發展型經營戰略是商業銀行向更高目標發展的經營戰略。有以創造新金融商品為中心的品種發展戰略,以開設新網點為中心的網點開發戰略,以引進外資合辦銀行為中心的合資發展戰略,向其他銀行傳統區域滲透、擴大市場容量的滲透發展戰略,以提高金融服務為中心的發展戰略,以開發與培訓人才為中心的發展戰略。
基本介紹
- 中文名:發展型經營戰略
- 定義:是商業銀行向更高目標發展的經營戰略
發展型經營戰略是商業銀行向更高目標發展的經營戰略。有以創造新金融商品為中心的品種發展戰略,以開設新網點為中心的網點開發戰略,以引進外資合辦銀行為中心的合資發展戰略,向其他銀行傳統區域滲透、擴大市場容量的滲透發展戰略,以提高金融服務為中心的發展戰略,以開發與培訓人才為中心的發展戰略。
發展型經營戰略是商業銀行向更高目標發展的經營戰略。有以創造新金融商品為中心的品種發展戰略,以開設新網點為中心的網點開發戰略,以引進外資合辦銀行為中心的合資發展戰略,向其他銀行傳統區域滲透、擴大市場容量的滲透發展戰略,以提...
多元發展型經營戰略是商業銀行突破現有經營範圍,向其他領域、其他行業發展,實行跨行業發展的經營戰略。主要有三種:①同心多元發展型經營戰略。即在商業銀行現有金融產品、金融服務的基礎上,向尚未開展的其他商業銀行業務進軍,使商業銀行...
市場占有率的增長可以說是衡量增長的一個重要指標,增長型戰略的體現不僅應當有絕對市場份額的增加,更應有在市場總容量增長的基礎上相對份額的增加。 2, 實施增長型戰略的企業往往取得大大超過社會平均利潤率的利潤水平。由於發展速度較快,...
經營戰略,是指企業面對激烈變化的環境,嚴峻挑戰的競爭,為謀求生存和不斷發展而做出的總體性、長遠性的謀劃和方略,是企業家用來指揮競爭的經營藝術。1.經營戰略管理的概念:從廣義上看,經營戰略是指運用戰略對整個企業進行的管理,在...
(1)發展型資本經營戰略 包括集中發展型資本戰略、同心多樣化資本經營戰略、縱向一體化資本經營戰略、橫向一體化資本經營戰略、複合多樣化資本經營戰略。(2)穩定型資本經營戰略 穩定型資本經營戰略具有如下特點:企業滿足於它過去的效益水平...
公司經營戰略是指企業面對激烈的變化與嚴峻挑戰的環境,為求得長期生存和不斷發展而進行的總體性謀劃。她是企業戰略思想的集中體現,是企業經營範圍的科學規定,同時又是制定規劃(計畫)的基礎。概念定義 經營戰略是在企業總體戰略的指導下...
集中發展戰略是指將企業人、財、物等各種資源集中使用於發展的某一方面,或重點面向市場的特定區域,形成某一方面的優勢,使企業在競爭中立於不敗之地的全局性謀劃。與多角化發展戰略相對。這種戰略的目的在於對特定對象提供良好服務,既...
通常按不同的標準分為穩定型戰略、發展型戰略、緊縮型戰略;或分為成本領先戰略、產品差異戰略、市場集中戰略;或分為保守型戰略、可靠型戰略、風險型戰略;或分為單一經營戰略、多元經營戰略等。常見的有名牌戰略、多元化經營戰略、經營...
多元化經營,是企業經營不只局限於一種產品或一個產業,而實行跨產品、跨行業的經營擴張。名詞定義 多元化經營戰略屬於開拓發展型戰略,是企業發展多品種或多種經營的長期謀劃。最早研究多元化主題的是美國學者安索夫(H. I. Ansoff)。他...
經營策略策劃,是在分析外部環境和內部條件基礎上,以企業全局為對象,為長遠發展進行謀劃、構思和構想,側重於戰略目標、戰略重點和戰略對策的策劃。策劃分類 企業經營戰略策劃也分為:總體戰略策劃和職能戰略策劃兩個層次,應當同時給予強化...
特許經營發展計畫是指特許經營者依據特許經營戰略,對一定時期期望達到經營目標的安排。特許經營發展計畫是根據不同企業的實際進行深入分析制定。制定過程中要考慮行業特性、市場狀況、競爭對手、已有資源等諸多因素,同時特許經營模式有其特定的...
發展型戰略 有一些品牌雖然暫時未能成為市場領導者,但它的潛力很大,在企業擁有足夠強大的實力的時候 ,就得抓住機會,塑造自己的強勢品牌。對於這類品牌而採取的行動是設法提高品牌的市場占有率,擴大整個市場需求。此時企業應採取攻勢,...
