武漢大學出版社成立於1981年11月，擁有圖書、地圖、音像、電子出版物和網路出版等多項出著作權。
基本介紹
- 公司名稱：武漢大學出版社
- 成立時間：1981年11月
- 總部地點：武漢
- 經營範圍：圖書、地圖、音像、電子出版物和網路出版
優勢特色,概況,出版理念,榮譽,歷程,創立品牌,出版刊物,精品戰略,緊跟新技術,穩改制路,平穩推進,思想明確方向,改革和發展,摸清家底,註冊公司,體制變革,實行崗位制,管理模式,組織模,組織機構,辦公室,財務部,編輯部,理工圖書,經濟管理,文史圖書,出版部,出版社,電子音像,地圖,
優勢特色
武漢大學出版社是教育部出版物涵蓋以法律、經濟為主的社會科學，以文、史、哲為主的人文科學，以水利、電力、測繪為主的技術科學，以數、理、化、生為主的自然科學等。建社以來已出版各類圖書近5000種，各類音像、電子出版物1000餘種。“經濟學管理學系列教材”、“引進版法律圖書”、“信息管理系列教材”、“測繪科學系列教材”、和“武漢大學學術叢書”已形成武漢大學出版社出版物的優勢和特色。所出圖書屢獲大獎，先後獲得國家圖書獎、“五個一工程”獎、中國圖書獎等省級以上獎勵920餘項（次）。先後被教育部、中宣部和新聞出版總署授予“先進高校出版社”和“全國優秀出版社”的光榮稱號。
武漢大學出版社
概況
出版理念
武漢大學出版社堅持以“弘揚學術，關懷人生”為出版理念，堅持以“發展學術，傳播先進文化，服務高等教育”為宗旨，已出版各類圖書和電子音像製品8000餘種，其中大學教材和學術著作占80℅以上，在法學、經濟學、管理學、新聞學、信息管理科學和測繪科學等學科的教材出版形成了優勢和特色；“武漢大學學術叢書”、“武漢大學百年名典”、“名家學術”和“中國十大傑出中青年法學家文叢”等系列學術圖書的出版，產生了較好的社會影響；以法學、經濟學、哲學和文化學為重點的引進版圖書正在形成規模；在大眾圖書方面，現代生活、傳統文化、大眾理財等系列圖書正在形成新的經濟成長點。
武漢大學出版社
榮譽
武漢大學出版社有1000餘種圖書獲得省部級以上獎勵，其中《當代中國人口流動與城鎮化》獲“五個一工程”一本好書獎；《國際私法》、《魏晉南北朝隋唐史三論》、《西方經濟發展思想史》和《比較刑法原理》分別獲第一屆、第二屆國家圖書獎提名獎和第三屆、第六屆國家圖書獎；《計算固體物理學》、《電磁理論中的並矢格林函式》、《經濟犯罪新論》和《植物有性生殖實驗研究四十年》獲第八屆、第十屆、第十二屆和第十三屆中國圖書獎，《中國勞動力流動與“三農”問題》獲首屆中華優秀出版物獎。
武漢大學出版社先後被教育部、中宣部和新聞出版總署授予“先進高校出版社”和“全國優秀出版社”稱號。
社長：羅春明
地址：湖北省武漢市武昌珞珈山
郵編： 430072
社長辦公室電話：
發行部電話：
網址：
歷程
創立品牌
2001年12月，是武漢大學出版社成立20周年。在經過年初的合併後，新的武漢大學出版社將迎來一個新的發展高潮，社長江建勤說，新的武漢大學出版社成立後，全社146人全部按照崗位進行聘任，這個過程已經在2個月內完成。在上月召開的全國高校出版社第五次工作會議上，社長江建勤的報告是“實施精品戰略，繁榮出版事業”。20年來，武漢大學出版社正是走著這樣一個出精品、創品牌的道路。
武漢大學出版社
出版刊物
20年出版精品成績斐然。到目前為止，武漢大學出版社出版新書4300餘種，共有860餘種（次）圖書獲得各類優秀獎，圖書獲獎率占20%。