施工組織總設計

施工組織總設計是以整個建設工程項目為對象（如一個工廠、一個機場），在初步設計或擴大初步設計階段，對整個建設工程的總體戰略部署；或以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象，對整個施工過程起統籌規劃、重點控制作用的施工組織設計，是指導全局性施工的技術和經濟綱要。

施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或大型項目為主要對象編制的施工組織設計，對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。

基本介紹

• 中文名：施工組織總設計
• 對象：以整個建設工程項目為對象
• 作用：指導全局性施工的技術和經濟綱要
• 主要內容：施工組織總設計

內容

1．施工組織總設計的主要內容

(1)施工組織總設計

1)施工總體部署和施工程式的合理性。

2)建設工期及施工均衡性。

3)主要工程施工方案的可行性、經濟性。

4)質量、安全措施的針對性與有效性。

5)施工總平面布置的合理性及施工用地情況。

(2)單位工程施工組織設計

1)計畫施工工期是否滿足契約工期要求。

2)施工方案的可行性、可靠性與經濟性。

3)施工質量和安全管理的重點是否明確，保證措施的針對性與有效性。

4)冬雨期施工措施的有效性。

2．工程概況及施工條件分析

(1)工程概況

1)工程的性質、規模。

2)建設單位、設計單位、監理單位。

3)功能和用途，生產工藝概要(工業項目)。

4)項目的系統構成。

5)建設概算總投資，主要建安工程量，工期目標。

6)規劃建築設計特點。

7)主要工程結構類型。

8)設備系統的配置與性能等。

(2)施工條件分析

1)施工契約條件。工程質量標準及驗收，工程款支付與結算方式，工期及獎罰辦法等。

2)現場條件。如：水文地質及氣象條件，周圍建築物、構築物、道路管線、臨時設施，拆除和搬遷的障礙物和樹木，施工臨時供電、供水、排水、排污等。

3)法規條件。如：施工噪聲，渣土運輸與堆放，交通管制，消防保全，環境保護與公害防治等。

(3)編制依據。包括：圖樣、契約、規定、標準、規程、手冊、定額等。

3．施工總體部署

施工總體部署是指戰略性的施工程式及施工展開方式的總體構想策劃。

(1)分期分批系統劃分。

(2)施工區段的劃分和流向順序的安排。

(3)施工組織系統、契約結構和施工隊伍協調關係。

(4)施工階段的劃分和各階段的任務目標。

(5)開工前的施工準備工作。

(6)施工交叉、穿插和銜接關係及其工作界面劃分。

(7)技術攻關、技術論證，試驗分析的工作的安排。

(8)施工技術物資的採購、加工和運輸。

4．施工總進度計畫

全部工程項目的施工順序及其進程的時間計畫。例如：商品住宅小區(融資能力和市場行銷)。

5．主要施工機械設備及設施配置計畫

包括：主要施工機械設備及各類設施配置；現場臨時道路及圍牆的修建；現場供電、供水、供熱等；工地材料物資堆場及倉庫；現場辦公、生活等所需臨時房屋。

6．施工總平面圖(施工現場平面布置圖)

單位工程施工組織設計：基本內容是“一案一表一圖一算”，即施工方案、施工進度表、施工平面圖和施工預算。

作用

施工組織總設計的作用在於：

(1)為做好全工地性的施工準備工作，為整個工程的施工建立必要的施工條件；

(2)從全局出發，為整個項目的施工作出全面的戰略部署；

(3)為建設單位或業主編制工程建設計畫提供依據；

(4)為編制單位工程施工組織設計提供依據；

(5)為組織施工力量和技術，保證物資資源的供應提供依據。

編制

1.施工組織總設計的編制內容及程式

建築施工組織總設計編制的內容根據工程的性質、規模、工期、結構的特點及施工條件不同而不同，通常包括以下內容：項目工程概況、施工部署及主要單項工程的施工方案、全場性施工準備工作計畫、施工總進度計畫、各項資源需要量計畫、全場性施工總平面圖設計、技術經濟指標等。施工組織總設計的編製程序如圖1所示。

2.施工組織總設計的編制依據

1)計畫檔案，包括可行性研究報告，國家批准的固定資產投資計畫，單位工程項目一覽表，分期分批投產的要求，投資額，建設項目所在地區主管部門的用地批准檔案，施工單位主管上級下達的施工任務書等。

2)設計檔案，包括初步設計或技術設計，設計說明書，總概算或修正總概算等。

3)契約檔案，即建設單位與施工單位所簽訂的工程承包契約、招標投標檔案。

4)建設地區基礎資料，建設地區工程勘察和技術經濟調查資料，如地形、地質、技術經濟條件等。

5)法規、規範，即有關的政策法規、技術規範、工程定額等資料。

6)類似工程項目建設的經驗資料。