內容簡介
本書主要包括生產運作管理導論、生產運作戰略、企業選址和系統布局、產品和服務設計、工作研究、生產計畫、生產作業計畫與作業排序、供應鏈管理、庫存管理、物料需求計畫、項目管理、生產運作控制與設備管理、成本控制、質量管理、業務流程再造與精益生產方式和先進制造技術等內容,新增了生產運作管理前沿知識和經典教學案例。
本書可作為高等院校工商管理本科專業學生使用的教材,也可作為經濟管理類相關專業的學生用書,還可作為企事業單位崗位培訓、成人教育的教材及自學者的參考用書。
圖書目錄
第1章生產運作管理導論
1.1生產運作管理概述
1.2現代生產運作理念
1.3生產運作系統
1.4生產運作管理的發展
1.5生產運作管理學科簡介及在企業管理中的地位
課後習題
案例分析
第2章生產運作戰略
2.1企業的戰略體系
2.2企業戰略周期的管理
2.3生產運作戰略與產品周期的系統管理
課後習題
案例分析
第3章企業選址和系統布局
3.1企業選址
3.2企業選址的評價方法 3.3製造企業生產單元和流水線設計
3.4企業平面布局
課後習題
案例分析
第4章產品和服務設計
4.1產品設計
4.2價值工程與並行工程
4.3產品的工業設計
4.4服務設計
課後習題
案例分析
第5章工作研究
5.1工作設計
5.2勞動組織設計
5.3工作研究
5.4動作研究
課後習題
案例分析
第6章生產計畫
6.1需求預測
6.2綜合生產計畫
6.3主生產計畫
6.4生產能力計畫
課後習題
案例分析
第7章生產作業計畫與作業排序
7.1生產作業計畫
7.2作業排序
課後習題