施工用料計畫

施工用料計畫，亦稱工程用料計畫，反映構成建築工程項目實體的各種材料、製品、構配件的需用量，是建築工程材料計畫的重要組成部分。

基本介紹

• 中文名：施工用料計畫
• 別名：工程用料計畫
• 性質：工程術語
• 意思：工程項目各材料需用量

簡介

施工用料計畫，亦稱工程用料計畫，反映構成建築工程項目實體的各種材料、製品、構配件的需用量，是建築工程材料計畫的重要組成部分

作用

1．作為材料部門採購、訂貨、進料主要依據。即：材料部門按專業工長提出的施工用料計畫，根據材料的使用時間，批量大小，難易程度，組織採購人員採購、進料，從而防止材料的積壓，保證施工能夠順利進行。

2．作為材料部門對施工班組領用材料的主要控制手段。材料部門根據專業工長用料汁劃中提出的材料規格、型號、數量、使用時間，控制對施工班組的材料發放，以防止施工人員的浪費和損壞。

3．作為施工班組領用材料的主要依據。施工班組根據專業工長提供的用料計畫，和具體的用料部位、用料時間，以及規格、數量，向材料部門提出領用料申請，經材料主管同意後方能出庫使用，這樣便於做到專料專用，總量不突破。

4．作為專業工長對施工班組經濟考核手段之一。專業工長根據施工班組當月領用材料的多少，結合施工中實際使用的數量，測算出班組的月進度和材料的節餘或浪費情況，作為對施工班組的任務結算、經濟考核的依據之一。做到節約有獎勵，浪費有處罰，損壞應賠償。