知識產品經理手冊:付費產品版

知識產品經理手冊:付費產品版

《知識產品經理手冊:付費產品版》是2018年5月1日機械工業出版社出版的圖書,作者是方軍。

基本介紹

  • 中文名:知識產品經理手冊:付費產品版
  • 作者:方軍
  • 出版社:機械工業出版社
  • ISBN:9787111597445
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書中不僅有方軍在網際網路內容與知識產品多年從業經驗的精華總結,更有知識產品圈*級高手特別撰寫的一系列知識產品清單。
什麼是知識產品?
付費知識產品是在網際網路中由傳媒、內容出版、教育融合而成的新物種。借鑑工業、服務經濟和網際網路的產品經驗,再結合知識服務的行業特徵,本書清晰地解讀了知識產品的特徵 。
本書重點探討如何去做知識產品。
如何把知識轉變成用戶能從中獲益也願意為之付費的"經濟提供物"?本書設計了"邊生產邊發布、增加服務的比重、強化參與感、引導用戶行動、促進用戶間的互動"五大行動要素,並以各類新興的網際網路知識產品為對象,提供了一系列可直接使用的行動方案。
本書不僅對知識產品的設計和生產進行了深入的解析,還描述了知識產品經理應有的素養。它是一本知識產品打磨指南,是一本真正意義上的知識產品化實戰手冊。

圖書目錄

推薦語
推薦序:激活自我,讓知識為自我賦能(陳春花)
第一篇 知識產品是什麼
第一章?通過產品理解網際網路知識經濟 // 3
網際網路上媒體、內容出版和教育的融合 // 6
半成品:知識產品獨特的特徵 // 10
網際網路屬性:付費知識產品的根本屬性 // 13
豐饒:知識產品背後的新邏輯 // 17
第二章?五種熱門知識產品形態 // 23
樊登讀書會:它的產品是什麼 // 25
樊登讀書會:社群是它的產品嗎 // 28
付費知識產品的五種產品形態 // 30
產品形態之一:全年訂閱專欄 // 33
產品形態之二:小專欄 // 38
產品形態之三:講座課程 // 43
產品形態之四:線上營 // 46
產品形態之五:付費社區 // 49
第三章?從專欄開始:付費知識產品的演進 // 57
第一種演變可能:減少專欄的頻次或深度 // 59
第二種演變可能:從專欄到錄播課 // 65
第三種演變可能:從音頻專欄到視頻課程 // 72
第四種演變可能:從專欄到付費社區 // 79
第五種演變可能:從專欄到線上營 // 82
第六種演變可能:從專欄到圖書音頻解讀 // 87
第二篇?知識產品如何做
第四章?從內容到服務:知識產品設計五要素 // 93
知識產品設計要素之一:邊生產邊發布 // 96
知識產品設計要素之二:增加服務的比重 // 100
知識產品設計要素之三:強化參與感 // 104
知識產品設計要素之四:引導用戶行動 // 108
知識產品設計要素之五:促進用戶間的互動 // 113
第五章?內容準備:如何做圖書音頻解讀 // 119
圖書音頻解讀是什麼 // 120
圖書音頻解讀三步:讀書、撰稿、講述 // 123
如何撰寫圖書音頻解讀的講述文稿 // 128
附錄5A 深度閱讀法:整體泛讀、逐字精讀、重點深讀 // 135
第六章?音頻與人:如何用音頻講述知識 // 145
音頻適合承載什麼樣的知識 // 146
人走到台前帶來平等化表達 // 152
為知識音頻準備內容的小技巧 // 156
第七章?架構設計:課表的溝通力 // 159
課表的基本功能 // 161
課表的內容組織 // 166
一個課表 // 169
課表與內容結構 // 172
課表與內容模板 // 175
學習者的自製課表 // 177
第八章?內容產品:向出版業學習 // 181
暢銷書 // 183
長銷書 // 192
文庫本 // 194
傻瓜書 // 199
第九章?用戶視角:如何選擇知識產品 // 211
從學習角度出發,把知識產品分成四類 // 212
知識產品選擇的三個原則 // 216
知識產品選擇的四個陷阱 // 220
第三篇?知識產品經理素養
第十章?知識產品經理的核心技能 // 227
知識生產中的角色:知識IP + 知識產品經理 // 228
知識產品經理的技能之一:品牌定位 // 237
知識產品經理的技能之二:產品策劃 // 239
知識產品經理的技能之三:產品生產 // 241
第十一章?知識產品經理的思維模式 // 249
思維模式之一:先標準化,然後改進 // 250
思維模式之二:精益創業 // 254
思維模式之三:快速疊代 // 258
思維模式之四:第一性原理 // 265

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