產品心經：產品經理應該知道的72件事

作品簡介

這是一部從思維、方法、工具、原則等多個維度總結產品經理最佳實踐（工作秘訣）的著作，能幫助產品經理快速提升軟技能和硬技能。

作者在產品領域有超過15年的工作經驗，是行業里知名的產品專家，書中的每一條最佳實踐都來自他的親身實踐或行業的優秀實踐。這本書同時面向C端、B端、G端產品經理，從產品經理核心素養、產品認知、產品戰略與規劃、精益方法與產品開發、產品需求分析與管理、用戶體驗與設計、產品運營7個維度總結了72個工作秘訣。每一個秘訣都從實踐中來，都能解決一類問題，都充滿真知灼見；每一個秘訣都是一個獨立的知識點，但是它們串起來後又構成一個整體，即成為優秀的產品經理的修煉心法；每一個秘訣都是一個最佳實踐，不僅有理論支撐，還有案例佐證；每一個案例不僅有詳細的實現過程和要點，還有深入的分析和總結；每一個總結又提煉出了一些通用的思維模型、方法論和技巧。

“產品心經”系列的前兩個版本上市後不僅得到了阿里、騰訊、百度、京東、360等網際網路大廠產品專家的高度評價，而且得到了廣大讀者的好評，不斷重印和再版。本書是這個系列的第3個版本，新增了1套華為BLM戰略規劃工具、1個判斷需求真偽的公式、6個判斷痛點的方法、5種將非痛點需求轉化為痛點需求的方法、1個獲得“百度最佳課程開發獎”的全程產品實戰案例，等等。為了讓讀者能堅持把這本書讀完，在愉快地閱讀中學到知識，本書在寫作方式和排版設計上都做了一些有價值的創新。書中虛擬了2個重要人物小O和老K，所有內容都圍繞這2個人物展開，既乾貨滿滿，又妙趣橫生。

作品目錄

作者簡介

推薦語

前言

第1章　產品經理的核心素養

第1件事　產品經理工作的8個核心步驟

第2件事　培養獨立思考能力，對“產品低智商”說不

第3件事　創立獨特的產品哲學

第4件事　產品經理必須“入戲”，與用戶交朋友

第5件事　做一個有品位的產品人

第6件事　洞悉出題者背後的動機

第7件事　產品經理測試的4道題

第8件事　產品經理最重要的3個能力

第2章　深刻認知產品

第9件事　產品的5個要素

第10件事　3步打造產品的獨特氣質

第11件事　產品定位要解決的6個問題

第12件事　向優秀產品學習的學問

第3章　產品戰略與規劃

第13件事　戰略規劃的定義

第14件事　產品戰略規劃十步法

第15件事　戰略規劃常用的9種工具

第16件事　用戶和市場需求分析的方法

第17件事　分析競爭對手的方法

第18件事　遠離模糊的戰略方向和產品定位

第19件事　願景和目標要接地氣

第20件事　成功要素分析

第21件事　實現目標需要謀略和智慧

第22件事　財務分析

第23件事　風險分析

第24件事　資源支持離不開RACI表

產品心經：產品經理應該知道的72件事

基本介紹

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