其中，《當代中國人口流動與城鎮化》獲中宣部1994年度精神文明建設“五個一工程”一本好書獎；《國際私法》、《魏晉南北朝隋唐史三論》、《西方經濟發展思想史》（修訂本）分別獲第一、二屆國家圖書獎提名獎和第三屆國家圖書獎；《計算固體物理學》、《電磁理論中的並矢格林函式》、《經濟犯罪新論》分別獲第八、九、十二屆中國圖書獎；《人權大辭典》、《楚國歷史文化辭典》分別獲第一、二屆中國辭書獎；《中國水屬植物系統分類》、《現代毛細管柱氣相色譜法》分別獲第五、六屆全國優秀科技圖書獎；《敦煌吐魯番文書初探》（一、二編）、《當代中國人口流動與城鎮化》、《魏晉南北朝隋唐史三論》、《攝影測量原理》（英文版）獲教育部全國高校出版社優秀學術著作特等獎；《國際私法》、《圖書館學導論》、《文書理論與文書工作》獲國家級優秀教材獎；《敦煌吐魯番文書初探》等15種、《農業發展論》等14種圖書分別獲第一、二屆全國普通高校人文社會科學研究成果獎；《國際私法》、《思想政治教育方法論》、《經濟預測與決策技術》等10種圖書獲教育部優秀教材獎。另外，有400餘種圖書進入國際圖書市場和港台地區，與美、英、法、德、加、荷等國和港台地區的出版單位簽訂了著作權轉讓、合作出版協定多項，擴大了對外交流。
精品戰略
實施精品戰略，出精品、創名牌。江社長介紹說，出版改革的不斷深化，給高校出版社帶來了新的契機，在競爭中生存，在競爭中發展，建設一流的高校出版社，圖書選題建設的重要性日漸突出。在這種形勢下，武漢大學出版社提出要採取有效的措施來確保精品戰略的實施。為此，江社長提出以下幾點意見。他說，一是出精品要有切實可行的措施。“武漢大學學術叢書”是這種措施的體現，從1988年到現在，該叢書累計籌集資金417萬元，出書87種，共獲省部級以上獎129種次，其中獲國家三大獎7項，叢書本身也以高層次、高水平、高質量引起了國內外學術界的廣泛重視；二是精品戰略的關鍵在於抓好選題策劃。江社長說，優秀的選題策劃總能以特有的敏銳眼光，創新地設計一些富有鮮明個性的選題。在選題策劃上能否棋高一著，是衡量一個出版社是否成熟的重要標誌，也是一個出版社能否在激烈競爭中立於不敗之地的決定性因素；《當代中國人口流動與城鎮化》就是這樣的一個例子；三是要精雕細琢，確保精品精做；四是要加大宣傳力度，擴大精品圖書的市場占有率。
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緊跟新技術
緊跟新技術革命，以多種載體形式出版精品，是武漢大學出版社的又一追求。該社率先出版的文淵閣《四庫全書》原文電子版參加了第七屆北京國際圖書博覽會，得到了與會的中央領導同志的高度讚賞。這套光碟也在當年博覽會電子出版物訂貨碼洋中奪得頭籌。
“出幾本好書不難，20年出一批好書也不難，長期出精品、創品牌是武漢大學出版社的宗旨，更是我們永恆的追求。抓好圖書資源與市場兩個方面的有效結合，讓圖書、電子、音像、地圖多載體全面發展，是我們奮鬥的目標。”江建勤社長如是說。
穩改制路
平穩推進
早在1997年，武漢大學出版社就在工商管理部門註冊了企業法人，但事實上到目前為止，出版社並未實行真正的企業化運作，而是一種企業單位事業化管理的狀況。現在作為改革試點，從企業轉制為公司，無論外部體制還是內部機制，都需要進行較大力度的改革。在學校黨委的領導和支持下，改制工作從正式啟動以來，按照以下四個步驟平穩推進，有望年底前基本完成。
統一職工思想 出台指導檔案
思想明確方向
一思想、明確方向是出版社改制的基礎性工件，學校和出版社的工作重點主要包括以下兩個方面：
一是認真貫徹中央關於文化體制改革的精神，在出版社職工中進行廣泛宣傳和動員。在這個過程中，一項有效的工作是，我們將職工最為關心的一些問題，諸如為什麼要改制，不改行不行，早改好還是遲改好，改制有什麼好處，改制改什麼，改制後學校與出版社的關係是什麼，職工如何安排，老人老辦法新人新辦法是什麼意思，改革試點有什麼優惠政策，等等，通過宣講的形式，明白地告訴職工，形成了廣大職工關心改革、支持改革、積極參與改革的局面。
武漢大學出版社
改革和發展
二是學校黨委高度重視出版社改革和發展，認真研究出版社的改制工作，提出了出版社改革發展的指導性意見，並形成《中共武漢大學委員會關於武漢大學出版社改革發展的若干意見》。這個檔案對於出版社的改制具有重大意義：一是將改制中的一些重大問題、關鍵性措施和具體政策以檔案形
