基本介紹
- 書名：管理學原理
- 作者：李新庚、熊鐘琪
- ISBN：7-81061-895-4/G·219
- 頁數：330（頁）
- 定價：￥28（元）
- 出版社：中南大學出版社
- 出版時間：2006-09
- 開本：16開
圖書信息,圖書目錄,
圖書信息
【作 者】：李新庚、熊鐘琪
【出 版 社】：中南大學出版社
【出版時間】：2006-09
【ISBN】：7-81061-895-4/G·219
【字 數】：367（千字）
【頁 碼】：330（頁）
【定 價】：￥28（元） 【開 本】：16開
圖書目錄
第一篇 管理學概論
第一章 管理與管理學（3）
第一節 管理的概念與特徵（3）
第二節 管理的性質與作用（7）
第三節 管理的職能、主體和對象（11）
第四節 管理學研究的對象和方法（17）
第二章 管理理論的形成和發展沿革（22）
第一節 管理理論的萌芽（23）
第二節 古典管理理論（24）
第三節 人際關係學說和行為科學理論（28）
第四節 現代管理理論叢林（31）
第五節 現代管理思想的新發展（34）
第三章 組織管理與社會（40）
第一節 組織環境（41）
第二節 企業文化（47）
第三節 管理道德與社會責任（54）
第二篇 計 劃
第四章 計 劃（67）
第一節 計畫職能概述（68）
第二節 計畫工作的程式和方法（72）
第三節 目標管理（76）
第五章 決 策（89）
第一節 決策的概念與類型（90）
第二節 決策的方式、原則和程式（93）
第三節 影響決策的因素（96）
第四節 決策的方法（97）
第六章 戰略管理（108）
第一節 戰略管理的概念、特徵和價值（108）
第二節 戰略管理的構成要素和類型（112）
第三節 戰略管理過程（118）
第四節 國際化經營戰略管理（124）
第三篇 組 織
第七章 組 織（133）
第一節 組織的含義（133）
第二節 組織結構設計（135）
第三節 組織職權體系設計（146）
第四節 組織變革（151）
第八章 人力資源管理（158）
第一節 人力資源管理的含義和目標（159）
第二節 人力資源開發（162）
第三節 人員招聘與錄用（164）
第四節 人員的培訓與考核（171）
第四篇 領 導第九章 領 導（185）
第一節 領導的概念、內容和作用（186）
第二節 領導者與領導集體（190）
第三節 領導方式理論（193）
第四節 領導藝術（198）
第十章 激 勵（206）
第一節 激勵概述（207 ）
第二節 主要的激勵理論（210）
第三節 激勵的原則和方法（220）
第十一章 信息管理與溝通（227）
第一節 信息管理的概念和作用（227）
第二節 信息管理的程式與方法（231）
第三節 信息溝通的概念、原則和方法（235）
第四節 促進組織有效的信息溝通（239）
第五篇 控 制
第十二章 控制的一般理論（247）
第一節 控制的概念與內容（248）
第二節 控制的類型（252）
第三節 有效控制應遵循的基本原則（259）
第四節 控制的一般過程（262）
第十三章 控制技術與方法（270）
第一節 預算控制（271）
第二節 質量控制（276）
第三節 績效控制（279）
第四節 其他常見的控制方法（281）
第十四章 創新的一般理論（289）
第一節 創新及其作用（289）
第二節 創新型企業的特徵（294）
第三節 創新的過程及組織（297）
第四節 企業創新機制（302）
第六篇 創 新
第十五章 創新領域分析（307）
第一節 管理創新（308）
第二節 技術創新（312）
第三節 制度創新（317）
第四節 產品創新（320）
第五節 經營創新（323）
主要參考書目（329）
