《生產與運作管理》是2017年東南大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：生產與運作管理
- 作者：姜金德,盧榮花,朱雪春
- 出版社：東南大學出版社
- 出版時間：2017年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787564174903
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《生產與運作管理/知行經管系列》從生產運作管理戰略的視角出發，以生產運作系統設計和生產運作系統運行為主線，基礎理論知識緊密圍繞主線展開；融入現代生產運作管理的新發展及多年的教學成果，以發展的眼光看待生產與運作管理的理論和實踐。既注重介紹生產運作管理的傳統理論和方法，也注重對生產運作管理前沿理論的探討；既包括定性概念和原理的闡述，也包括定量化模型和方法的介紹。從生產運作管理戰略的角度出發，緊密圍繞生產運作系統的設計和生產運作系統的運行進行編寫，並介紹了現代生產運作管理的新發展
圖書目錄
第一章 緒論
第一節 生產與運作管理的基本概念
第二節 製造性生產運作模式
第三節 服務性運作模式
第四節 生產與運作管理的發展
思考與練習題
第二章 生產與運作戰略
第一節 生產與運作戰略的基本概念
第二節 產品戰略決策
第三節 產品與服務競爭策略
第四節 生產與運作組織方式的選擇
思考與練習題
第三章 設施選址與布置
第一節 設施選址
第二節 設施布置的基本類型
第三節 工廠總平面布置
第四節 車間平面布置
第五節 非製造業的設施布置
思考與練習題
第四章 流水生產線規劃
第一節 流水生產線的特徵、形式和組織條件
第二節 單一品種流水生產線的組織設計
第三節 多品種可變流水生產線的規劃
第四節 多品種混合流水生產線的規劃
第五節 流水生產線的平衡
思考與練習題
第五章 單件生產與成批生產規劃
第一節 單件、小批生產規劃
第二節 多品種批量生產規劃
思考與練習題
第六章 綜合生產計畫
第一節 生產能力與能力計畫
第二節 綜合生產計畫
第三節 主生產計畫
思考與練習題
第七章 生產作業計畫
第一節 期量標準
第二節 廠級生產作業計畫的編制
第三節 車間內部生產作業計畫的編制
思考與練習題
第八章 生產控制
第一節 生產控制的作用和內容
第二節 生產控制的功能
第三節 生產控制的方法
思考與練習題
第九章 物料需求計畫
第一節 物料需求計畫的產生和發展
第二節 MRP的基本原理
第三節 MRPⅡ的內涵
第四節 編制物料清單
第五節 能力需求計畫
第六節 從MRPⅡ到ERP的發展
思考與練習題
第十章 新型生產方式
第一節 精益生產
第二節 敏捷製造
第三節 大規模定製
第四節 約束理論
思考與練習題
參考文獻
後記
