計畫內容
各項資源需要量計畫是做好勞動力及物資的供應、平衡、調度、落實的依據,其內容一般包括以下幾個方面。
1.綜合勞動力需要量計畫
勞動力需要量計畫是規劃臨時設施工程和組織勞動力進場的主要依據。編制時,首先根據工程量匯總表中分別列出的各個建築物的主要實物工程量,查預算定額或有關資料,得到各個建築物主要工種的勞動量,再根據施工總進度計畫表的各單位工程各工種的持續時間,得到某單位工程在某段時間裡的平均勞動力數量。按同樣方法計算出各個建築物各主要工種在各個時期的平均工人數。將
施工總進度計畫表縱坐標方向上各單位工程同工種的人數疊加在一起並連成一條曲線,即為某工種的勞動力動態曲線圖。其他工種也用同樣方法繪成曲線圖,從而根據勞動力曲線圖列出主要工種勞動力需要量計畫表,見表1。
計畫表
施工階段/期
| 工程類別
| 單項工程
| 勞動量/工日
| 專業工種
| 需要量計畫
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××年
| ××年
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編碼
| 名稱
| 編碼
| 名稱
| 1
| 2
| 3
| 4
| …
| 1
| 2
| 3
| …
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I
| -
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Ⅱ
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2.主要材料、構件及半成品需要量計畫
根據工程量匯總表所列各建築物的工程量,查定額或有關資料,便可得出各建築物所需的建築材料、構件和半成品的需要量。然後根據施工總進度計畫表,大致算出某些建築材料在某一時間內的需要量,從而編制出建築材料、構件和半成品的需要量計畫,見表4-6,它是材料供應部門和有關加工廠準備所需的建築材料、構件和半成品並及時供應的依據。
表2 主要材料、構件及半成品需要量計畫表
施工階段/期
| 工程類別
| 單項工程
| 工程材料、構件
| 需要量計畫
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××年
| ××年
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編碼
| 名稱
| 編碼
| 名稱
| 種類
| 規格
| 1
| 2
| 3
| 4
| 1
| 2
| 3
| 4
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I
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-
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Ⅱ
| -
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3.施工機具需要量計畫
主要施工機械的需要量是根據施工部署、施工總進度計畫、主要建築物施工方案和工程量,並套用機械產量定額求得。輔助機械可根據建築安裝工程每10萬元擴大概算指標求得;運輸機具的需要量根據運輸量計算。施工機具和設備需要量計畫見表3。
表3 施工機具和設備需要量計畫表
施工階段/期
| 工程類別
| 單項工程
| 施工機具和設備
| 需要量計畫
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××年
| ××年
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編碼
| 名稱
| 編碼
| 名稱
| 型號
| 功率
| 1
| 2
| 3
| 4
| 1
| 2
| 3
| 4
|
I
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-
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Ⅱ
| -
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…
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