出版信息,內容簡介,圖書目錄,
出版信息
管理學原理
作者：錢耀軍、宋軍 主編 胡江陵、孫璐璐 副主編 | |||
叢書名： | |||
出版日期：2016年5月 | 書號：978-7-122-26478-7 | ||
開本：16K 787×1092 1/16 | 裝幀：平 | 版次：1版1次 | 頁數：242頁 |
內容簡介
本書是高等教育套用型人才培養培訓工程系列教材之一，借鑑近年來相關專業套用型人才培養和教學改革經驗，吸收管理界新的理論成果和企業界日新月異的管理實踐編寫而成。內容包括管理概述、管理思想的形成與發展、計畫、組織、決策、領導、激勵、溝通、控制、管理創新等方面。
本書既注重理論結合實踐，又注重可操作性和學生實踐練習，以學生為中心，重視實踐能力培養；設計了管理實踐訓練、案例分析、課後練習題等內容，把基本理論、案例分析和課外自學融為一體。
本書適合工商管理、經濟管理類專業的師生使用，同時也可供企業從事管理及其他相關人員使用。
本書既注重理論結合實踐，又注重可操作性和學生實踐練習，以學生為中心，重視實踐能力培養；設計了管理實踐訓練、案例分析、課後練習題等內容，把基本理論、案例分析和課外自學融為一體。
本書適合工商管理、經濟管理類專業的師生使用，同時也可供企業從事管理及其他相關人員使用。
圖書目錄
第一章 管理001
第一節管理概述002
第二節管理環境及管理學的研究方法008
第三節管理者與管理的對象013
第四節企業社會責任與管理道德016
第二章 管理思想的形成與發展024
第一節管理思想的演變026
第二節西方古典管理理論032
第三節行為科學理論039
第四節現代管理理論叢林042
第三章 計畫048
第一節計畫及計畫工作049
第二節計畫編制的方法056
第三節目標及目標管理060
第四章 組織071
第一節組織概述072
第二節組織結構076
第三節組織結構設計與組織變革078
第四節組織人員配備086
第五節企業文化090
第五章 決策096
第一節決策概述097
第二節決策的類型與程式100
第三節決策的方法104
第六章 領導113
第一節領導概述113
第二節領導方式118
第三節領導理論121
第四節領導者的素質與修養127
第五節領導藝術129
第七章 激勵134
第一節激勵概述135
第二節激勵理論138
第三節管理中的激勵146
第八章 溝通153
第一節溝通概述154
第二節溝通類型與形式157
第三節有效溝通的途徑162
第四節衝突管理168
第九章 控制176
第一節控制的原理176
第二節控制的過程與類型181
第三節控制的手段與方法187
第四節有效控制的要求195
第十章 管理創新201
第一節創新概述202
第二節創新過程與主體204
第三節創新的內容與方法208
第四節中國企業的管理創新224
第五節管理創新的思想229
參考文獻242
第一節管理概述002
第二節管理環境及管理學的研究方法008
第三節管理者與管理的對象013
第四節企業社會責任與管理道德016
第二章 管理思想的形成與發展024
第一節管理思想的演變026
第二節西方古典管理理論032
第三節行為科學理論039
第四節現代管理理論叢林042
第三章 計畫048
第一節計畫及計畫工作049
第二節計畫編制的方法056
第三節目標及目標管理060
第四章 組織071
第一節組織概述072
第二節組織結構076
第三節組織結構設計與組織變革078
第四節組織人員配備086
第五節企業文化090
第五章 決策096
第一節決策概述097
第二節決策的類型與程式100
第三節決策的方法104
第六章 領導113
第一節領導概述113
第二節領導方式118
第三節領導理論121
第四節領導者的素質與修養127
第五節領導藝術129
第七章 激勵134
第一節激勵概述135
第二節激勵理論138
第三節管理中的激勵146
第八章 溝通153
第一節溝通概述154
第二節溝通類型與形式157
第三節有效溝通的途徑162
第四節衝突管理168
第九章 控制176
第一節控制的原理176
第二節控制的過程與類型181
第三節控制的手段與方法187
第四節有效控制的要求195
第十章 管理創新201
第一節創新概述202
第二節創新過程與主體204
第三節創新的內容與方法208
第四節中國企業的管理創新224
第五節管理創新的思想229
參考文獻242
