《時間的力量:企業時間管理實踐與思考》是一本2023年企業管理出版社出版的圖書,作者是郭為。
基本介紹
- 中文名:時間的力量:企業時間管理實踐與思考
- 作者:郭為
- 出版社:企業管理出版社
- 出版時間:2023年3月1日
- 頁數:272 頁
- 開本:32 開
- 裝幀:軟精裝
- ISBN:9787516426593
《時間的力量:企業時間管理實踐與思考》是一本2023年企業管理出版社出版的圖書,作者是郭為。
《時間的力量:企業時間管理實踐與思考》是一本2023年企業管理出版社出版的圖書,作者是郭為。內容簡介時間管理,對於一般人而言,是自我管理的一種工具。個人可以抓住時間這一條主線,對照自己的目標,將任務和精力做好安排,讓自己...
072 焦點法則:集中力量辦大事 073 成長型思維:做個成長型領導 074 大石頭理論:找到你的大石頭 075 曼陀羅思考法:高效思考法則 076 SWOT分析模型:學會戰略分析 077 MBTI人格理論:職業人格評估工具 078 KISS復盤法:你會復盤嗎?079 六項精進:稻盛和夫的秘訣 080 鱷魚法則:要勇於捨棄 081 企業健康管理:健康...
《邁向幸福的時間管理》:讓你成為時聞的舵手,邁向幸福快樂的人生,時間管理培訓專家傾情講授使數萬人受益的——時間新觀念,時間管理技巧。抽點時間工作,這是成功的代價;抽點時間思考,這是力量的源果;抽點時間遊戲,這是年輕的秘訣;抽點時間讀書,這是知識的基礎;抽點時間對人表示友善,這是通向幸福的大門...
第3章 跟孫正義學“初創企業的必勝法則”必勝法則 1 用一張A4紙列出商業計畫 /127 方法1 製作想法相乘表 / 127 方法2 使用疑問清單 / 135 方法3 利用三級跳表 / 138 方法4 設計三角形表 / 141 必勝法則 2 藉助他人力量打磨商業計畫 / 147 孫正義會議溝通術 / 148 如何讓大家踴躍發言 / 155 在便利貼上...
希望泉:請問您的時間管理經驗?陳朝益:有些人常常說自己忙得不得了,可是我不覺得忙。為什麼?要積極主動去管理你的時間。一個人有很多時間,重要的是你要捨得放棄一些東西。我通常把事情劃分為三種:叫做主要(Crucial),主要(Important),重要和緊急(Urgent)。你需要掌握到主要和重要,其他的可以說”不”。我...
複習與思考題106 第七章目標管理與時間管理107 第一節目標的含義與作用107 一、目標的概念與特點107 二、目標的類別109 三、目標的作用110 第二節目標管理111 一、目標管理的基本思想111 二、目標管理的基本過程112 三、提高目標管理效果的主要途徑113 第三節時間管理114 一、管理者的時間114 二、時間管理的演進...
《領導梯隊:全面打造領導力驅動型公司(原書第2版)》的鮮明特點是:領導力開發的系統模式;績效提升的行動指南;繼任計畫的全新方法;教練輔導的強大支持;職業發展的權威寶典!領導者的每一次晉升,都需要在以下三方面實現轉型:領導技能——培養勝任新職務所需要的新能力,提升領導力;時間管理——重新配置時間精力資源...
一、20世紀90年代以來企業 面臨的環境與挑戰 50 二、管理研究領域的拓展 52 三、管理的未來發展趨勢 53 本章小結 64 複習思考題 65 第三章管理環境與背景 67 第一節全球環境中的管理 67 一.經濟全球化的趨勢 67 二、影響國際經濟環境的因素 69 三、全球化管理的挑戰 72 第二節倫理環境及其管理 75 一、...
2.顛覆傳統思想守成不變的企業及個人都將在10倍速發展的21世紀中被淘汰。3.創意的曼陀羅曼陀羅思考模式誕生於2500年前,而即將在21世紀完全影響並改變人們的思考模式。4.曼陀羅與時間做好時間管理的工作,不是“會不會”的問題,而是“要不要”的關係。5.曼陀羅與人脈多一個朋友,多一條路;少一個朋友,多一道...
