爆品思維2:社交時代的創業法則

爆品思維2:社交時代的創業法則

《爆品思維2:社交時代的創業法則》是2020年化學工業出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:爆品思維2:社交時代的創業法則
  • 作者:徐榮華
  • 出版社:化學工業出版社
  • 出版時間:2020年
  • 開本:16 開
  • 裝幀:精裝
  • ISBN:9787122364760
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

社交創業是指在某個行業有過一定時間經驗沉澱的企業家、匠人或達人,藉助移動網際網路的社交等工具,用爆品和更好的內容來產生價值,以冬粉和社群為流量基礎進行商業變現的創業模式。
本書是作者老徐繼2015年提出“爆品思維”後歷經5年疊代總結出的*的社交創業方法論。通過大量實操案例,系統地向讀者介紹“社交創業方法論=超級IP+超級內容+超級社群+超級爆品”,幫助以“匠人”為主的社交創業者,掌握社交創業的“道法術器”,成功實現人生價值。

作者簡介

徐榮華,江湖人稱老徐,22年行銷策劃專家,爆品思維方法論首創者,匠群會創會人, 從業以來服務了6家上市公司、150個民營企業以及60多個爆品型創業項目,指導超過100個社群領袖組建超級社群。擅長社交創業的全案型諮詢,能夠為匠人或創業者提供企業戰略諮詢、商業模式諮詢、超級IP打造、社群運營開悟、內容策劃指導、爆品打造諮詢。

