《管理學原理》是2008年西南財經大學出版社出版的圖書，作者是袁淑君。從浩瀚的古今中外管理思想寶庫中吸取營養，結合當前中國的改革開放，並總結了多年的教學和研究經驗。
基本介紹
- 中文名：管理學原理
- 作者：袁淑君
- 出版社：西南財經大學出版社
- ISBN：9787811380934
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《管理學原理》從浩瀚的古今中外管理思想寶庫中吸取營養，結合當前中國的改革開放，並總結了多年的教學和研究經驗，本著科學、客觀、實用的原則，編寫而成。全書共分5篇15章，內容涉及緒論、計畫工作、組織工作、領導工作和控制工作。
圖書目錄
第一篇 緒論
第一章 管理與管理學
第一節 管理的概念及其作用
第二節 管理的性質
第三節 管理者類型與角色
第四節 管理與環境
第五節 管理學的研究內容與學習方法
第二章 管理理論的形成和發展
第一節 早期管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 行為科學理論
第四節 現代管理理論
第二篇 計畫工作
第三章 計畫工作概述
第一節 計畫工作的概念與計畫的類型
第二節 計畫工作的程式和方法
第三節 計畫工作的原理
第四章 目標與戰略
第一節 目標的概念、性質與作用
第二節 目標管理
第三節 戰略管理
第五章 預測與決策
第一節 預測概述
第二節 預測的程式和方法
第三節 決策概述
第四節 決策的程式和方法
第三篇 組織工作
第六章 組織工作概述
第一節 組織與組織工作
第二節 組織結構的基本類型
第三節 組織工作的基本原理
第七章 組織結構的設計與運行
第一節 層次結構設計
第二節 部門結構設計
第三節 職權結構設計
第四節 組織結構的運行
第八章 組織變革與企業文化
第一節 組織變革的理論
第二節 組織變革的實施
第三節 企業文化
第九章 人員配備
第一節 人員配備概述
第二節 主管人員的選聘
第三節 主管人員的考評
第四節 主管人員的培訓
第四篇 領導工作
第十章 領導工作概述
第一節 領導工作的概念和作用
第二節 領導工作的原理與要求
第十一章 溝通
第一節 溝通概述
第二節 溝通的原則與方法
第三節 溝通的障礙與控制
第四節 衝突管理
第十二章 激勵
第一節 對人的認識
第二節 激勵概述
第三節 激勵理論
第四節 激勵的方法與要求
第十三章 領導方式和領導藝術
第一節 領導理論
第二節 領導藝術
第五篇 控制工作
第十四章 控制工作概述
第一節 控制工作的概念
第二節 控制工作的目的和作用
第三節 控制工作過程
第四節 控制工作的類型
第五節 控制工作的原理和要求
第十五章 控制的方法和技術
第一節 預算控制方法
第二節 非預算控制方法
第三節 管理信息系統
參考文獻
