汽車製造物流管理是一本2015年出版的圖書，由北京理工大學出版社出版
基本介紹
- 中文名：汽車製造物流管理
- 作者：龍少良
- 出版社：北京理工大學出版社
- ISBN：9787564098704
汽車製造物流管理是一本2015年出版的圖書，由北京理工大學出版社出版
第3章 物流特定的複雜性管理 3.1 複雜性管理基礎知識 3.2 造成汽車工業物流複雜性的因素 3.2.1 市場和客戶要求增加 3.2.2 國際化 3.2.3 製造和開發深度減小 3.2.4 創新與技術壓力 3.3 物流設計 3.4 變異管理 3.4.1 變異的形成 3.4.2 避免和減少變異 3.4.3 晚期變異的形成 3.5 與物流...
《汽車製造物流與供應鏈管理》是2014年機械工業出版社出版的圖書，作者是胡元慶。內容簡介 本書結合我國汽車工業物流與供應鏈管理領域的發展趨勢，全面介紹了汽車工業物流與供應鏈管理領域的主要內容和系統構成；從套用的角度出發，對實踐中常用的物流管理技術和方法進行介紹；重點研究介紹汽車製造業供應鏈管理內容、科學...
汽車製造物流管理 汽車製造物流管理是一本2015年出版的圖書，由北京理工大學出版社出版
精益物流是起源於日本豐田汽車公司的一種物流管理思想，其核心是追求消滅包括庫存在內的一切浪費，並圍繞此目標發展的一系列具體方法。它是從精益生產的理念中蛻變而來的，是精益思想在物流管理中的套用。車間運用複合管，流利條，快滑條，平滑筒等柔性化產品構築的生產體系。時刻體現每日持續改善，精益求精的精益生產...
準時制物流（just-in-time logistics，JIT logistics）是建立在準時制管理理念基礎t的物流方式。要求物流管理做到準時採購、準時生產、準時運輸和準時銷售，即將正確的商品以正確的數量在正確的時間送到正確地點。套用 準時制物流在汽車製造業的套用 JIT已在現代製造業中廣泛套用，每個現代製造企業都在企業的設計中使用JIT...
汽車生產物流是一項精細化系統工程，從頂層運行模式到廠房布局、車間布局、製造流程、生產計畫、物料管理以及物流設備的管理等需要綜合協調、統籌規劃，防止職能分割，使生產物流系統總體上達到綜合最優。同時，汽車行業激烈的市場競爭，使得各種先進生產模式不斷湧現，如柔性製造、敏捷製造、虛擬製造、精益製造等，這些先進...
精益物流（Lean logistics）起源於精益製造（Lean manufacturing）的概念。它產生於日本豐田汽車公司在上個世紀70年代所獨創的“豐田生產系統”，後經美國麻省理工學院教授的研究和總結，正式發表在1990年出版的《改變世界的機器》一書中。精益物流則是精益思想在物流管理中的套用。是物流發展中的必然反映。思維與內涵 作...
《智慧型協同：網際網路時代的汽車製造供應鏈管理》是2018年9月1日機械工業出版社出版的圖書，作者是楊國濤、程明光。內容簡介 隨著社會分工日益精細化和人們消費水平的不斷提高，個性化、定製化需求越來越明顯，對製造企業的成本控制、效率、技術、交貨期、定製化的系統解決方案能力提出了更高要求。這些目標僅僅依靠製造企業...
物流管理（Logistics Management），是中國普通高等學校本科專業，修業年限為四年，授予管理學學士。本專業培養具備管理、經濟、信息管理等方面的知識，掌握現代物流與供應鏈系統分析、設計、運營及管理的基本理論、方法與技術，熟悉國際物流和企業物流的基本流程，能在物流企業或製造企業中從事物流與供應鏈的系統最佳化、物流...
從動力總成、底盤系統、智慧型網聯、車身系統、工業軟體、倉儲物流等專業領域築牢產業發展六大關鍵環節，鼓勵整車和零部件企業協同創新發展，建立安全可控的關鍵零部件產業鏈配套體系，提高汽車產業鏈供應鏈的穩定性和競爭力，夯實廣東汽車強省地位，助力打造具有競爭優勢的世界級汽車產業集群。
另一方面，在傳統的生產管理中沒有對物流管理給以足夠重視，所有的外部物流全部由供應商來承擔，汽車製造商不做任何管理工作，可以說對於外部物流是放任自流，其結果是供應商的交貨無法滿足訂貨要求，同時物流成本居高不下，這些最終也反映到零部件的價格上，給降低採購成本帶來巨大阻力。還有，傳統生產管理由於在供應商...
