冬粉效應讓小米一夜成名,讓賈伯斯、扎克伯格、馬雲成就其帝國。冬粉裂變時代,中國正從傳統經濟走向“冬粉經濟”的自媒體時代。冬粉意味著力量,誰掌握了巨量冬粉,誰就找到了致富的金礦!
隨著移動網際網路的迅速發展以及新興媒體、社交網路的出現,傳統工業時代似乎正在離我們遠去,一種顛覆傳統的、全新的商業模式正在悄然誕生-社群經濟。未來經濟與社會組織將不再是凝固僵化的“矩陣式”形態,而是一種在網際網路社群支持下、個性張揚的“網狀”模式。在移動網際網路時代,企業、媒體、明星、草根創業者等不同的社會群體,如何真正洞悉社群商業的真諦和本質,將是一個不可迴避的戰略課題!如何進行冬粉、社群的建設與維護以及企業打造品牌和開展行銷工作,將在《解密社群冬粉經濟學》中找到答案。
基本介紹
- 書名:解密社群冬粉經濟學
- 作者:陳建英 文丹楓
- ISBN:9787115386403
- 類別:經濟學
- 頁數:300
- 定價:42
- 出版社:人民郵電出版社
- 出版時間:2015年5月第一版
- 裝幀:精裝
- 開本:700*1000 1/16
作者簡介,圖書,目錄,社群經濟分析,社群冬粉經濟趨勢,社群冬粉經濟特徵,
作者簡介
陳建英
廣東中道文化傳播有限公司創始人、北京大學網路新媒體EMBA總裁研修班全國總運營負責人、凱龍網路公司總經理、廣東精英微商會副會長、江西駐佛山團工委宣傳部部長、江西商會理事、廣東東軟學院創業導師、紫金城O2O商學院副院長。資深網際網路行業和電商行業專家,對網路新媒體運營、傳統企業和網際網路化轉型有較深入的研究,在移動網際網路方面特別是微行銷、自媒體運營方面擁有豐富的經驗,被業界稱為“網際網路女神”。擅長高端人脈整合、品牌策劃、電商運營、微行銷運營、全網行銷、項目眾籌、孵化招商、電商品牌行銷諮詢+定製內訓。旗下團隊曾指導服務服務130多個類目TOP10電商品牌,如韓都衣舍、博洋家紡、七匹狼、特步、十月媽咪、SKG等。
文丹楓博士
專注網際網路跨界模式研究,【楓眼楓語】原創分享·創始人、廈門大學·中國電信智慧城市·愛健康總策劃、霍英東鶴年堂顧問、香港科技大學霍英東研究院美麗奇蹟項目超級合伙人;廣東恆帆網際網路跨界信息技術有限公司創始人。自2007年研究移動網際網路並出版《移動行銷》至今連續出版了《微信力》《微行銷》《移動行銷新密碼》《再盈利》《再戰跨境電商》等系列書籍。
圖書
網際網路革命浪潮下,如何將人口紅利轉化為商業驅動力?未來的客戶也許不是商業意義上的用戶,你要為你的捅躉者提供帶有真正內在情感需求的價值定製!本書深度解密社群環境下冬粉經濟學,由陳建英女士、文丹楓博士主編,嘉誠集團董事長翁晉陽先生與國內知名社群K友匯創始人管鵬先生作推薦序。如何整合移動網際網路的基本要素(如自由、連線、產品思維、價值服務),打造出資源整合的社群?在投融資、品牌行銷、傳播渠道、O2O、用戶變現....無論是商業領袖,還是社會精英,亦或是白手起家的創業者,都可以憑藉自己的商業稟賦在“社群交易機制”中釋放出無限的商業潛能!
目錄
推薦序
前言
Part 1 社群冬粉經濟崛起:移動網際網路時代的新商業圖景
1.1 移動網際網路時代新商業圖景:社群經濟引領商業未來
1.2 社群經濟啟示錄:用社群冬粉重構網際網路時代的價值
1.3 移動互聯時代,企業如何打造自己的“社群經濟”
1.4 中心化VS去中心化:從“冬粉經濟”到“社群經濟”
1.5 騰訊的“冬粉戰略”:基於冬粉經濟的泛娛樂生態布局
1.6【商業案例】羅振宇&《邏輯思維》:未來商業的核心動力是社群冬粉經濟
Part 2 網際網路思維:社群經濟時代的商業化思維和終極生產力
2.1 社群思維:社群電商時代來臨,如何布局商業生態體系
2.2 建立龐大冬粉團的秘訣:基於網際網路思維的CBMCE模式
2.3 轉型時代:傳統企業如何運用網際網路思維打造冬粉效應
2.4 跨界思維&冬粉經濟:華誼聯手騰訊,重構傳統商業模式
2.5 社群冬粉時代,如何以移動網際網路思維構建新型商業模式
2.6 【商業案例】小米的冬粉經濟:一年創造800億銷售奇蹟背後的商業邏輯
Part 3 社群行銷構築商業未來:連線時代的行銷突破法則
3.1 圈子、瘋子、銀子……社群冬粉經濟時代的行銷價值
3.2 網際網路時代的冬粉行銷:如何打造強大的冬粉影響力
3.3 讓品牌成為偶像:企業如何藉助冬粉行銷塑造品牌?
3.4 飢餓行銷:冬粉經濟時代,飢餓行銷的4個適用原則
3.5 互動娛樂行銷:當娛樂遇到行銷,將產生怎樣的價值?