人的生活不能像工廠,你可以在工作中幽默,也可以在生活中浪漫,時間管理絕不是讓你變得機械化。但人們在人性化工作、生活中,往往會迷失時間管理。這時關鍵是學會說“不”,對浪費時間的事情、不良習慣說“不”。第2節 團隊自我管理技能 作為現代職業經理人,要加強團隊精神:第一是要堅定信念,相信團隊合作的力...
因為企業文化,因為領導力,培訓主管第一次如此接近公司的決策層。但是,成長為首席學習官的他們,仍需時時回歸最初的角色定位,向公司及員工證明每一項培訓與學習的價值。三重境界 鑒於對時間管理的重視,企業中出現了“首席效能官”;而又因為學習型組織建設的需要,“首席學習官”也開始在不少跨國公司中出現。作為...
具體而言:管理者要明白,該把時間和精力用在什麼地方,他們必須將有限的時間用於系統而有效的工作;應善於利用外部力量取得工作成果,而非事必躬親應注重發揮團體優勢,力求完美協作;應該把精力集中在主要領域和關鍵所在;要注意決策的有效性。德魯克認為,現代組織中知識工作者數量日益增多,並且知識工作者的成果通常要...
《柯維的智慧》是2013年中國青年出版社出版的圖書,作者是史蒂芬·柯維。內容簡介 史蒂芬·柯維博士在領導力、時間管理、效能、成功學、家庭關係等領域給後人留下了寶貴的精神財富。他致力於幫助讀者認識實現個人與職業高效能的關鍵因素。其全球超級暢銷書《高效能人士的七個習慣》徹底改變了人們解決問題的方式,很多習慣...
受邀在全國各地舉辦大型多種主題研討會。曾經培訓輔導過多家行業品牌公司,培訓現場促使人們快速成長改變,獲得極大反響與績效,幫助很多人解決情緒控制、領導與激勵、溝通、時間管理與人際關係等題。人物著作 二本經典書籍:《管出高績效》、《做一個高效領導者》。3 套暢銷光碟《打造中層執行力》、《巔峰團隊建設》、...
不管做什麼事情,我們都能夠從中發現習慣的影子。習慣常常潛移默化地對我們的行為起著決定性作用。因此,好習慣的力量是不可忽視的。華為總裁任正非認為:“對入的能力進行管理的能力才是企業的核心競爭力”。企業真正有意義的競爭優勢是員工的生產效率,而這在極大程度上取決於員工的行為模式。讓企業的行為習慣落實到...
有效時間管理 企業的領導者往往業務繁重,如果無法做到有效的時間管理,不僅會延宕自己的時間,部屬甚至整個企業的工作也會變得混亂,進而變成一個惡性循環,領導者會因此無法進行周全的思慮和做出正確的決策。因此,一個優秀的領導者,必須善用時間,掌控自己的行程,避免工作混亂和沒效率,既害苦自己,也折騰員工,造成...
時間管理才是金錢 李林的問題出在哪兒 高效管理時間的十八個黃金法則 企業高效管理三大步驟 第六章 永續生存的源泉 學而優則商 什麼是學習創新型組織 學習創新型組織的特徵 如何獲得學習、創新的動力 個人永續生存的三大法則 達已達人——團隊學習的兩大方法 創造團隊的成長——團隊360度溝通管理的三個步驟 我為人人...
別把時間用在無效的工作上 / 163 樹立高效的工作意識 / 165 計畫使工作高效推進 / 167 專注讓工作更高效 / 169 提高效率,一分鐘也不能拖延 / 171 時間管理也是一門學問 / 173 經驗讓你提升工作效率 / 176 效率就在分秒之間 / 178 培養簡化思維,不要把事情人為地複雜化 / 180 第九章勤儉節約。為公司...
第四章 時間規劃:把8個小時變為24個小時 每人每天的時間是等量的,每人每天的時間又是不等量的,差異源於時間的利用效率。不浪費每一分每一秒,是時間管理者一直追求的目標,高效人士必須要做好時間規劃。是誰偷走了你的時間 用四象限法則分清工作種類 把時間留給重要的事情 用80%的時間做好關鍵的20%工作 完成...
建立自己的“時間分配哲學”高效能人士的“時間管理術”最佳人際關係背後的經營智慧 擅長簡化工作的人都是“思考者”加“行動派”職場達人的“超級整理術”讓頭腦具備創造力和創新力的思維方法 本書將徹底改變你一直以來的工作方法,還有你的人生!現代社會是一個物質與信息泛濫、價值觀多樣化的壓力社會,工作也由此...
