《管好公司就靠這幾招》圍繞觀念、目標、人才、激勵、溝通、考核、制度、文化、公司運營管理的九大核心問題，給出了整體解決方案，幫助企業管理者把事管順，把人用到位，...
對於團隊管理者來說，如何帶好隊伍要有藝術。能否成為一個成功的管理者，一方面要有卓越的工作能力和競爭意識，努力使自己的願望變為現實；另一方面則要有高超的駕馭下屬的技巧，使每一個下屬都人盡其才，才盡其用。很多企業強調公正、...
《巴菲特教你管公司》: 解讀巴菲特管理智慧的第一本書！從《巴菲特教你管公司》中，你可以學到兩件事：1.巴菲特如何管理旗下的88位CEO；2. 如何能成為巴菲特想要的人才。巴菲特是精於投資之道的股神，更是才華洋溢的管理者！看股神...
第二篇為“農耕時代”，講的是創業公司如何管人、如何使用過程及如何選擇技術與工具。第三篇為“工業時代”，講的是和管理要效率的專業化開發團隊如何管理。第四篇為“聯網時代”，講的是輕管理、重結果的網際網路開發團隊如何管理。作者...
《給你個門店，怎么管才賺錢？》是2016年中國財政經濟出版社一出版的圖書。本書首先深入解析了當前門店所面臨的“五大困惑”：經營之惑、管理之惑、行銷之惑、競爭之惑、客源之惑，引導門店管理者直面，門店當前生存的惡劣環境，進而有...
鐵律87：怎樣判斷你進入的領域是紅海還是藍海？/263 鐵律88：現下，網路創業的壓力已經多於機遇/266 鐵律89：一以貫之的精神不能隨著業務量的波動而波動/269 鐵律90：請教的目的是獲得啟發和有效的解決方案，絕非訴苦和辯論/272 鐵律91...
南勇，早年留學日本，獲得東京早稻田大學商學碩士學位。回國後，先後在潤滑油、汽車銷售等行業從事管理工作。著有《給你一個公司，看你怎么管》系列、《草民經濟學》等暢銷圖書。後記 乍一看，這似乎是一本專門教授銷售人員“用計之道”...
