《管理溝通 : 理念與技能》是2001年科學出版社出版的圖書，作者是魏江。
基本介紹
- 書名：管理溝通 : 理念與技能
- 作者：魏江
- ISBN：7030096541
- 出版社：科學出版社
- 出版時間：2001-01
內容簡介,作品目錄,圖書目錄,
相關詞條
- 管理溝通 : 理念與技能
《管理溝通 : 理念與技能》是2001年科學出版社出版的圖書，作者是魏江。內容簡介 本書圍繞管理溝通的本質——換位思考這個核心，提出並分析了管理溝通的結構體系，以及在中國文化背景下的溝通理念和溝通技能。作品目錄 前言 上篇 管理溝通理念 第一章 緒 論 第二章 建設性溝通 第三章 溝通客體分析 第四章 ...
- 管理溝通:理念·技能·案例(第四版)
《管理溝通：理念·技能·案例（第四版）》是東北財經大學出版社於2022年出版的書籍，作者是謝玉華、李亞伯。內容簡介 本書試圖體現如下特色：第一，貫徹誠懇溝通的價值觀。在快節奏的社會，管理容易走向技術主義，價值觀被忽略。仔細分析管理溝通各種成功案例後，我們發現，這些案例無不體現一個根本的規律：各方彼此誠懇...
- 管理溝通:理念、方法與技能
《管理溝通：理念、方法與技能》是2018年機械工業出版社出版的圖書，作者是張振剛、李雲健。內容簡介 本書聚焦於中國文化情境下的溝通理念與溝通問題，包括理論篇、策略篇、實踐篇三部分內容。首先，本書系統回顧了管理溝通的含義、作用、要素、過程、類型與原則，接著從古典管理理論、行為科學理論和中國管理哲學三個...
- 管理溝通:理念與技能
《管理溝通：理念與技能》是在2001年8月1日由科學出版社出版的圖書。內容簡介 《管理溝通:理念與技能》圍繞管理溝通的本質——換位思考這個核心，提出並分析了管理溝通的結構體系，以及在中國文化背景下的溝通理念和溝通技能。重點在於分析具有一般意義的建設性溝通理念、溝通客體分析理念和自我溝通理 念。針對管理者的...
- 管理溝通——理念、技能與實踐
《管理溝通——理念、技能與實踐》是一本2013年出版的圖書 出版背景 本教材結合高職高專學生的特點組織編寫,重在突出教材的實用性,編寫過程中注重理論與實踐的結合及滲透,充分滿足學生的職業特質、多元環境以及個性發展等需求。全書分為三大部分：第一部分是溝通與管理的理念（知識鋪墊），是對管理溝通、溝通與管理者...
- 管理溝通(第二版)(2014年清華大學出版社出版的圖書)
《管理溝通（第二版）》是 清華大學出版社 於2014年5月1日出版的圖書，作者是郭文臣。內容簡介 本書將管理溝通理論與實踐中的經典案例、情境故事、各種溝通技巧等有機的結合起來，深入淺出；注重系統性、套用性和前瞻性，比較全面地展示了管理溝通的理論、技巧和發展趨勢；構建了獨特的管理溝通結構體系，突出了管理...
- 高等學校工商管理類系列規劃教材·管理溝通
《高等學校工商管理類系列規劃教材·管理溝通》是2007年高等教育出版社出版的圖書。內容簡介 《管理溝通》內容分為三篇：第一篇是溝通理念，由第一章和第二章組成，闡述了管理溝通的基礎知識和基本策略；第二篇是溝通技能，由第三章至第八章組成，包括傾聽、寫作、演講、談判、面談和會議等基本溝通技能和方法；第三...
- 管理溝通:成功管理的基石(第4版)
本書重點在於分析管理溝通的基本理念，包括溝通客體分析理念、自我溝通理念和建設性溝通信息策略，以及個人溝通和組織溝通的技能，如筆頭溝通、演講技能、傾聽技能、會議組織等，還對常見的專題性溝通做了分析。圖書目錄 作者簡介 出版說明 前言 第一篇 管理溝通理念與策略 第1章 緒論2 引題 一天工作的“流水賬”2 ...
- 管理溝通(第二版)(2013年謝玉華編寫、東北財經大學出版社出版的圖書...
《管理溝通（第2版）》分管理溝通理念、組織內外部溝通和個人溝通技能三篇，幫助學生掌握溝通原理，了解企業實際中的溝通問題，提升個人溝通技能。本書自2010年初版問世以來，廣受讀者歡迎，第二版根據教材近年來的使用情況、管理溝通發展的實際以及讀者朋友的反饋建議進行必要的修訂和補充。圖書目錄 第1篇 溝通理論 第...
- 管理溝通:成功管理的基石(第3版)
本書圍繞管理溝通的本質是換位思考這個核心問題，提出並分析了管理溝通的結構體系，以及在中國文化背景下的溝通理念和溝通技能。重點在於分析管理溝通的基本理念，包括溝通客體策略、溝通主體策略和溝通信息策略；還分別闡述了基於個體的管理溝通和基於組織的管理溝通中的策略與技能，包括筆頭溝通、面談技能、傾聽技能、演講...