B、教學內容緊密契合企業實際工作崗位現時技術要求;C、以項目實訓為主導的教學方式,模擬工作經驗,到崗即能勝任工作崗位要求 職業訓練 A、溝通禮儀;B、工作規範、工作流程;C、時間管理與工作效率的提升;D、團隊協作;E、職業道德修養 就業推薦 A、建立龐大的就業網路是保證學員就業的核心任務;B、就業網路的絕對...
史蒂芬的實踐二:使時間增效 用更少的時間做更多的事 善於把握零碎時間 不被瑣事纏身 增效法則 史蒂芬的實踐三:學會休息 學會擱置問題 多一點長遠的眼光 不要忘記休息的威力 史蒂芬的實踐四:時間管理總結 制訂你的人生計畫 的人生取決於的目標 動力從目標中來 關於“附”的思考 附一:好習慣是一種力量 附二:...
企業家應該回答的十個問題 如何鼓勵創新 第五部分實踐智慧 實踐智慧 思考的時間 反思 時間管理的十大原則 智慧的謙遜 遠見 冷靜的判斷 從經驗中學習 人事決策 判斷力 實踐智慧的三大要素 通向實踐智慧之路 附錄1:誰養斑馬 附錄2:九個點和六根火柴棒 附錄3:發明和研發 作者簡介 作者:(英國)約翰·阿代爾(...
第7章“榕大”的誕生:我也要做這樣的公司 第8章“門”的故事:我們賠你1000萬 第9章人生目標:有方向才能走到想去的地方 第10章保持正面的思考:從“我很氣憤”到“我很遺憾”第11章時間管理:有人會做得比我更好 第12章黃金銷售利器:你要對銷售充滿激情 第13章吸引人才:讓100位總經理在內部創業 第...
天津有位大學生在網上發布求職簡歷,三天后即接到一名自稱是深圳某公司職員的電話,詢問他山西老家的地址,聲稱要進一步核實情況;半個月後又突然接到自稱是鄭州市公安局民警的電話,說抓住了一名騙子,所用手機設定的呼叫轉移號碼意是他的手機號,要求他配合辦案關機4個小時。騙子就利用這個時間,往他山西的老家打...
2、 進入企業一段時間以後必須具備的提升性就業力,如:Develop strategic vision發展戰略眼光、Evaluate performance評估業績、Follow procedures《程式教學法》、 Consider a range of考慮一系列解決問題的方法……諸如以上條目的工作提升就業力。大學生就業力 雖然大學教育不等同於職業教育,更不應窄化為職業教育,但國內...
2.上網時間管理功能:用戶可自行設定允許綠色上網賬號上網的時間和時長,如在已設定為限制上網的時間內上網綠色上網系統將自動中止用戶與網際網路的連線。3.訪問網站統計查詢功能:用戶可自行查詢一周時間內綠色上網賬號訪問有害網站的歷史記錄,可詳細列表顯示用戶所訪問過的網址、瀏覽的時間及網站是否有害等信息。4.線上...
十、追求效率,做時間的真正主人——要事第一,高效管理時間 1.時間就是金錢,時間就是生命 2.化繁為簡,提高時間的使用效率 3.時間管理的秘訣:先做重要的事情 4.“帕累托法則”使你成為時間的主人 5.處理大事和要事的時間運籌法則 6.積零為整:有效地利用零碎時間 7.防範“竊賊”:減少你浪費掉的...
六、時間管理 如果你的時間管理能力較強,你就會在期限到來之前採用系統的方法完成特定的任務。如果有人問你要花多長時間才能完成某個項目,你估計的時間有90%的準確度;你會按時完成所有的任務;你會準時出席會議,儘管遇到了交通阻塞;你會經常清理電子信箱。如果你的時間管理能力較弱,你主持的會議不會準時開始,...
自我選擇的力量 確定薪水範圍 協商最高薪水 如何談加薪 實踐才有收穫 值得反思的問題 第六章 如何取得進步?收入更高,升職更快 為自己工作 明確自己的追求 從零思考 思考生活的方方面面 幸福測試 選對行業,選對公司 找到創造 80%的 20% 尋找聲譽最佳的公司 選對老闆 優秀老闆的特質 客觀對待自己的工作 培養...