《精益創業實戰》是2013年圖靈文化發展有限公司出版的圖書,作者是Ash Maurya。
基本介紹
- 中文名:精益創業實戰
- 別名: Running Lean
- 作者:Ash Maurya
- 譯者:張玳
- 出版時間:2013年1月
- 出版社:圖靈文化發展有限公司
- 頁數:193 頁
- ISBN:9787115305404
- 裝幀:平裝
精益創業實戰(第2版)一般指本詞條
《精益創業實戰》是2013年圖靈文化發展有限公司出版的圖書,作者是Ash Maurya。
《精益創業實戰》是2013年圖靈文化發展有限公司出版的圖書,作者是Ash Maurya。內容簡介 這是一個前所未有的創新時代,人們製造的新產品堆積如山,但其中絕大部分都以失敗告終。究其原因,不是無法做出想要的東西,而是我們浪費了太多的時間、金錢和精力,製造出了不對路的產品。我們迫切需要一個系統的流程來快速檢查...
《精益擴張:從創業到爆發式增長的關鍵指標》是一頁紙商業模式工具——精益畫布的發明者阿什·莫瑞亞(Ash Maurya)繼《精益創業實戰》後的又一作品。2017年10月由人民郵電出版社出版發行。本書適合企業管理者、創業者閱讀,尤其適合對精益創業感興趣的讀者閱讀,也可作為相關諮詢和研究機構的參考讀物。主要簡介 創業...
《精益創業實戰(原書第3版)》是2023年10月人民郵電出版社出版的圖書,作者是[美] 阿什·莫瑞亞。內容簡介 你應該愛上的是客戶的問題,而非自己的解決方案。本書在上一版的基礎上進一步融合了各種創業概念、理論、框架、工具和方法,詳細闡述了在設計、驗證和增長這三個階段應該如何利用各種商業模型工具和框架,...
《精益創業方法論》是2015年3月機械工業出版社出版的圖書,作者是龔焱。內容簡介 為什麼無數新創企業以失敗告終?為什麼天才點子、完美計畫和完美的執行是導致失敗的關鍵?顛覆性、創造性、混亂狀況是否可以加以管理?Facebook在6年間以病毒一樣驚人的速度傳播,微信短短兩年獲得了6億用戶,這些公司都遵循著一套科學、...
《精益創業家——如何讓創業變得高效》是2017年電子工業出版社出版的圖書,譯者是周鳴、周濤。內容介紹 這是一本實戰指南,將幫助你在創新領域發現新理念和好點子。書中重點介紹了產品開發方法和創新架構,創新架構由基本原則驅動,強調疊代,以客戶為中心,以數據為依據。作者在其中加入了套用精益創業原理並取得成功的...
《精益創業家:如何讓創業變得高效》是2017年電子工業出版社出版的圖書,作者是(美)Brant Cooper(布蘭特·庫珀),Patrick Vlaskovits (派屈克·沃拉斯科維茨),譯者是周鳴,周濤。內容簡介 這是一本實戰指南,將幫助你在創新領域發現新理念和好點子。書中重點介紹了產品開發方法和創新架構,創新架構由基本原則驅動...
4.1創業過程——夏春芬 4.2藍海戰略思維與商機——夏春芬 4.3精益創業實踐方法——夏春芬 05 第五單元 創業關鍵要素 本單元中,同學們將通過創業團隊金字塔理論,學習如何從三個維度構建創業團隊,使團隊有更強的品牌意識、拓展業務能力以及任務執行能力。課時 5.1提升創業團隊的信念——劉丹丹 5.2情商與團隊建設...
書中引經論典,融合了中華文化之精髓、西方經典的管理之道,既有中外高大上的成功創業案例,也有接地氣的普通創業者的案例。 該書是最鮮活、實戰的創業通俗讀本,為創業浪潮之下的芸芸創業者們提供了一整套創業思考邏輯、方式方法,可謂是中國版的《精益創業》。中央電視台央視財經頻道《第一時間》推薦。圖書目錄 ...
《創業地圖:從0到1精益創業導航 》是一本民主與建設出版社出版的圖書,作者張懷清(虎歌)。本書聚焦於創業從0到1的初期階段,分析和闡述了關於創業、創新、及商業模式的分析方法。作者經過大量投資孵化的實戰經歷,結合《精益創業》的底層框架,梳理出一個系統化、科學化、本土化的創業方法論,作為該書的核心內容...