武漢大學出版社
式規定下來，使改革有章可循，有據可依；二是檔案表明，出版社的改革不僅僅是出版社的行為，更是學校的行為，這有利於調動學校有關部門支持改革、參與改革、為改革創造條件。其效果是，此文一出，學校上下意見歸一，改制工作一路綠燈。
摸清家底
清產核資和資產評估是改制的關鍵性環節，技術性很強，尤其要重視的是它的規範性和合法性。為此，學校成立了出版社清產核資領導小組。領導小組根據國家有關規定和學校黨委的要求，明確了清產核資的基本原則和實施方案，指定校國資辦具體負責實施；校國資辦聘請資質優良的會計事務所和資產評估公司先後進行清產核資和資產評估。這樣就保證了清產核資所有程式的合法，由此而形成的各項數據也都是有效的。在整個過程中，出版社的任務是配合學校和會計事務所、評估公司做好工作。
清產核資對於出版社是極其重要的。其一，出版社改制成為公司，意味著資產的獨立。而摸清家底，掌握資產狀況，對於資產的有效管理和公司的發展具有前提性價值。其二，在這些資產中，哪些是優質資產，哪些是不良資產，呆壞賬占多大比例，如何進行處置等，對於國有資產的保值增值和公司經營指標的確定影響甚大，應充分利用國家政策，合理進行資產處置，在避免資產流失的同時，達到輕裝減負，促進公司快速發展的目的。
註冊公司
清產核資和資產評估完成後，還要經過一系列的報批程式，才能進行公司註冊。首先是公司名稱預核准。經工商管理部門同意，出版社轉制後的名稱預核准為“武漢大學出版社有限責任公司”。其次是報批備案。將清產核資、資產評估的過程和結果以及公司名稱預核准的批覆，上報教育部核准備案，以取得公司資產的產權登記證明檔案。最後是公司註冊。出版社以通過產權登記的國有資產作為企業資產，註冊有限責任公司。
榮譽
公司註冊時，需要向工商管理部門提供出資人、董事會、監事會、法人代表、出版社主要負責人的相關資料，提供出版社章程。這就是說，要根據公司法的要求，建立合理的法人治理結構，而這個法人治理結構必須在出版社章程中得到明確體現。筆者以為，章程相當於出版社的“基本法”，出資人、董事會、監事會、社長、職工的責任和權益，都應在其中明確規定，這是出版社自主經營、持續發展的重要保證，無論哪一個層面，都應給予特別關注。
調整內部管理 最佳化運行機制
體制變革
與出版社體制的變革相適應，內部的管理模式和運行機制也要進行調整。這項工作我們實際上是與出版社的改制同步進行的，其核心是面向市場。我們認為，內部體制的改革較之出版社轉企改制，更具有實質性和深刻性，一個出版社企業化和市場化的程度，更多地取決於此。在這方面，我們主要在“三個打破”上做文章。
實行崗位制
一是打破身份制，實行崗位制。實行按崗位定薪與按績效定薪相結合的工資制度，通過新的用人制度、分配製度和其他相關政策引導，調動員工的積極性和創造性，引導他們積極參與市場競爭，使出版社真正成為一個面向市場，在市場中求生存、求發展的現代企業。
管理模式
二是打破行政部門的管理模式，建立以策劃人為中心的出版體制。強調出版工作以市場為依據，以選題為核心，編輯、印製、發行等各個環節按照策劃人的要求，圍繞選題做工作。重要選題實行項目制。
組織模
三是打破按學科專業劃分的組織模式，根據專門化的要求，組建三大出版中心（分社）——學術、教育、大眾。從總體上說，武大社是綜合性出版社，但內部的出版模式是專門化的。三大出版中心專司其職，按各自的規律面向市場，在社會效益和經濟效益兩個方面提升出版社的競爭力。
出版體制改革的核心是培育或重塑市場主體，作為微觀層面的出版社的轉企改制，需要良好的政策環境和巨觀體制予以支持。現在的問題是，巨觀層面的體制改革相對滯後，尤其政企分開的問題，與中央文化體制改革的要求還有較大的距離。於是，在政府資源、公共資源、優質資源的占有上，就很難形成真正公平合理的競爭環境和健康有序的市場秩序。在這種情況下，體制改革也好，重塑市場主