3.6 【商業案例】可口可樂:用包裝傳遞品牌價值,與消費者一起“high”起來
Part 4 社交經濟效應:社交媒體時代超越數位化的行銷變革
4.1 數位化行銷:社群商業時代,社交媒體引爆行銷革命
4.2 微博行銷:Web2.0時代,微博行銷改變社會行銷格局
4.3 實戰解讀微博行銷:挖掘冬粉價值,實現精準化行銷
4.4 社會化媒體時代,企業如何將冬粉轉化為付費用戶?
4.5 餐飲業的行銷創新:餐飲企業如何進行社交媒體行銷?
4.6 大互聯時代的微行銷:產品+口碑+品牌+行銷+用戶體驗
4.7 【商業案例】“我的星巴克點子”:深度解讀星巴克社會化行銷策略
Part 5 移動O2O:移動互聯時代,基於冬粉經濟的商業模式創新
5.1 探索社群O2O商業模式的未來:內容+社群+商業
5.2 O2O成功的關鍵:注重用戶體驗,讓品牌衍生冬粉經濟
5.3 冬粉經濟時代,傳統服裝品牌如何構建O2O商業體系?
5.4 大數據時代下的社群O2O:《小時代》為何創造13億票房?
5.5 【商業案例】揭秘微信O2O運營:7傳統行業藉助微信創造商業價值的奧秘
Part 6 冬粉經濟背後的品牌本質:抓住痛點,專注用戶體驗
6.1 成也冬粉敗也冬粉:網際網路商業思維的迷失與回歸
6.2 小米的達摩克利斯之劍:冬粉經濟背後的潛在危機
6.3 理性回歸:用戶為王時代,做出讓用戶尖叫的產品
6.4 用戶體驗背後的秘密:有競爭才有更好的用戶體驗
6.5 【商業案例】陌陌:緊抓用戶痛點+極致的產品體驗+精準的行銷策略
6.5.1 {案例}4090:傳統商會轉型社群新玩法新玩法
Part 7 冬粉經濟時代,傳統企業如何實現網際網路戰略轉型?
7.1 質疑VS認同:把握商業本質,客觀對待冬粉行銷
7.2 網際網路革命浪潮下,傳統企業如何玩轉冬粉經濟?
7.3 傳統企業轉型做O2O模式,如何實現利潤最大化?
7.4 企業微博運營實踐:中小企業如何建立企業冬粉群?
7.5 【商業案例】海底撈:網際網路思維+社交媒體行銷+微信公眾號+O2O
Part 8 微信平台里的冬粉經濟:6億用戶背後蘊含的巨大商機
8.1 微信電商2.0時代:微信社群紅利取代社交紅利
8.2 微信·連線一切的力量:微信行銷與運營實戰攻略
8.3 指尖上的微行銷:解密微信電商的行銷運營策略
8.4 社群經濟如何變現:微信公眾號的春天已經到了嗎?
8.5 微信行銷方案的寫作技巧:撬動冬粉經濟的催化劑
8.6 【商業案例】微聯盟:移動網際網路時代的微信智慧型服務平台
微人脈
社群經濟分析
社群經濟泛指基於信任架構在用戶和被關注者關係之上的經營性創收行為。關於社群經濟,“羅輯思維”在網際網路環境中應該是最早的定義者和實踐者,尤其是它在四個月內兩次招募付費會員,入賬會員費近千萬的事跡,一時傳為佳話,讓人對社群商業的力量驚嘆不已,老羅更把網際網路社群稱為未來商業的核心動力。社群經濟時代已經來臨,社群媒體勢必持續改變企業行銷產品的方式,以及消費者與企業間的互動。如果你是行銷人員或企業主,重點在於你如何跟上這些改變。想了解社群媒體的影響力,以及如何運用其效力拉抬業績、削減行銷成本、直接和消費者溝通,都可以在社群經濟中找到答案。
社群冬粉經濟趨勢
社群商業模式的誕生,不僅改變了我們的生活,而且整個商業領域因“社群冬粉”現象重新洗牌。Facebook、YouTube、Twitter、微博、微信、優酷等社交媒體的出現,讓成千上萬的人彼此相連,並以其迅速傳播、共享互動、高效溝通等屬性形成社群形態,而這種形態運用到商業領域,就產生了社群商業模式。社群模式所釋放的巨大商業力量,讓我們不得不質疑傳統商業模式的價值,不得不重新審視移動網際網路時代的新商業圖景。這種建立在產品與冬粉群體之間的“情感信任+價值反哺”,共同作用形成的自運轉、自循環的範圍經濟系統,就是所謂的“社群冬粉經濟”。這些看上去很美,但操作難度極大。
社群冬粉經濟特徵
情感聯結:毋庸置疑,社群是由一群基於共同理念、意志和價值主張的人構成的,因而在社群商業世界中,個體之間往往基於共同的價值觀而建立的情感聯結,在交流和溝通中彼此建立信任關係,在感染和協作中釋放能量,由此產生的聚合效應便湧現出驚人的商業價值。
利益聯結:就本質而言,社群本身就是一種組織形態,社群經濟就是一種商業生態系統。要想確保這一生態系統得以正常運轉,社群內部的任何一個個體都能創造價值、獲得收益,而且這一生態系統還需要保持一定周期的更迭,從而保證生態系統的穩定性。
範圍經濟:社群冬粉經濟是後工業時代的產物,換而言之就是由“規模經濟”向“範圍經濟”演變的一個結果。因此,社群往往具備自然生長、自然消化、自然複製、自然規模等屬性,而不是以“中心化”引擎來發動的,這是未來商業的自覺。