圖書目錄

第一章社交創業的春天
一、實體渠道特點:以線下半徑為原則的守點經營-005
1.純傳統渠道創業的紅利已經過去-006
案例1:從專賣店撤離後的韓超群轉型之路-006
2.傳統渠道應該擁抱社交渠道-009
二、電商渠道特點:以陌生客戶為需求的線上經營-010
1.每一次早參與變革的一定不是既得利益者-010
2.當下,傳統電商創業的紅利已經過去-011
案例2:用電商獲取客戶,再把客戶轉為冬粉-012
三、社交渠道特點:以支持和參與為導向的經濟行為-014
1.半熟社交是社交創業的核心人群-015
2.社交創業的本質是愉快地玩耍順便做點生意-017
案例3:老徐的《爆品思維》發起社交眾籌-017
四、三大渠道的特點和未來-019
1.三大渠道的特點-019
2.三大渠道的未來增長預測-020
3.渠道新物種:社交流量+-020
案例4:上海銘睛眼鏡店的轉型-022
五、社交渠道創業的四大要素-024
1.超級IP,即自帶流量的人格品牌-025
2.超級內容,即產生價值的圖文影音-025
3.超級社群,即依歸超級IP的超級群體-026
4.超級爆品,即不可輕易被替代的交付物-026
第二章超級IP
一、物質時代的更迭-034
1.物質匱乏時代,品類搶占話語權-034
2.物質競爭時代,品牌搶占心智資源-035
3.物質泛濫時代,超級IP搶占用戶時間-036
4.超級IP與冬粉的心智-037
二、超級IP的五種常見形態-039
1.網紅IP——傳遞氣質和樂趣-040
案例5:快手帶貨王—散打哥-041
2.知識IP——傳遞經驗和知識-042
案例6:張戴金的“新時間管理”-043
案例7:六神磊磊讀金庸-045
3.達人IP——傳遞技能與生活-046
案例8:施施愛烘焙-047
案例9:小程式王子光頭城-047
4.創業IP——傳遞產品和服務-049
案例10:顧師瑛的微創業之旅-050
5.社群IP——發起勾兌與協作-051
案例11:陳克棟的社群創業之旅-052
三、超級IP打造的道術器-055
1.搞得定自己的小宇宙-055
案例12:匠人米哥,死磕小宇宙才能打磨出爆品-058
2.理得出自己的方法論-060
案例13:莊鴻銘和他的軟歐包方法論-061
3.玩得轉自己的主戰場-062
案例14:57歲枕匠楊林的抖音戰場-062
四、超級IP變現的三種商業模型-066
1.模型一:IP2C-066
2.模型二:IP2P2C-067
3.模型三:IP2P2SP2C-068
第三章超級內容
一、內容的三次更迭-076
1.內容1.0時代,單項傳播信息-076
2.內容2.0時代,主動搜尋信息-077
3.內容3.0時代,互動社交內容-078
二、超級內容的方向與分發方式-081
1.傳遞真實的自己-081
2.記錄創業過程的精彩-083
案例15:南京匠群會聯合發起人王烽的朋友圈-083
案例16:抖素商學院聯合創始人程志的朋友圈-084
3.塑造爆品的價值-085
案例17:曲奇大叔的朋友圈內容-085
案例18:聰薈珠寶創始人的爆品內容-087
4.超級內容的四種分發方式-089
三、超級內容的五大心訣-091
1.童心趣味盎然-092
案例19:趣味盎然的蹭一蹭,蹭出一個地墊品牌-093
2.匠心百折不撓-095
案例20:這個匠人老張,死磕一件越穿越冰爽的冰T恤-095
3.愛心濃烈飽滿-098
案例21:正大食品的走心視頻-098
案例22:老徐朋友圈點讚多的一條微信-099
案例23:有情有義的老季和他的小葉紅茶-100
4.立意高瞻遠矚-104
案例24:衣合萬家的立意—幫助留守兒童家庭回鄉創業-105
5.創意天馬行空-109
案例25:芬騰TVC,讓田亮夫婦大變身-110
四、超級內容的三類打造者-116
1.超級IP引領內容+制訂內容計畫-117
案例26:聚陽生物的代理商內容體系-117
2.合伙人創造內容+採集內容-120
案例27:微雲醫療合伙人王總的內容意識-120
3.用戶支持採集+主動分享-121
案例28:賀仕曼的內容採集與內容共享策略-121
第四章超級社群
一、社群的關鍵要素-130
1.線上群和線下群的價值-130
案例29:抖素商學院的“引流、篩流、導流”-131
案例30:一場30人沙龍成功招募20個合伙人-135
2.社群對社交創業者的三大意義-137
案例31:各店在社群里找到了合伙人-138
3.群價值、群主、群成員-139
案例32:隱商會,專注於為群員賣貨的社群-140
案例33:馬倩倩的公益性社群運營-142
案例34:肖良俊:做一個有溫度的群員-144
4.社群的“三度”“三勾”“三收”-145
二、社群的組建:“三同”者入群-147
1.同頻-147
案例35:匠群會,一個讓匠人極度同頻的社群-148
2.同好-149
案例36:雷殿生的世界生態徒步聯盟-149
3.同集-151
案例37:趙總群里的趙氏宗親酒-151
三、社群的運營:拉新、調頻、協作、裂變-154
1.拉新,社群永恆命題-154
案例38:半年讓700多個王強進群-155
案例39:20個拉新成員,成功舉辦一場120人社群會議-156
2.調頻,讓群員統一認知-158
案例40:張國英的群課程設計-159
案例41:箐青竹鹽線下考察與品鑑會-161
3.協作,才能讓群員獲益-162
案例42:社群協作,讓2號人事部打造出了超級爆品-164
4.裂變,才能讓社群成員倍增-166
案例43:匠群會如何裂變區域分會-167
四、社群疊代三種連結形態-170
1.弱連結社群尋找種子用戶-171
2.中連結社群尋找合伙人-173
3.強連結社群經營合伙人-174
第五章超級爆品
一、爆品的三個基礎-182
1.以超級IP方法論為理論依據-182
案例44:菘味道,張伯強老爺子的方法論-183
2.以解決用戶痛點為前提-185
案例45:一張床,智慧到什麼程度才能解決老年人的睡眠痛點-186
案例46:基於用戶痛點打造的一壇濁酒-188
3.呈現不易被替代的交付物-191
案例47:我所做的眉毛,99.99%的人做不到-192
二、爆品的六大要素-195
1.強需求-195
案例48:梔子油如何從弱需求升級為強需求-196
案例49:給顧客提供好吃的牛肉,這就是強需求-199
2.微創新-201
案例50:蘇小鮮的微創新之路-202
3.高顏值-205
案例51:n9文具筆,用顏值征服客戶-207
4.性價比-209
案例52:高性價比的免熨白襯衫-211
5.好體驗-213
案例53:三隻松鼠的用戶體驗-214
案例54:闖貨,永久不講理退換貨-215
6.情懷-218
案例55:97歲劉老爺子的情懷-219
三、爆品的兩大類型-222
1.引流型爆品承擔引流作用-222
案例56:引流型爆品——石墨烯女士內褲-223
2.占位型爆品承擔搶占心智的作用-225
案例57:劉嘉愷用星空頂占位-226

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