施工單位計畫體系

概述

施工單位的計畫體系包括投標之前編制的項目管理規劃大綱和簽訂契約之後編制的項目管理實施規劃。

項目管理規劃大綱

項目管理規劃大綱是指由企業管理層在投標之前編制的，旨在作為投標依據，滿足招標檔案要求及簽訂契約要求的檔案。主要內容如下：

項目管理規劃大綱應包括下列內容：

⑴項目概況及實施條件分析。

⑵項目投標活動及簽訂施工契約的策略。

⑶項目管理目標。

⑷項目管理組織機構及其職責。

⑸項目質量目標和施工方案。

⑹項目工期目標和施工總進度計畫。

⑺項目成本目標及管理措施。

⑻項目風險預測和安全生產目標及措施。

⑼現場文明施工及環境保護措施。

⑽項目現場管理和施工平面圖。

項目管理實施規劃

項目管理實施規劃是在開工之前由項目經理主持編制的，旨在指導施工項目實施階段管理的檔案。主要內容如下：

⑴工程概況。

⑵施工部署。

⑶施工方案。

⑷施工進度計畫。

⑸資源供應計畫。

⑹施工準備工作計畫。

⑺施工平面圖。

⑻技術組織措施計畫。

⑼項目風險管理。

⑽信息管理。

⑾技術經濟指標分析。