基本介紹
- 書名：國際工程建設項目人力資源管理
- 作者：《國際工程建設項目人力資源管理》編委會
- ISBN：9787518308743
- 頁數：348
- 出版社：石油工業出版社
- 裝幀：平
- 開本：1/16
- 版次：1
- 印張：22.75
- 字數：370
- CIP 數據：212650
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書根據人力資源管理流程，在總結國際工程建設項目人力資源管理經驗的基礎上， 結合現代人力資源管理理論，系統闡述了國際工程建設項目人力資源管理的基礎理論和 常用方法，以及在項目管理過程中的套用。從不同的模組對人力資源管理涉及的活動進 行了較為詳細的論述，特別是結合現有項目的諸多成功做法，列舉了許多很有參考價值的 實例。 本書主要用於從事國際工程建設項目人力資源管理的人員進行學習和培訓。
目錄
《中國石油天然氣集團公司統編培訓教材》編審委員會
《國際工程建設項目人力資源管理》編委會
《國際工程建設項目人力資源管理》編審人員
序
前言
第一章 概述
第一節 工程建設項目管理
第二節 國際工程建設項目管理
第三節 國際工程建設項目人力資源管理
第二章 人力資源規劃
第一節 概述
第二節 人力資源需求分析
第三節 人力資源供給預測
第四節 人力資源供求平衡
第三章 工作分析與組織機構設定
第一節 工作分析
第二節 組織機構設定
第三節 崗位設定
第四節 崗位說明書
第五節 定崗定員
第四章 員工招聘
第一節 概述
第二節 人員需求
第三節 人員招募
第四節 員工甄選
第五節 面試
第六節 員工錄用
第七節 招聘評估
第五章 員工配置、派遣與流動
第一節 員工配置
第二節 員工派遣
第三節 員工流動
第六章 員工培訓
第一節 培訓規劃
第二節 培訓需求
第三節 培訓計畫
第四節 培訓項目
第五節 培訓實施
第六節 培訓評價
第七節 海外培訓中心
第七章 績效與考核
第一節 員工績效管理
第二節 員工考核管理
第八章 薪酬與福利
第一節 概述
第二節 薪酬設計與管理
第三節 員工福利與保險
第四節 工作時間與休假
第九章 項目團隊建設
第一節 項目主要人員的崗位職責
第二節 國際工程建設項目從業人員的基本素質要求
第三節 提高國際工程建設項目從業人員素質的途徑與方法
第四節 項目團隊建設
第五節 項目衝突管理
第十章 員工關係管理
第一節 概述
第二節 勞動契約管理
第三節 獎懲管理
第十一章 戰略合作夥伴
第一節 概述
第二節 戰略合作夥伴的人力資源管理
第十二章 跨文化管理
第一節 跨文化人力資源管理
第二節 社區管理與公共關係
第三節 企業的社會責任
參考文獻
《國際工程建設項目人力資源管理》編委會
《國際工程建設項目人力資源管理》編審人員
序
前言
第一章 概述
第一節 工程建設項目管理
第二節 國際工程建設項目管理
第三節 國際工程建設項目人力資源管理
第二章 人力資源規劃
第一節 概述
第二節 人力資源需求分析
第三節 人力資源供給預測
第四節 人力資源供求平衡
第三章 工作分析與組織機構設定
第一節 工作分析
第二節 組織機構設定
第三節 崗位設定
第四節 崗位說明書
第五節 定崗定員
第四章 員工招聘
第一節 概述
第二節 人員需求
第三節 人員招募
第四節 員工甄選
第五節 面試
第六節 員工錄用
第七節 招聘評估
第五章 員工配置、派遣與流動
第一節 員工配置
第二節 員工派遣
第三節 員工流動
第六章 員工培訓
第一節 培訓規劃
第二節 培訓需求
第三節 培訓計畫
第四節 培訓項目
第五節 培訓實施
第六節 培訓評價
第七節 海外培訓中心
第七章 績效與考核
第一節 員工績效管理
第二節 員工考核管理
第八章 薪酬與福利
第一節 概述
第二節 薪酬設計與管理
第三節 員工福利與保險
第四節 工作時間與休假
第九章 項目團隊建設
第一節 項目主要人員的崗位職責
第二節 國際工程建設項目從業人員的基本素質要求
第三節 提高國際工程建設項目從業人員素質的途徑與方法
第四節 項目團隊建設
第五節 項目衝突管理
第十章 員工關係管理
第一節 概述
第二節 勞動契約管理
第三節 獎懲管理
第十一章 戰略合作夥伴
第一節 概述
第二節 戰略合作夥伴的人力資源管理
第十二章 跨文化管理
第一節 跨文化人力資源管理
第二節 社區管理與公共關係
第三節 企業的社會責任
參考文獻
