湖州市行政服務中心原名湖州市審批辦證服務中心，於2001年3月16日建成運行，市長熱線工作辦公室同時歸併於市行政服務中心統一管理。
基本介紹
- 中文名：湖州市行政服務中心
- 原名：湖州市審批辦證服務中心
- 建成時間：2001年3月16日
- 特色：三位一體職責明等
中心簡介,主要職責,工作動態,
中心簡介
2004年3月19日，湖州市建立市招投標中心，與市行政服務中心實行“一套班子、兩塊牌子”管理模式。在組織管理模式上具有四大特色。
（一）三位一體職責明。一是行政審批服務平台。現由市級機關及吳興區40多個部門共設立視窗98個，視窗、分中心工作人員共180多名。二是招投標統一平台。轄建設、國土、產權交易和政府採購四個交易分中心。三是市長熱線工作平台。履行行政投訴的受理、交辦、督辦、反饋職責。
（二）應進盡進涵蓋廣。在行政審批服務方面，實施集中辦理的行政許可審批事項有564個。在招投標採購方面，市與區兩級的建設、國土、產（股）權交易和政府採購項目全部進“中心”。在市長熱線辦理方面，市、縣（區）50多個網路成員單位上下聯動，橫向到邊，縱向到底。
（三）管理創新方法活。在行政審批服務方面，市“中心”與吳興區“中心”合署辦公，既方便了民眾，又實現了資源共享。市“中心”除對辦事大廳各視窗履行監管職責外，對車管、公安水上、港航、運管、農機、國稅、地稅等七個行政服務分中心實行統一監管。在招投標統一平台管理方面，實行管辦分離，各交易機構與原主管部門徹底脫鉤，由市招投標中心管理；財政、建設、監察等7個監管部門派員進駐平台履行監管職責。
（四）基礎設施功能多。為方便民眾，“中心”的辦公地址選在交通便利之處。三大平台配有網站、電子屏、觸控螢幕等信息化管理系統，實行辦公自動化，具有設備較全的音像監控設備，業務、監管、考勤等全部納入自動化管理系統。
主要職責
湖州市行政服務中心根據《中共浙江省委、浙江省人民政府關於湖州市機構改革方案的通知》（浙委發〔2001〕40號）設定，是市人民政府派出機構，為正局級行政單位。
湖州市行政服務中心的主要職責是：
（一）代表市政府履行行政審批等事項的組織、協調、監督、管理和服務職能；
（二）負責指導縣區行政服務中心的工作；
（三）負責對視窗的考核管理和重大事項的協調辦理；
（四）為各視窗開展業務提供後勤保障服務；
（五）履行湖州市市長熱線工作辦公室的職責；
（六）履行管理市招投標中心的職責；
（七）完成市政府交辦的其他任務。
“中心”各行政審批視窗的職責是：
（一）辦理國內外投資者申請投資生產性、經營性項目等需報經各行政主管部門審批、核發的各項批准檔案、證、照。
（二）辦理供水、供電、電信、交通等基礎設施使用權方面的審批。
（三）辦理各類經濟組織和城鄉居民申領的有關證照。
（四）受理各類投資政策、稅收政策、人才勞動力需求及各種證照申領的諮詢、釋疑、資料發放、信息發布等事項。
工作動態
以制度為抓手 規範政務公開工作管理
為進一步規範全市政務公開管理制度，提高政務公開工作效率，保證全市政務公開工作的順利開展，近日“中心”政務公開處代為起草並報市行政服務工作領導小組辦公室同意後，出台了《湖州市政府信息主動公開辦法》、《湖州市政府信息公開工作考核辦法》、《湖州市政府信息公開監督檢查辦法》等十項規章制度，主要對信息公開、責任追究、監督評價、統計考核等十方面工作要求，做了進一步明確。
我市通過多項舉措不斷貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》的工作要求，政務公開工作取得了較好的成效。
為促進這項工作地開展，2013年年3月“中心”職能進行了調整，政務公開成為了繼行政審批、公共資源交易以及政府陽光熱線後“中心”第四項主要工作職能，為更好地將這項民心工程完成好，“中心”領導及政務公開處的工作人員都投入了大量的精力。
此次十項制度的推出，事先經過了“中心”內部及廣大市級部門的意見徵求，從工作一開始就實實在在地體現了政務公開中“公開”這一總體要求。
“中心”希望通過此次多項制度的公布及實施，將對規範全市政務公開工作進起到積極有效的促進作用，下一步政務公開處將立足本職，針對工作中出現的新情況、新問題不斷加強制度建設，健全體制機制，完善我市政務公開工作的制度基本體系。
