《管理的100個基本》是寫給日常工作繁忙的各級管理人的口袋書,幫助他們快速獲取行之有效的管理理念和方法。
基本介紹
- 中文名:管理的100個基本
- 作者:周路平
- 出版時間:2024年7月
- 出版社:四川文藝出版社
- 頁數:304 頁
- ISBN:9787541169991
- 定價:49 元
- 開本:32 開
- 裝幀:平裝
《管理的100個基本》是寫給日常工作繁忙的各級管理人的口袋書,幫助他們快速獲取行之有效的管理理念和方法。
《100個基本》是治癒心靈的人生哲學。第一部分是松浦彌太郎的“100個基本”。是以人生為名的漫長旅行中必不可少的地圖,是為了個人成長、學習,為了更像自己而應該恪守的人生信條。第二部分是COW BOOKS的“100個基本”。在古書店COW BOOKS成立十周年之際,松浦彌太郎為員工寫下的100條自我管理準則。第三部分是...
創立料理主題網站“生活的基本”。2017年,52歲重新出發,與野尻哲也共同創立“美味健康”公司,任職CEO。著有《100個基本》《好物100》《不能不去愛的兩件事》《25歲,如何規劃你的人生》等。野尻哲也,2004年設立UNBIND,出任董事長。2016年進入Cookpad管理層,離職後與松浦彌太郎共同創立“美味健康”公司。
18.管理的2個目的 19.管理的2個任務 20.管理的3個基本方法 21.管理的4個工具 22.管理的4個方針 23.常見管理誤區的7個方面 24.有效管理的3個重點 25.有效管理的3個保障機制 26.有效管理的4個“明了”27.有效管理的“5步”工作法 28.有效管理的6個制度要點 29.管理制度健全的2個特徵 30.管理創新的3...
中國管理模式 對稱關係是宇宙的最深層本質,對稱規律是社會的最根本規律,對稱原理是科學的最基本原理。科學的管理模式就是對稱管理模式---主體與客體相對稱、主體性與科學性相統一的管理模式。中華傳統文化最大的特色是對稱文化。對稱文化:天與人、義與利、道與德、理與氣、名與實、形上與形下、德治與法治、出...
1.企業管理的性質 (32)2.企業管理的職能 (32)3.企業管理的基本任務 (33)2.2.3 分組案例分析 (34)2.2.4 實踐活動安排 (35)任務3 管理者 (35)2.3.1 任務導入 (35)2.3.2 相關知識 (36)1.管理者的類型 (36)2.管理者的角色認知 (38)3.有效...
基本概念 規範化管理則是與泰羅的科學管理相對立的,強調的是在管理的過程中,要充分體現人的價值,而不是把人當作一個機器上的螺絲釘和齒輪,是在對人的本質特性準確把握的基礎上,通過確立一套價值觀念體系來引導下屬員工的意志行為選擇。定義 規範化管理的目標:①以達到“八零”境界為目標;②以滿足“十化”...
團隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。定義 基本上,小組是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補性,形成異質性團隊,其效果較佳,因為可從不同觀點討論,激發更有創意或獨特的問題解決...
1. 掌握管理的理論和方法,樹立科學的管理理念,具備管理的基本知識和技能。2. 發展管理實踐能力,為將來從事實際管理工作奠定堅實的專業理論基礎。3. 啟發和引導創新思維,培養獨立的問題分析和解決能力。課程特色 1. 問題導向型的理論教學手段 2. 體驗參與型的能力培養模式 教學計畫 據2021年6月智慧樹網平台顯示,...
《心理學的100個基本》,是2023年四川文藝出版社出版的圖書,作者是陳琳。內容簡介 該書是一部詳解100個實用心理學基本常識的口袋指南,涵蓋了潛意識、人格分析、情緒處理、人際交往、自我療愈等話題,全方位覆蓋你的生活,讓你更好地認識自己,認識他人,即讀即用。心理諮詢師陳琳在講解基礎概念的同時,也提供了...
本書針對情緒管理相關問題進行深入淺出的解答,內容涵蓋情緒相關的基本概念、常見情緒反應、情緒識別及調整、心理健康促進、情緒相關疾病、心理治療和物理治療等。採用問答方式,對日常生活和臨床診療中常見的問題進行科普宣教,有助於讀者進行自我情緒識別和管理,從而減少不良情緒對心身健康的影響。圖書目錄 1 什麼是心境...
但是,構建社會主義和諧社會所要求的社會建設和社會管理的基本制度框架還不完善,亟待健全。隨著國民經濟持續快速發展,綜合國力不斷提高,我國已經具備推進全面社會建設的基本條件。同時,我國社會正處在轉型時期,正從以計畫經濟為基礎的單一社會結構向以市場經濟為基礎的多元社會結構過渡。推動這種社會轉型的因素是自1978 年...