- 管理溝通:理念、方法與實踐
③實用性。《管理溝通：理念、方法與實踐/21世紀經濟管理新形態教材·工商管理系列》選擇有代表性的案例與情境，有針對性地設計自我評價、情境模擬和案例分析等內容，強調師生互動，以實戰演練提高學生的溝通技能。圖書目錄 第一部分 理念篇 第1章 管理溝通概述 【學習目標】【導引故事】多一些“板凳上的談心”1．1 ...
- 管理溝通——原理、策略及套用(第二版)
5.2.3 溝通環境障礙 5.3 積極的傾聽技能 5.3.1 樹立正確的傾聽理念 5.3.2 如何有效傾聽 5.3.3 傾聽的實用技巧 案例分析 源自MOOC的思考題 第六章 筆頭溝通 知識結構圖 知識訴求 溝通名句 溝通能力的測試 6.1 筆頭溝通的認識 6.1.1 筆頭溝通的優點 6.1.2 ...
- 工商管理經典教材·管理溝通
商務寫作者或演講者怎樣使其溝通適合讀者或聽眾的特殊需要？經理人怎樣充分利用當今最新的溝通技術？新興的經理人怎樣為迎接跨文化溝通帶來的挑戰作好最充分的準備？本書是一本內容簡明、案例豐富的管理溝通教材。書中首先闡述了溝通的基本概念、基本理論及溝通的倫理問題，然後用較大的篇幅詳細介紹了溝通的各項技能，既...
- 高等院校網路教育系列教材:管理溝通
《高等院校網路教育系列教材:管理溝通》在理念部分，講述了溝通概論、管理與溝通、人際溝通、組織溝通、客體導向溝通等內容；在技能部分，討論了有效的傾聽、書面溝通、非語言溝通、演講、會見與面試、會議溝通、談判、危機溝通管理、跨文化溝通等內容。全書共14章，重點突出，條例清晰，簡明流暢，完整地體現了管理溝通的...
- 商務與管理溝通(第二版)
《商務與管理溝通（第二版）》作為商務與管理溝通的入門書籍，既可以作為高等院校經管類專業的教學參考書，也可以作為一般讀者了解商務與管理溝通技能的參考用書。目錄 第二版 前言 第一版 前言 第一篇 管理溝通理念 第一章 商務與管理溝通概述 第一節 現代商務與管理溝通 第二節 管理溝通的類型 第三節 管理溝通...
- 員工關係管理(人力資源管理學名詞)
調查顯示：78%的員工關係管理人員出身“人力資源/行政”工作背景，而事實上，因為員工關係管理承載的重要使命，其從業人員需要具備出色的溝通技能和演講能力、《勞動法》及相關領域的知識和經驗、組織協調能力和項目管理經驗等。而現有人員在這些方面的知識和經驗相對都比較弱，有關勞動法規、溝通、員工活動等領域的知識和...
- 領導力與管理溝通(2021年西南交通大學出版社出版的圖書)
第五章 管理溝通的理念 案例導入 5.1 溝通的重要性 5.2 溝通的意義 5.3 溝通的原則 【總結與回顧】 【學習訓練營】 【自我技能洲試】 第六章 溝通的障礙分析 案例導入 6.1 溝通主體障礙 6.2 溝通客體障礙 6.3 溝通環境障礙 【總結與...
- 企業內部溝通
溝通是領導的基本素質，是管理工作的基本內容。溝通是文化的交流，是情感的共鳴，在價值取向多元化和性格氣質個性化的今天，溝通更需要科學的技巧和正確的方法。用正確的方法做正確的事，事半功倍；用正確的方法做不正確的事，事半禍倍。企業要搞好內部溝通，首先要通過現代企業文化建設，打破等級制度，樹立全員溝通理...
- 21世紀經管核心課程規劃教材:商務與管理溝通
2．結構完整。《21世紀經管核心課程規劃教材：商務與管理溝通》內容涵蓋了管理溝通的各個方面，全書一共分為十七章，主要涵蓋於以下五大板塊：管理溝通理念篇、管理溝通技能篇、管理溝通策略篇、管理溝通套用篇、管理溝通方法篇。在每一章開頭和結尾都分別附有學習目標、本章小結以及複習思考題，力求做到內容全面、詳盡...
- 組織溝通
而對於公司的管理協調，GE員工習慣於使用備忘錄、布告等正式溝通渠道來表明自己的看法和觀點。與此同時，前通用CEO傑克·韋爾奇在公司管理溝通領域提出了“無邊界理念”。GE公司“將各個職能部門之間的障礙全部清除，工程、生產、行銷以及其他部門之間的信息能夠自由流通，完全透明.”在這樣一個溝通理念的指引下,GE更為...