武漢大學出版社
體也好，其質量是會打折扣的。我們建議在整個出版體制改革的過程中，要高度重視巨觀層面的體制改革，特別是政府職能與企業職能實質性的分開，使出版企業在走向市場的同時，成為真正的市場主體。
組織機構
期刊社併入出版社
黨委書記：郭新立
社長：羅春明
副 社 長：劉愛松、何皓、阮劍、王金龍、林莉 柳建喬、彭志平、陳君良
黨委副書記：徐才萬
出版社下設社長辦公室（黨委辦公室）、財務部、編輯部、出版部、發行部、電子音像出版部、對外著作權工作部、地圖出版部、物流中心等部門。編輯部下設法律、經管、外語、文史、綜合、理工、計算機 、基礎教育八個圖書事業部。
辦公室
（黨委辦公室）
社長辦公室既是社領導的辦事機構，又是全社職工的後勤保障部門，起著承上啟下和協調各部門關係的樞紐作用。社長辦公室、黨委辦公室一套班子，既分工又合作，人員統一使用，互相協作，保障全社工作正常運轉。資料室負責圖書、資料、借閱的同時，還負責樣書、版本圖書、書稿檔案的保管及收發。
主任：王開寧
副主任：陳輝輝
社長辦公室電話：027 黨委辦公室電話：
傳真：
資料室電話：
財務部
出版社財務部在學校財務部門的領導和監督下，負責出版社財務的管理和經濟核算工作。協調社內各職能部門之間經濟業務關係，對出版社資金管理及經濟效益進行定期比較分析，給社領導提供真實、可靠的數據，當好領導的參謀和助手。負責編制各種財務報表、財務計畫和年度決算。
主任：趙強華
財務部電話：
編輯部
（總編辦公室）
總編室在社長、總編領導下負責處理編輯部日常工作。
總編室主任：游經海 副主任：解雲琳
總編室：
終審室：
質檢室：
法律圖書事業部：
經管圖書事業部：
外語圖書事業部：
武漢大學出版社
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綜合圖書事業部：
文史圖書事業部：
理工圖書事業部：
計算機圖書事業問部：
基礎教育圖書事業部：
地圖出版部：
對外著作權工作部：
理工圖書
武漢大學出版社自成立以來，出版了大量高水平、高質量的理工類精品圖書，多次榮獲國家級大獎。其中《計算固體物理學》、《電磁理論中的並矢格林函式》和《有性生殖實驗研究四十年》分別榮獲第八屆、第十屆和第十三屆中國圖書獎。
為加快發展步伐、順應圖書出版發展要求，2005年初，武漢大學出版社實行了圖書事業部制管理。理工圖書事業部現有專職編輯11人，其中有編審1人、副編審或碩士以上學歷8人，主要負責理學、工學、醫學等領域的圖書編輯出版活動。目前出版的圖書以高等院校教材和專著為主，選題範圍主要集中在計算數學及套用數學、普通物理、化學與高分子科學、醫學、計算機科學與技術、空間信息科學與技術、水利水電工程與技術等幾大領域。具體有以下幾大系列：
數學專業本科生基礎課程系列、模糊理論與工程系列、大學物理/普通物理系列、化學專業（本科）系列、化學實驗課系列、信息安全專業系列計算機基礎課教材系列、水利水電系列、測繪工程專業核心教材、測繪工程系列、攝影測量與遙感系列、地圖學與地理信息系統系列以及數字地球基礎叢書（國家"十五"重點圖書）等。
理工圖書事業部作者資源非常豐富，他們都是全國各大高校的院士、知名教授和專家。已出版的國家精品課程教材有：《數字圖像處理》、《數學物理方法》等；湖北省精品課程教材有：《誤差理論與測量平差基礎》、《地理信息系統教程》、《實變函式》、《泛函分析》等。
經濟管理
經濟管理事業部以發掘和傳播經濟管理知識為中心開發各類經濟管理類讀物。目前主要以大學和高職院校的師生為主要讀者開發教材、專著和一般讀物。
本事業部已經開發了10多個系列的教材和專著。其中教材主要有：
21世紀經濟學管理學系列教材
21世紀經濟學系列教材
21世紀管理學系列教材
21世紀金融學系列教材
21世紀工商管理系列教材
武漢大學出版社
21世紀旅遊管理系列教材
21世紀工程管理系列教材
21世紀人力資源管理系列教材