(3)科學管理的基本原則與組織理論 泰勒認為,管理的結果如何,應由管理人員和工人共同負責。科學管理的基本原則:a. 開發一門新的科學,專門研究工人工作的每一個組成部分,並以此取代以往的經驗管理方法。b. 科學地選擇、訓練和培養工人,以取代舊體制下由工人自己訓練自己和選擇工作。c. 管理人員要誠心誠意地與...
我國安全生產管理體制與法制 6.我國現行的安全生產管理體制是什麼?7.安全生產法規分哪幾大類?8.我國安全生產法規體系總體形式是什麼樣的?9.《安全生產法》基本內容有哪些?10.《職業病防治法》基本內容有哪些?安全生產監督與監察 11.安全生產監督管理人員的職責有哪些?12.安全生產監督管理的方式有哪些?13...
承包契約管理 (一)工程承包契約的基本條件和內容:1. 工程名稱和地點。2. 承包方式,範圍和內容。3. 開竣工日期。4. 工程質量、保修期和保修條件。5. 工程價款的支付、結算方式和竣工驗收辦法。6.工程造價。7. 設計檔案及概、預算技術資料提供的日期。8. 材料、設備供應方式。9. 雙方協作的事項。10. 獎懲...
為了維持或改進一個組織的整體效果,管理者應該關心控制。但是衡量一個組織的效果並沒有單一的衡量指標。生產率、效率、利潤、員工士氣、產量、適應性、穩定性以及員工的曠工率等毫無疑問都是衡量整體績效的重要指標。但是,其中任何一個指標都不能衡量組織的整體績效。一個組織的績效要通過下列三種基本方式之一評價。(...
為此,他們就企業中的領導方式問題提出了管理方格法,使用自己設計的一張縱軸和橫軸各9等分的方格圖,縱軸和橫軸分別表示企業領導者對人和對生產的關心程度。第1格表示關心程度最小,第9格表示關心程度最大。全圖總共8l個小方格,分別表示“對生產的關心”和“對人的關心”這兩個基本因素以不同比例結合的領導方式...
分層次管理主要由海南大學傅國華教授提出的。分層次管理能精細識別管理對象的發展層次,設計相應的層次管理手段、方法,實施層次對應的有效管理,實現最佳化管理,提高管理的效率,減少管理手段、方法層次與管理對象發展層次的不對稱,而導致的管理資源浪費。基本介紹 1.1基本涵義及其本質 (1)層次與分層次管理 系統是指由...
《管理的常識:讓管理髮揮績效的7個基本概念》是2009年機械工業出版社出版的圖書,作者是陳春花。圖書信息 《管理的常識:讓管理髮揮績效的7個基本概念》把管理理論和概念用最簡單、易用的方式呈現了出來,以實現管理理論與管理行為的有效銜接。《管理的常識:讓管理髮揮績效的7個基本概念》是作者與六和集團、美的...
設備管理是對設備壽命周期全過程的管理,包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過程的管理工作。設備運動過程從物資、資本兩個基本面來看,可分為兩種基本運動形態,即設備的物資運動形態和資本運動形態。設備的物資運動形態,是從設備的物質形態的基本面來看,指設備從研究、設計、製造或從選購進廠...
3 財務管理知識 92.什麼是企業財務管理?93.財務管理的基本內容包括哪些方面?94.財務管理的目標體現在哪些方面?95.財務管理有哪些環節?96.現代企業財務管理制度化有什麼重要意義?97.會計的定義是什麼?98.會計有哪些基本職能?99.會計是如何分類的?100.財務會計與管理會計有什麼聯繫與區別?101.會計核算應該遵循...
管理的新範式是指象管理學這一類社會科學的關於現實的基本假設,它們通常為學科領域的學者、撰敘者、教師以及實務工作者在下意識里所持有、並以各式各樣的表述包括到學科中去的東西。因而,它們在很大程度上決定了學科構想的現實。新範式概述 彼得·德魯克在《論21世紀管理的挑戰》一書中提到的所謂的“範式”(...
有了這種信息,管理者就可以判斷出工人是否幹得很出色。二、挑選頭等工人 為了提高勞動生產率,必須為工作挑選頭等工人,既是泰勒在《科學管理原理》中提出的一個重要思想,也是他為企業的人事管理提出的一條重要原則。泰勒指出,健全的人事管理的基本原則是使工人的能力同工作相適應,企業管理當局的責任在於為雇員找到...
現代管理的中心任務是對人的管理。1、現代管理是以人為中心的人本主義管理。2、管理的基本任務是對資源的有效配置。3、管理是通過他人把事情辦發。特徵 一:人力資源具有能動性。二:兩重性。既是生產者 ,又是消費者。三:時效性。四:再生性。五:社會性。第二節 人力資源在經濟發展中的作用 經濟成長的主要...
內部控制制度是單位內部建立的使各項業務活動互相聯繫、互相制約的措施、方法和規程。現代化企業管理的產物。企業在競爭日益激烈的外部環境中,為了增強自身的競爭能力,需不斷改善內部管理,提高工作效率、提高產品質量。該制度包括的基本要素是: (1) 明確合理的職責分工制度。(2) 嚴格的審批檢查制度。(3) 健全的...