《組織創新氛圍對員工創新行為的影響研究》是2020年經濟管理出版社出版的圖書,作者是於睿。
基本介紹
- 書名:組織創新氛圍對員工創新行為的影響研究
- 作者:於睿
- 出版社:經濟管理出版社
- 出版時間:2020年
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787509670231
《組織創新氛圍對員工創新行為的影響研究》是2020年經濟管理出版社出版的圖書,作者是於睿。
《組織創新氣氛對員工創新行為的影響過程研究》是2011年上海財經大學出版社出版的作品。作者是劉雲。《組織創新氣氛對員工創新行為的影響過程研究》本書目的在於探討組織創新氣氛對員工創新行為的影響過程。重點分析心理授權、激勵偏好這兩個...
《組織責任影響員工創新行為的實證研究》是2016年中國經濟出版社出版的圖書,作者是張毅。內容簡介 本書從組織供給滿足員工需求的視角去探討組織責任影響員工創新行為的機理。首先,運用紮根理論,對員工視域下組織責任的內涵進行研究,建立了...
《組織創新氛圍、創新自我效能感與員工創新行為》是2017年科學出版社出版的圖書,作者是顧遠東。內容簡介 如何激發員工創新行為是當前組織行為和人力資源管理研究領域的熱點主題之一。本書以社會認知理論為基礎,探索性地從組織創新氛圍和創新...
研究結果表明,組織創新氛圍可以分為內部創新氛圍和外部創新氛圍。內部創新氛圍包括組織支持、人員支持和任務支持。外部創新環境氛圍包括政策環境、競爭環境和合作環境。開放環境下內、外部創新氛圍對企業創新績效有正向影響;創新氛圍對企業創新...
《領導風格對公務員創新行為的作用機制研究》是2023年中國社會科學出版社出版的圖書。內容簡介 創新是引領發展的第一動力,公務員的創新行為表現如何,直接關係到政府組織的行政效能。本書以“領導風格如何影響公務員創新行為”為研究主題,基於...
創新行為來源於每個人內在的創新動力。《員工創新行為及其主體性激勵研究》在理論研究與實證分析的基礎上,構建了基於員工創新行為主體性規律的激勵操作機制;構建了員工創新行為的主體性價值選擇機制;構建了創新行為激勵要素組介對於創新行為...
組織創新氛圍對我國企業的績效具有顯著的正向影響。這一研究對揭示我國中小企業組織創新氛圍的特徵和構建機理具有積極的理論價值,同時還能為我國中小企業構建組織創新氛圍、實現可持續創新提供理論參考。
所以,本書還以社會認知理論為基礎探究團隊創新氣氛和團隊互動過程對研發人員個人創新行為的影響機理。圖書目錄 第一章 緒論 第一節 研究背景與動機 第二節 關鍵概念界定 第三節 研究問題的提出 第四節 研究方法和...
本書基於企業管理實踐中知識型員工創新行為問題,探究不同的上級監督方式對知識型員工創新行為的差別化影響效果。根據社會認知理論和角色認同理論內容,構建理論研究模型並提出理論研究假設,通過實證分析方法,探究感知上級信任、自我創新期待和...
相反地,當領導和員工的創新期待都低時,LMX將不會促進員工創新。 (5)高質量的領導與成員關係可以有效提升員工的創新行為,進而對員工的綜合績效有積極的作用。相對低組織自尊的員工而言,LMX對高組織自尊員工的創新行為的影響更大更...
《員工創新行為的激發》的理論貢獻主要表現在:在社會交換的理論框架下,透過創新過程黑箱,研究創新發生的機理;探究個體與組織因素對員工創新的作用機制;提出信任對員工創新的影響。根據研究結果,《員工創新行為的激發》提出了促進員工創新...
創新能力的成分模型由Amablle(1998)首先提出,他認為員工在組織中創新能力水平的發揮主要受三種因素影響,分別為專業領域知識、相關技能和內部動機;創新能力的互動視角主要由Woodman&Sawyer(1993)等人以互動心理學為基礎,主張員工創新能力的...
本書的理論貢獻體現在以下三個方面:首先,從內部僱主品牌視角,透過創新過程黑箱,建構了員工創新行為激發新模型;其次,識別了僱主品牌影響員工創新行為的兩個關鍵變數:工作幸福感和工作投入,開闢了員工創新行為驅動的新研究路徑;第三,...
組織創新績效與組織利益直接相關, 而組織創新績效源於員工創造性和集體創造性的成功運用(Amabile & Gryskiewicz, 1987)。員工創造性的影響因素 1.工作特徵對員工創造性的影響 工作特徵對員工創造性影響的研究主要集中於:工作自主性、工作...
特別是在競爭不斷加劇,轉型經濟時期不確定性增加的背景下,員工的創新行為具有更顯著的意義。然而,對於普通員工而言,開展創新行為將是一項頗具挑戰性的任務。因為創新需要積累、需要繼承、更需要批判性思考。但是管理者可以鼓勵員工從事其他...
該書主要探究員工感知視角下創新導向人力資源管理實踐對企業績效的作用機制,深入討論心理授權和員工創新行為在創新導向人力資源管理實踐影響企業績效的單中介效應、雙中介效應和串聯中介效應,還有員工學習目標導向對各條路徑的調節作用以及與...
第二節 個體創造力的影響因素 37 一、個體因素 38 二、組織因素 40 三、社會因素 45 第三節 員工創造力模型 47 一、相互作用模型 47 二、個體創新模型 47 三、組織情景模型 48 四、創造力模型發展 49 第五章 員工創新行為 54...