《組織管理的實踐》，是2023年中華工商聯合出版社出版的圖書，作者是沈維東。
基本介紹
- 中文名：《組織管理的實踐》
- 作者：沈維東
- 出版時間：2023年7月
- 出版社：中華工商聯合出版社
- ISBN：9787515836874
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
該書主要分為業務發展線、組織發展線和人才發展線三個篇章，通過三個篇章全面、立體的呈現組織管理工作。在每一個篇章內，作者根據在實踐中遇到的典型實踐問題進行闡述、分析和實踐分享。書中分享當下組織管理比較關注的課題，比如組織結構設計、組織健康管理、組織官僚主義的預防，人才標準和人才盤點；同時也增加了一些與時代相適應的課題，包括對Z世代員工和數智化組織的探究等。每一個章節都是我們組織管理工作者在工作中容易遇到工作場景，對於從事或期望從事組織管理工作的讀書有著較大的幫助。
圖書目錄
序篇
01 組織管理的邏輯/ 3
第一篇 業務發展線
01 使命願景就是企業發展的燈塔和指北針/ 15
02 如何提升人力資源對業務的認知/ 18
03 如何激發組織活力實現脫胎換骨/ 26
04 如何實現上下“力出一孔，利出一孔”/ 32
05 如何破解管理者和團隊的認知狹隘/ 38
06 如何通過組織效能管理提高組織戰鬥力/ 47
第二篇 組織建設線
01 如何進行企業的組織結構管理/ 57
02 如何開展人力資源三支柱變革/ 70
03 如何讓組織警惕官僚主義傾向/ 78
04 如何進行組織健康管理/ 85
05 如何掌握績效工具而非被績效工具掌控/ 97
06 如何衡量組織薪酬競爭力/ 103
07 如何設計有競爭力的激勵方式/ 107
08 Z世代給組織管理帶來的挑戰/ 113
09 如何讓企業文化工作落地/ 116
10 如何進化數智化組織/ 123
第三篇 人才培養線
01 如何建立企業人才管理綱要/ 127
02 如何快速建立自己的人才“彈藥庫”/ 133
03 如何建立企業人才標準體系/ 139
04 如何體系化推進人才標準建設工作/ 150
05 如何構建企業的人才評價體系/ 156
06 如何有效開展人才盤點/ 164
07 如何快速進行人才培養/ 170
08 如何培養π型人才/ 177
09 如何用股權激勵留住人才/ 182
結語
01 人力資源工作者應建立和保持獨立人格/ 189
