我是創業家,我是大BOSS

我是創業家,我是大BOSS

《我是創業家,我是大BOSS》是2018年電子工業出版社出版的圖書,作者是傅強、王勝會、曾君。

基本介紹

  • 書名:我是創業家,我是大BOSS
  • 作者:傅強、王勝會、曾君
  • 出版社: 電子工業出版社
  • 出版時間:2018年10月
  • 頁數:224 頁
  • 定價:55 元 
  • 開本:16 開
  • ISBN:9787121350580
  • 千 字 數:224
  • 版次:01-01
內容簡介,目錄,

內容簡介

本書提供了八個方面的創新創業實操、實務、實戰內容,包括創始團隊、產品開發、商業模式、用戶畫像、財務稅務、人力資源、融資投資和壓力疏導等。通過本書,讀者可以實現未踏入雙創卻身臨其境,既仰望星空又腳踏實地,在系統框架中構建雙創規則,在過來人的案例中學習雙創經驗。 本書既適合初創企業的CEO、中小微企業的老闆、懷揣夢想的創業家、創新創業大學生開辦企業和運營公司使用,也適合創新創業導師授課和雙創諮詢師在路演大賽中點評使用,同時創新創業教育培訓機構、雙創路演大賽組織方、創業企業孵化器也可將本書作為參考書籍。

目錄

第1章 成功路徑:創學與復盤,餘音繚繞?001
1.1  此CEO非彼霸道總裁002
1.2  “隔壁老王”不可複製可復盤005
標桿學習:向領頭羊學復盤006
1.3  死過三次與燒不死的火鳳凰010
1.4  創業,你真的準備好了嗎011
測試量表:創業機會評價指標014
1.5  坐下來能寫、站起來能講、走出去能談017
第2章 創始團隊:前喻、並喻與後喻?020
2.1  心要簡單、人要糊塗021
2.2  創始團隊基因檢驗模型023
測試點評:初創企業團隊“真自我”025
BOSS觀點:做真正的夥伴,不要“萍水相逢”028
2.3  停止內耗,搞定“超級業務員”029
2.4  創始團隊打造的三個環節034
第3章 產品開發:設計、製造和銷售齊上陣?039
3.1  先產品再創業,不要本末倒置040
3.2  產品開發MVP&“咖啡館模式”045
標桿案例:蘋果公司的“咖啡館模式”046
落地工具:頭腦風暴法衝破藩籬048
3.3  市場調研流程與管理標準050
3.4  產品定價流程與管理標準054
3.5  產品試製流程與管理標準058
第4章 商業模式:解決賺錢方式的問題?063
4.1  B2B、B2C、C2C、O2O064
標桿案例:Facebook的盈利模式066
4.2  “工欲善其事,必先利其器”的“器”068
4.3  商業模式創新之四維模型072
落地工具:打造企業核心競爭力076
4.4  不做商業模式的跟隨者、複製者078
第5章 用戶畫像:痛點、癢點、興奮點與轉介紹?083
5.1  痛點、癢點,比用戶更了解自己084
標桿案例:歐文斯第一次創業失敗085
標桿案例:Facebook增長用戶小組086
5.2  零距離互動、零時差交流、零空間體驗088
問答實錄:如何找到用戶真正的需求091
5.3  潛在客戶聚焦、細分與用戶畫像繪製094
5.4  從忠實用戶到冬粉到轉介紹098
5.5  用戶管理流程與服務標準101
第6章 財務稅務:超越孵化器代理記賬?106
6.1  33%∶33%∶34%股權出問題了107
落地工具:控制權、進階與員工持股110
6.2  防註冊資本貪大,有限責任變無限114
6.3  創業公司財務做賬的四個階段117
落地工具:資產負債表、利潤表和現金流量表三表必知119
6.4  初創企業稅務籌劃與合理避稅125
標桿案例:創業者不可不知的節稅技巧129
第7章 人力資源:常見六大問題與對策?132
7.1  員工手冊的編制問題與方案133
標桿案例:員工手冊編制方案135
7.2  人員編制的關鍵問題與解決137
標桿案例:酒店餐廳員工定編方案139
7.3  員工招聘的面試問題與題庫142
標桿案例:結構化面試經典問題列表144
7.4  績效薪酬的激勵問題與機制146
7.5  和諧勞動關係的風險與規避149
7.6  培訓開發與發展通道設計152
第8章 融資投資:進進出出雪球越滾越大?156
8.1  五個時期的十種融資方式157
8.2  商業計畫書與投資人的職業習慣160
落地工具:如何製作打動投資人的BP161
8.3  債權融資常用的三種方式166
落地工具:中小企業融資的12種方式167
8.4  股權融資的四種估值方法173
8.5  風險投資估值的三大奧秘176
第9章 壓力疏導:“共生效應”共享共贏?181
9.1  請出“中間人”發揮第三人效應182
9.2  情商水平實驗,把脈情緒把控能力184
測試測評:初創企業員工心理健康問卷185
9.3  “好人是夸出來的”——羅森塔爾效應188
標桿案例:創業動機大格局再思索193
第10章 從0到1:黑天鵝是這樣孵化的?195
10.1  創新之勢,要么從0到1,要么死亡196
標桿觀點:顛覆性創新的四條體悟198
測試測評:創造能力自我評價量表200
10.2  創造之美,內外兼修,處處是亮點202
10.3  創意之巔,我與眾不同,處處不同204
10.4  創業之瘋,不狂癲不著魔,不成功208
標桿案例:精益創業高效疊代210

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