21世紀財政學系列教材
21世紀高級經濟學系列教材
高等學校市場行銷學系列教材
高等學校會計學系列教材
高等學校財務管理學系列教材
高等學校保險學系列教材
武漢大學出版社
金融工程系列教材
現代經濟學高級教程 本事業部已經開發的專著有：
現代經濟學前沿叢書
經濟發展理論研究叢書
凱恩斯主義研究叢書
中國跨世紀的社會經濟研究叢書
行銷管理前沿叢書
金融工程叢書：金融工具配置系列
WTO與中國叢書
本事業部突出強調圖書的內容質量和編校質量。所推出的圖書有多部獲得國家級和部級獎勵。迄今為止，已獲得"國家圖書獎"一項、"五個一工程獎"一項、教育部優秀教材和專著多項、湖北省和中南地區優秀專著和教材獎多項。
本事業部致力於與作者共同開發有益於社會的知識產品，強調並樂於加強與作者和讀者的互動和合作，為知識的開發和傳播力效綿薄。
文史圖書
武漢大學出版社文史圖書事業部前身為武大出版社文史編輯室，迄今已有二十多年的歷史。所編圖書主要涉及文學、歷史學、哲學、新聞與傳播學、廣告學、信息管理學、政治學、思政教育學等學科領域。該部由7位編輯組成，其中具有正高職稱者3人，副高職稱者3人，中級職稱者1人；具有博士學位者1人，碩士學位者3人，整體力量突出。該部以“開拓進取，務實求新，服務社會”為宗旨。二十多年來，共編輯、出版圖書一千多種，其中一百多種圖書分別獲得了國家圖書獎及各種省部級獎項。如唐長孺先生的《魏晉南北朝隋唐三論》一書曾榮獲第二屆國家圖書獎；彭斐章先生的《書目情報需求與服務組織》、李植（木丹）先生的《巨觀世界史》分別榮獲教育部優秀教材一、二等獎。在取得較好的社會效益的同時，文史部也取得了較好的經濟效益，許多教材、學術著作長銷不衰，如周大璞先生主編的《訓詁學初稿》字1987年出版以來，已先後重印20餘次，已發行近二十萬冊，目前依然每年2萬冊繼續重印；周姬昌主編的《寫作學高級教程》自1988年出版以來，深受歡迎，年年重印，這些書都取得較好的社會效益和經濟效益。
二十多年來，文史圖書事業部以出版高質量的學術專著和高校教材而著稱。在新一屆社領導的大力支持下，調整出版策略，加強部內的規劃與整合，集中力量在新聞與傳播學、心理學、美學等領域重點發展，做到有所為有所不為。
《詩經》曰：“投我以木瓜，報之以瓊琚。”歡迎各界人士與我部合作，我們將竭誠為您服務，讓您滿意。
出版部
出版部主要負責圖書後期生產的管理、監督及協調工作。下屬照排室、裝幀設計室、校對科、出版科等4個科室，主要承擔我社圖書書稿的錄入排版、裝幀設計、校對及付印任務，是我社圖書生產的樞紐部門。
主 任：李長江
副 主 任：雷傑
出 版 部：
裝幀設計室：
校 對 科：
照 排 室：
出版社
負責圖書的宣傳、銷售與市場開拓工作。
主任室：
圖書代辦站：
市場科：
銷售科：
（安徽、上海）
（江蘇、江西）
（黑龍江、吉林、遼寧、內蒙古）
（北京）
武漢大學出版社
（山東、天津）
（浙江、福建）
（廣東、海南）
（四川、重慶、雲南、貴州）
（甘肅、陝西、青海、寧夏、新疆） （河南、河北、山西）
（湖北）
傳 真：
Email：
讀者服務部：
電子音像
電子音像出版部是以計算機技術為基礎的集研究、開發、出版、生產為一體的業務部門。電子出版編輯室具體負責電子出版物的出版工作，包括電子出版新技術研製與開發、選題策劃電子出版物製作、檢測、出版等。音像出版編輯室具體負責音像選題的策劃，音像製品的製作與出版工作。電子音像批銷中心負責社內電子音像出版物的發行，與全國70多家銷售單位建立了業務聯繫，同時兼銷外版品種上千種。網路開發室負責出版社網路出版模型的構造工作，完成出版社網站的重構與完善。完成社區域網路、INTERNET網開發與維護，探索網路出版。負責全社的計算系統安全、病毒防治、新技術引進方面的相關工作。
主 任：郭志安 副主任：郭毅
主任辦公室：
電子音像銷售中心：
網上銷售中心：
手機：
E-mail：