優勢地位主要指企業占據有利的地理位置,處於新興產業,擁有特許經營權,享有優惠待遇,具有良好形象,等等。企業應該力求建立和發展多種戰略優勢,形成完備的戰略優勢系統。戰略優勢系統是企業的各種戰略優勢緊密聯繫有機結合的整體。優勢系統...
1、它是從屬於經營戰略的,因此考慮的問題比較具體一些,從產品選擇到生產組織都是它研究的具體對象。2、它與行銷戰略、財務戰略等緊密相關。即一方面運營戰略不能脫離財務與行銷戰略等自我發展、自我實現,在它的運營過程中要受到那兩大...
相應於企業的發展戰略,企業的投資也有兩種基本戰略,即創新發展型投資戰略和穩定發展型投資戰略。企業投資有三大基本選擇,即①投資戰略類型選擇、②投資時機選擇和③投資規模選擇,以及最後的綜合選擇,即投資項目的最佳化組合才是投資戰略選擇...
這種“關係行銷”的思想同樣適合於發展和改善企業與分銷商、供應商、運輸和倉儲商、金融機構、宣傳媒體以及內部職工的關係,使企業在市場行銷過程中,都可以找到可以依賴、可予以幫助的戰略夥伴。協調平衡公共關係需要正確處理三個關係,即...
這是運行集團公司的經營策略方向、方針、政策和方案,為解決子公司自身的問題和發掘機會做出的獨立決斷。這樣,既可以確保集團公司總經營策略的實現,又可以解決子公司自身的問題和攫取發展機會。理念性策略策劃和應變性策略策劃都是一種程式...
(1)願景的選擇,即發展方向的選擇。(2)戰略目標的選擇,包括發展型戰略目標、維持型戰略目標和收縮型戰略目標的選擇。(3)業務戰略的選擇,包括產業戰略、區域戰略、客戶戰略和產品戰略的選擇。(4)職能戰略的選擇,即發展能力的...
擴張性投資戰略指企業擴大生產規模,增加新的產品生產和經營項目,其核心是發展和壯大。具體包括市場開發戰略、產品開發戰略和多樣化成長戰略(即經營新的產品或服務項目)。穩定性投資戰略是一種維持現狀的戰略,即在外部環境短期內無重大變化...
戰略作用 (1) 企業可以通過發展擴大自身價值,這體現了經過擴張後的公司市場份額和絕對財富的增加。這種價值既可以成為企業職工的一種榮譽,又可以成為企業進一步發展的動力。(2) 企業能通過不斷變革來創造更高的生產經營效率與效益。由於...
經營策略是企業在競爭的環境中,考量本身的優劣,據以形成優勢和創造生存與發展空間所採取的反應。詞語出處 殷謙:“商家如果抓住消費者的這一心理,把立足點轉到快樂消費的經營策略上來,讓消費者把逛商店作為一種樂趣,讓他們在瀏覽琳琅...
反之,僅憑個人主觀判斷市場,設立目標過於理想或對行業的發展趨勢預測偏差,制定的戰略就會產生管理誤導,甚至給企業帶來破產的風險。系統性 公司戰略管理是一個複雜的系統,可以分解為不同層次的子系統。一般來講,公司經營戰略包括三個...
第三章 戰略發展讓卓越企業脫穎而出 第一節 戰略發展更高效 一、戰略發展對企業的意義從來如此 二、例舉 第二節 洞見總是難得 一、洞見不是想有就能有的 二、無替代性解決方案 第三節 過程的戰略性更有意義 一、沒...
但實施多元化戰略應考慮選擇行業的關聯性、企業控制力及跨行業投資風險。3、聯合經營戰略 聯合經營戰略是指兩個或兩個以上獨立的經營實體橫向聯合成立一個經營實體或企業集團的拓展戰略,是社會經濟發展到一定階段的必然形式。實施該戰略有...
密集型發展戰略是指企業在原有業務範圍內,充分利用在產品和市場方面的潛力來求得成長的戰略。是將企業的行銷目標集中到某一特定細分市場,這一特定的細分市場可以是特定的顧客群,可以是特定的地區,也可以是特定用途的產品等。含義 密集...
社會經濟的不斷發展,引起市場需求和企業經營結構的變化。企業為了更多地占領市場和開拓新市場,或避免單一經營的風險,往往會選擇進入其他相關領域,這一戰略就是多元化戰略。而多元化戰略的類型也是不同的,需要家紡企業審時度勢選擇適合的...
經營領域戰略是指企業在某一行業或某一細分行業內,確立其市場地位和發展態勢的戰略。簡介 著名企業戰略家麥可·波特,在競爭理論分析的基礎上,將經營領域戰略分為三種類型。分類 (1)低成本戰略。也稱成本領先戰略,是指企業在提供相同...