《如何開發一個好產品:精益產品開發實戰手冊》是2017年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是【美】丹·奧爾森(Dan Olsen)。內容簡介 這是一本教你如何以最少的資源、最佳的方式構建體現用戶價值的產品的書。每一個產品團隊都希望自己的產品能做得更好,並且有更好的市場反饋,能讓用戶得到最好的體驗,進而獲得...
195 10.1 創新之勢,要么從0到1,要么死亡196 標桿觀點:顛覆性創新的四條體悟198 測試測評:創造能力自我評價量表200 10.2 創造之美,內外兼修,處處是亮點202 10.3 創意之巔,我與眾不同,處處不同204 10.4 創業之瘋,不狂癲不著魔,不成功208 標桿案例:精益創業高效疊代210 ...
本書作者是一位具有豐富創業和投資經驗的實戰派人士,提煉總結了十幾年的創業和投資經驗教訓,通過大量真實的案例深度剖析了企業家精神,講解了如何從0到1創立一家企業,具體包括選擇賽道、理解創業企業的發展規律、執行精益創業、設計創業項目的商業模式、通過對公司規則的理解控制創業風險、讓企業走上資本之路等。無...
本書是國家精品線上開放課程“創業3+3”的配套教材,以蒂蒙斯創業過程三要素模型“創業者”“商機”“資源”作為教材的內容主線,並引入“復盤”。本書通過講述個人商業模式畫布,明確“創業者”首先要從9 個方面了解自己;通過講述尋找“商機”,鼓勵創業者立足所學專業,結合國家戰略布局,通過精益創業的方法,創造...
本書作者是一位具有豐富創業和投資經驗的實戰派人士,提煉總結了十幾年的創業和投資經驗教訓,通過大量真實的案例深度剖析了企業家精神,講解了如何從0到1創立一家企業,具體包括選擇賽道、理解創業企業的發展規律、執行精益創業、設計創業項目的商業模式、通過對公司規則的理解控制創業風險、讓企業走上資本之路等。無...
1.4.7 持續交付和精益創業 6 1.4.8 對開發過程的影響 6 1.4.9 小化風險 7 1.4.10 更快的反饋和精益 9 1.5 持續交付流水線的生成及其結構 10 1.6 小結 12 第 2 章 提供基礎設施 13 2.1 概述 13 2.2 安裝腳本 14 2.3 Chef 16 2.3.1 對比Chef與Puppet 17 2.3.2 ...
北創營眾創空間設有創客咖啡、精益創業空間、孵化器等功能區域,將為寧波、奉化創業青年提供創業“實戰演練”,幫助創業企業解決實際問題。15、大連基地 2016年3月18日,北京大學創業訓練營大連基地正式啟用,該基地由大連市政府攜手北京大學共同發起設立,落戶於大連市中山區港灣街1號15庫,總建築面積約1700平方米,...
2.該課程邀請具有創業經驗的企業家和年輕創業者分享實戰經驗,激發創業激情,樹立創業夢想。教學目標 1.認知創新創業的基本內涵和創業活動的特殊性,學習創新創業知識,掌握創新創業方法。2.激發學生的創新意識,強化創新思維訓練,掌握創新方法,培養創新精神,提升創新創新能力。3.正確指導學生進行精益創業,培養學生學會...
篇六 創業者的禮物 87 善用直覺 88 創業的天賦 90 創業者的獨立性 90 沒有傘的孩子必須努力奔跑 91 菜鳥的福音——那85%的運氣 92 船小好掉頭 93 變才是永遠的不變 95 英語是創業中最被忽視的技能 97 篇七 尋找中國好項目 101 戲說阿里巴巴 102 不做點子大師 102 精益創業 105 不見兔子不撒鷹 108 ...
【企業建立的新方式/“開發”客戶/精益創業/鴻溝/進一步探討之前:你屬於哪個市場/ 蘇莫日誌的故事(續)】第6章 團隊建設 底特律俗語 “從朋友那兒買一輛二手車,你就會得到一個二手朋友 。”克勞德?奧切安 “和家庭成員或好友 起創辦公司也是如此 。”連續創業家尤晗?克里斯滕森 “要想創建 家成功的創業企業 ...