整個供應鏈的物流服務，可以是專業的第三方物流企業提供，也可以由供應鏈合作夥伴中某個或某幾個成員企業的物流部門提供。管理體系 供應鏈物流管理，是指以供應鏈核心產品或者核心業務為中心的物流管理體系。前者主要是指以核心產品的製造、分銷和原材料供應為體系而組織起來的供應鏈的物流管理，例如汽車製造、分銷和原...
第一章?汽車物流概述 第一節?物流與物流管理 第二節?汽車物流的模式 思考題 第二章?汽車產品的採購物流 第一節?採購管理目標 第二節?採購流程及最佳化 第三節?採購的成本控制 思考題 第三章?汽車產品的生產物流 第一節?生產物流概述 第二節?生產規劃 第三節?生產物料的管理 第四節?汽車生產過程的物流控制 ...
數控技術、機電一體化技術、電氣自動化技術、汽車製造與試驗技術4個專業為國家高等職業教育創新發展行動計畫骨幹專業；電氣自動化技術、焊接技術與自動化2個專業為中央財政支持建設專業；數控技術、汽車製造與試驗技術、機電一體化技術、物流管理4個專業為省級示範專業；智慧型製造裝備技術、新能源汽車技術、工業機器人技術等3...
據2023年4月學校官網顯示，學校現有教職工600餘人，專任教師425人，具有高級專業技術職務的43人(其中教授40人)，具有研究生學歷及以上的有203人，“雙師型”教師214人，還有來自行業企業的產業導師、兼職教師120餘人。教學建設 質量工程 據2022年6月學校官網顯示，學校有省級“專業綜合改革試點”項目1個，省級重點...
第三節我國汽車物流的管理64 案例分析寶馬汽車靠物流制勝74 本章小結76 思考題76第四章家電行業物流管理77 第一節家電行業概述78 第二節我國家電行業物流現狀及發展趨勢86 第三節我國家電物流的管理90 案例分析格力電器物流信息化建設98 本章小結100 思考題100 第五章鋼鐵行業物流管理101 第一節鋼鐵行業概述102 第...
二、製造業與物流業聯動發展的目標 三、我國製造業與物流業聯動發展的基本模式 第五章我國汽車製造業與物流業聯動發展案例研究 一、聯動的背景 二、聯動案例梳理 三、聯動經驗總結 四、聯動存在的問題 五、聯動的發展趨勢 第六章我國電子電器製造業與物流業聯動發展案例研究 一、引言 二、典型案例 三、小結 第七...
第3節QR戰略與銷售物流最佳化 課後討論案例可口可樂的銷售物流模式 第8章 生產物流 引例 法布勞格：生產物流規劃領域的先行者 第1節 生產物流最佳化的內容與技術 第2節精益生產與生產物流最佳化 案例 東方久樂（集團）有限公司製造執行系統的氣囊精益生產 第3節 大規模定製與生產物流最佳化 課後討論案例 上海通用汽車的...
6.5 庫存管理 6.6 非正式庫存管理方法 6.7 統計方法 物流案例6—2 通過自動化降低庫存 6.8 預 測 物流案例6—3 威士忌的預測和ABC庫存分析 第7章 運營及物料管理 7.1 引 言 7.2 哈雷戴維森公司的背景 7.3 製造設施或製造工廠是什麼 物流案例7—1 汽車備件物料管理 7.4 運營及物料管理計...
本書圍繞“計畫與物流戰略諮詢的方法論”展開,該方法基於供應鏈參考模型(SCOR),精益生產、六西格瑪的方法以及通用汽車全球製造系統的計畫和物流管理方法和工具,結合作者十年的諮詢經驗形成的。 [1] 本書包含2部分,第一部分是方法論部分,首先從訂單交付率和成本入手,制定成品交付策略,自製件製造策略,原材料採購策略;然...
總之，對傳統會計需要做若干修正以便跟蹤物流成本。物流在供應鏈中的流動過程是價值增值與成本增加相結合的過程。完成一項物流作業或活動（activity）可以使產品或中間產品的價值有所增加，同時，產品的成本也增加。而作業成本分析方法，在整個製造業企業物流管理過程中是去除無效成本以及再造整個物流管理過程的實用工具之一。