經營領域戰略是指企業在某一行業或某一細分行業內，確立其市場地位和發展態勢的戰略。
基本介紹
- 中文名：經營領域戰略
- 外文名：Businessstrategy
- 性質：發展態勢的戰略等
- 分類：低成本戰略等
簡介,分類,
簡介
著名企業戰略家麥可·波特，在競爭理論分析的基礎上，將經營領域戰略分為三種類型。
分類
(1)低成本戰略。也稱成本領先戰略，是指企業在提供相同的產品或服務時，將成本降到明顯低於同行業遙斷拒平均水平或主要競爭對手。成本領先戰略，要求企業建立高效率的生產淋灑記葛指揮系統，嚴格控制產品成本和管理費用，最大限度地減少研究開發、銷售、服務等非生產性費用。以低成本作為企業競爭優勢，使企業在相同的經營規模下，獲取更多的利潤。
(2)差異化戰略。是指企業通過向用戶提供與眾不同的產品或服挨諒燥務，在同行業中獨樹一幟。採用這種戰略，要求企業在產品開發、品牌設計、生產技術、顧客服務、銷售渠道等某個或某幾個方面，具有獨特性和相對優勢。如果差異化戰略實施成功，企業不僅主漿可在行業內獲得高於平均利潤率的收益，且能避開競爭，在特定領域形堡燥遙膠成獨家經營的市場。
(3)目標集中化戰略。它要求企業把經營重點集中於特定的購買群體或特定用途的產品上，蜜巴提或把市場集中於整個市場的某一部分。在這個特定的領域內，建立自己在產品功能上或生產成本上的差異，並取得優勢地位。實施目標集中化戰略，可採取兩種方式：一是著眼於在目標市場上取得成本優勢；二是在目標市場上取得明顯的產品差異優勢。因此，該戰略是上述兩去獄立種戰略套用於細分目標市場而形成的經營戰略。