兩位作者從理論到實踐,從國際視角到國內本土企業實戰,強強聯合,打造出這一堪稱“精益創業”實務性、技能型手冊。作品目錄 第1章 創業的定義 // 001 什麼是創業 // 003 創業何以重要 // 009 創業的主要挑戰 // 011 第2章 創業機會 // 017 不同情景中的創業機會 // 019 改變——關鍵組成部分 // 025 ...
熱愛讀書、設計、培訓以及翻譯,譯著有《任天堂傳奇:遊戲產業之王者歸來》、《超級馬里奧:任天堂美國市場風雲錄》、《精益創業實戰(第2版)》,並曾參與翻譯圖靈公司的書籍《軟體之道:軟體開發爭議問題剖析》。歡迎讀者到圖靈社區與其交流。作品目錄 目錄 第1章 特里普·霍金斯 ——美國藝電創始人 /001 第2章 諾蘭...
史蒂夫·布蘭克是首屈一指的創業大師,最早提出客戶發展概念的矽谷企業家,他的創業理論曾經影響了一大批矽谷創業者,掀起矽谷精益創業的浪潮。受他影響的學生包括Eric Ries(《精益創業》的作者)、Nathan Furr(《有的放矢》的作者),以及Ash Maurya(《Running Lean》的作者)。儘管曾連續創業八次的史蒂夫已經退休...
迂迴式創新基本過程是:一個初創項目如何選擇適合的切入點,小微而邊緣冷門,經”精益創業“後"破裂地"生存,即找到一批“邊緣用戶群”,他們有人之為人的剛需,但長期處於“三座大山”的壓抑中,需要創新者以“三更”的產品,滿足他們的需求。在此基礎上,再邊緣成長、迂迴崛起,最終在一個之前”看不見的藍海“...
研究解讀12.2 戰略人力資源、創新與創業適配:跨區域比較模型 12.3 精益管理與生態使能策略 12.3.1 精益管理與精益創業策略 12.3.2 創業生態系統與使能策略 研究研讀12.3 中國企業組織變革與文化融合策略 附錄 附錄1: 《管理心理學》36項知識要點目錄 附錄2: 《管理心理學》36項研究解讀 附錄3: 《管理...
經驗學習:精益創業 /149 構建—度量—學習 /151 構建正確的產品:Spotify /154 Spotify如何構建產品 /155 待思考的問題 /167 第五章 突破性創新 /169 展望未來 /171 案例:FINN.no /172 顛覆性創新 /174 專注 /177 案例:英特爾的瀕死體驗 /178 案例:皮克斯的創意文化 /181 改變關注點 /184 ...
品牌定位 // 237 知識產品經理的技能之二:產品策劃 // 239 知識產品經理的技能之三:產品生產 // 241 第十一章?知識產品經理的思維模式 // 249 思維模式之一:先標準化,然後改進 // 250 思維模式之二:精益創業 // 254 思維模式之三:快速疊代 // 258 思維模式之四:第一性原理 // 265 ...
第4章 精益方法與產品開發 103 第23件事 評估產品或項目是否靠譜的7個標準 104 第24件事 精益創業要知道的3個方面 112 第25件事 創建精益創業畫布的9個格 118 第26件事 精益創業的3個訪談 126 第5章 需求分析與管理 135 第27件事 產品哲學中必須關注的9大人性 136 第28件事 挖掘用戶真實需求的6大殺手...
第4章 精益方法與產品開發 第26件事 評估產品或項目是否靠譜的7個標準 第27件事 精益創業要知道的3個方面 第28件事 創建精益創業畫布的9個格 第29件事 精益創業的3個訪談 第30件事 華為BLM工具 第31件事 市場洞察的5看 第32件事 BLM戰略意圖的3個方面 第33件事 BLM創新焦點的4種策略 第34件事...
企業轉型的“精益創業”... 201 第五節 諮詢困局:外腦失靈... 206 揭開諮詢業的面紗... 207 外腦的價值... 209 神奇不再... 214 路在何方?... 219 尾聲 這個時代的情懷... 222 內容節選 互聯思維陷阱 當傳統企業深陷網際網路焦慮之時,“網際網路思維”這一名詞迅速傳唱開來。網際網路思維像是一劑靈丹...