《建設工程項目資源管理》是中國計畫出版的圖書，ISBN是9787801777393出版時間是2007-1-1
基本介紹
- 書名：建設工程項目資源管理
- 作者：《建設工程項目資源管理》編委會 編
- ISBN：9787801777393
- 出版社：中國計畫
- 出版時間：2007-1-1
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書根據建設工程項目資源管理的特點，結合《建設工程項目管理規範》（GB/T 50326—2006）中項目資源管理的相關章節進行編寫。全書主要內容包括：項目資源管理的內容和程式、項目人力資源管理、項目材料管理、項目機械設備 管理、項目技術管理、項目資金管理等。本書理論聯繫實際，內容豐富實用，具有很強的操作性。
本書可供廣大建設工程項目管理人員使用，也可供大中專院校相關專業的師生學習參考使用，還可作為《建設工程項目管理規範（GB/T 50326 -2006）實施的宣貫輔導教材。
圖書目錄
第一章 項目資源管理概述
第一節 項目資源管理基礎知識
一、項目資源的種類
二、項目資源管理的內容
三、項目資源管理的過程與程式
四、項目資源管理的基本工作
五、項目資源管理體系的建立
第二節 項目資源管理的意義
一、項目資源管理的目的
二、項目資源管理的重要性
三、項目資源管理的複雜性
四、項目資源管理現狀
第三節 項目資源管理計畫
一、項目資源管理計畫的基本要求
二、項目資源管理計畫的內容
三、項目資源管理計畫編制的依據
四、項目資源管理計畫編制的過程
五、項目資源計畫的最佳化
第四節 項目資源管理控制與考核
一、項目資源管理控制
二、項目資源管理考核
第二章 項目人力資源管理
第一節 項目人力資源管理概述
一、人力資源來源
二、人力資源組織
三、人力資源培訓和上崗
四、勞動工資
五、施工現場人力資源管理
第二節 項目人力資源管理計畫
一、人力資源管理計畫編制要求
二、人力資源需求計畫
三、人力資源配置計畫
四、人力資源培訓計畫
五、人力資源經濟激勵計畫
六、其他人力資源計畫
第三節 項目人力資源管理控制
一、人力資源的選擇
二、勞務分包契約
三、人力資源的培訓
四、班組勞動力管理
五、人力資源的動態管理
第四節 項目人力資源管理考核
一、人力資源考核分類
二、人力資源管理考核評比標準
三、人力資源考核評比方法
四、人力資源考核評比工作的實施
五、對管理人員的考核
六、對作業人員的考核
第五節 項目人力資源的開發與激勵
一、人力資源開發的途徑
二、企業的激勵機制
三、企業激勵機制的健全
第三章 項目材料管理
第一節 項目材料管理概述
一、材料ABC分類法
二、材料信息的收集
三、材料管理的特點和意義
四、材料管理的任務
五、材料管理流程
六、材料管理主要控制環節
七、材料管理的主要制度
第二節 項目材料定額管理
一、材料消耗定額
二、材料儲備定額
第三節 項目材料管理計畫
一、材料需求計畫
二、材料使用計畫
三、分階段材料計畫
第四節 材料管理控制
一、供應單位的選擇
二、訂立採購供應契約
三、材料出廠或進場驗收
四、存儲管理
五、使用管理及不合格品處理
六、材料的節 約措施
第五節 材料管理考核
一、材料管理評價
二、材料管理考核指標
第四章 項目機械設備管理
第一節 機械設備管理概述
一、機械設備管理的任務
二、機械設備管理機構及其職責
三、機械設備管理制度
四、機械設備管理要點
第二節 項目機械設備管理計畫
一、機械設備需求計畫
二、機械設備使用計畫
三、機械設備保養計畫
第三節 項目機械設備管理控制
一、機械設備購置管理
二、機械設備租賃管理
三、機械設備使用管理
四、機械設備操作人員管理
五、機械設備保養和維修管理
六、機械設備報廢和出廠管理
第四節 機械設備更新管理
一、設備更新的形式
二、設備最佳更新期
三、設備原型更新
四、出現新設備條件下的更新分析
第五節 項目機械設備管理考核
一、機械設備管理考核指標體系
二、機械設備操作人員考核
第五章 項目技術管理
第一節 項目技術管理概述
一、技術管理的作用
二、技術管理的任務
三、技術管理的內容
四、技術管理組織系統
五、技術管理系統的主要職責
六、技術管理措施
第二節 項目技術管理基本制度
一、圖樣審查制度
二、技術交底制度
三、技術核定製度
四、檢驗制度
五、工程質量檢查和驗收制度
六、科技情報制度
七、技術檔案管理制度
八、技術管理責任制
九、其他技術管理制度
第三節 項目技術管理計畫、控制與考核
一、技術管理計畫
二、技術管理控制
三、技術管理考核
第四節 項目技術經濟分析與革新創造
一、技術與經濟的關係
二、技術經濟效果的評價原則
三、技術經濟比較的可比條件
四、技術革新和技術改造
第六章 項目資金管理
第一節 項目資金運動
一、項目資金運動的特點
二、項目資金運動的內容
三、項目資金運動的過程
四、影響資金運動的因素
第二節 項目資金籌集
一、資金籌集原則
二、資金籌集渠道
三、資金籌集方式
四、資金籌集方式的選擇
五、資金籌集計算
第三節 項目資金管理計畫
一、項目資金管理計畫的編制
二、項目資金預測
三、項目資金管理計畫的具體內容
第四節 工程項目資金管理控制
一、資金收入與支出管理
二、資金使用的成本管理
三、資金風險管理
第五節 項目施工費用控制
一、材料費的控制
二、人工費的控制
三、機械使用費的控制
第六節 項目資金管理考核
一、對固定資產利用效果的考核
二、流動資金定額的核定方法
三、流動資金利用率效果的考核
附錄一 現場部分常用料具外觀檢驗內容
附錄二 工程項目材料台賬
附錄三 材料供應商資格預審/評價表
附錄四 建築材料有害物質限量表
附錄五 物資供貨契約樣式
附錄六 物資採購(租賃)契約評審表
附錄七 供應商評估表
附錄八 業主提供物資明細表
附錄九 分承包商提供物資明細表
參考文獻
