《邁向幸福的時間管理》是2011年清華大學出版社出版的圖書，作者是岳陽。本書探索了時間的真諦，分析了造成時間浪費的諸多原因與現象，提出了有效管理時間的策略，揭示了永恆的時間與無邊的空間的關係，闡述了時間與空間的管理哲學。
基本介紹
- 書名：邁向幸福的時間管理
- 作者：岳陽
- ISBN：9787302246619, 7302246610
- 頁數：138頁
- 出版社：清華大學出版社
- 開本：16
內容簡介,編輯推薦,作者簡介,目錄,
內容簡介
《邁向幸福的時間管理》中案例豐富，理論與實例二者相得益彰，讀起來趣味盎然、引人入勝。對於企業管理者及迫切需要培養時間管理良好習慣的讀者，《邁向幸福的時間管理》都是一本實用的行動指南。
編輯推薦
《邁向幸福的時間管理》：讓你成為時聞的舵手，邁向幸福快樂的人生，時間管理培訓專家傾情講授使數萬人受益的——時間新觀念，時間管理技巧。抽點時間工作，這是成功的代價；
抽點時間思考，這是力量的源果；
抽點時間遊戲，這是年輕的秘訣；
抽點時間讀書，這是知識的基礎；
抽點時間對人表示友善，這是通向幸福的大門；
抽點時間夢想，這是通往明星自勺道路；
抽點時間關愛，這是真正的生活樂趣；
抽點時間快樂，這是心靈的音樂；
抽點時間享受，這是對自己辛勞的饋贈；
抽點時間作出計畫，這就可以享受上述九種快樂。
——愛爾蘭關於時間的詩歌
作者簡介
岳陽，文化戰略專家、資深管理培訓導師、管理專欄作家。兼任多家商學院教授、集團公司顧問，在某世界500強企業有十餘年的管理實踐。作者在長期從事企業經營管理實踐的同時，對管理的探索與思考孜孜不倦。近年來，在全國各地作上千場管理講座，受到廣泛的歡迎和關注。
其經典課程“溝通管理”、“基業長青的密碼：企業文化”、“高效能人士的時間管理”、“授權與激勵的藝術”等，已成為清華大學、北京大學等著名高校工商管理總裁班和眾多企業、組織、大型論壇受歡迎的課程。著有暢銷書《解碼溝通》、《讓員工跑起來——授權與激勵的藝術》等。
目錄
第1章 時間啊，時間！掀起你的蓋頭來——認識時間的真諦
1.1 時間是什麼
1.2 時間的5大特徵
1.3 永恆的時間與無邊的空間的關係
1.3.1 時間與空間的哲學追問
1.3.2 時間與空間的詩學人生
1.3.3 時間與空間的管理哲學
1.4 時間管理的真諦
1.5 時間管理的歷史演進
1.5.1 第一代時間管理
1.5.2 第二代時間管理
1.5.3 第三代時間管理
1.5.4 第四代時間管理
1.5.5 時間管理的歷史演進
1.5.6 時間管理領域的研究到了哪個階段
1.6 一生的時間管理
1.6.1 一個72歲的美國人，他一生的時間是如何度過的
1.6.2 哈佛大學企業管理碩士與墨西哥漁夫的時間-人生對話
1.6.3 時間與職業生涯的四季
1.6.4 生涯彩虹圖與一生的安排
1.6.5 時間與事件的關係
1.7 知識經濟時代，時間是怎樣一種競爭資源
第2章 時間的“竊賊”在哪裡
2.1 沒有目標、缺乏遠見而浪費時間
2.2 工作沒有計畫性而浪費時間
2.3 沒有授權而浪費時間
2.4 不當會議而浪費時間
2.5 不會拒絕而浪費時間
2.6 習慣性拖延而浪費時間
2.7 不速之客的打擾而浪費時間
2.8 電話干擾而浪費時間
2.9 檔案滿桌而浪費時間
2.10 信息不暢而浪費時間
第3章 有效時間管理的策略
3.1 時間管理的第一策略——目標管理與計畫
3.1.1 目標是前進的羅盤
3.1.2 目標在時間管理中的作用
3.1.3 如何制定目標
3.1.4 目標體系的SMART原則
3.1.5 如何有效分解目標
3.1.6 如何由目標到計畫
3.2 時間管理的第二策略——要事第一的價值方法
3.2.1 四大類型的工作及其時間管理
3.2.2 時間管理4D`s原則
3.2.3 善用80/20法則
3.2.4 ABC時間管理法
3.3 時間管理的第三策略——良好習慣的養成
3.4 時間管理的第四策略——善於利用點滴時間
3.4.1 點滴造就卓越
3.4.2 積沙成塔，水滴潭成
3.4.3 善用零碎時間
3.5 時間管理的第五策略——拒絕的學問：敢於說“不”
3.5.1 拒絕的基本原則
3.5.2 拒絕的操作方法
3.6 時間管理的第六策略——尊重自己的生物節律
3.7 時間管理的第七策略——懂得勞逸結合
3.7.1 名人說休息
3.7.2 休息是什麼
3.7.3 休息的秘密
3.7.4 身體與心靈互動起來
3.7.5 “過勞”不值得提倡
3.8 時間管理的第八策略—— 簡潔美化辦公環境
3.8.1 辦公環境的秩序之美
3.8.2 整理辦公桌
3.9 時間管理的第九策略——有效授權
3.9.1 為什麼要授權
3.9.2 授權的三個重要觀念
3.9.3 授權應該遵守的基本原則
3.10 時間管理的第十策略——高效會議
3.10.1 會議浪費時間的問題與現狀
3.10.2 應付開會用“走神”抗議
3.10.3 有效開會的八原則
3.10.4 有效會議八戒條
3.11 時間管理的第十一策略——擅於應對打擾
3.11.1 關於應對打擾問題的重要思考
3.11.2 找出打擾時間的來源
3.11.3 應對打擾的方式
3.11.4 怎樣應對人的打擾
3.11.5 怎樣應對電話打擾
3.11.6 怎樣應對公文及視力所及的環境干擾
3.11.7 怎樣應對來自自我的打擾
附錄
附錄1 時間小常識
附錄2 時間管理表單
後記
