《採購管理（第2版）》是中國財富出版社於2018年10月20日出版的圖書，作者是宋玉卿、沈小靜、楊麗。
基本介紹
- 中文名：採購管理（第2版）
- 作者：宋玉卿、沈小靜、楊麗
- 出版社：中國財富出版社
- 頁數：220 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787504767677
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書系統化地設計了卓越採購管理系統。卓越採購管理系統是採購知識體系的總體框架，大多採購知識、工具和方法都在該系統中有自己的位置和作用；它是實現採購使命的重要工具，即通過該系統的實施可以提升組織採購競爭力。卓越採購管理系 統即指能夠有效實現採購使命“求索價值、採購競力”，充分發揮採購系統資源的潛力，創新採購與供應鏈管理總流程，在採購關鍵績效指標QCDSIM上實現縱向發展和橫向超越。另外，這一版本修正了採購管理新趨勢，增加了採購預算內容， 更新了國際貿易術語，最佳化了細節，更新了案例等。
圖書目錄
第一章 採購管理內涵
第一節 採購管理基本概念
第二節 採購使命與貢獻
第三節 採購管理髮展歷程
第四節 採購管理新思路：供應鏈管理
思考討論題
[案例1]美國重要行業協會更名，詮釋採購供應管理內涵變遷
[案例2] 國家電網公司物資管理髮展歷程
第二章 卓越採購管理系統
第一節 卓越採購管理系統的構成
第二節 採購關鍵績效指標
第三節 採購業務流程
第四節 採購系統的資源
思考討論題
[案例1] 國家電網公司卓越採購管理系統-物資集約化
[案例2] 美好生活俱樂部
第三章 採購戰略規劃
第一節 供應環境分析
第二節 採購戰略規劃
第三節 採購策略管理
思考討論題
[案例1] 聯想供應鏈管理與採購戰略
[案例2] 西門子公司的採購戰略
第四章 採購需求、計畫與預算
第一節 需求管理的重要意義
第二節 明確需求的方法
第三節 採購計畫
第四節 物料需求計畫
第五節 採購預算
思考討論題
[案例1]集團模式採購計畫管理系統新論
[案例2]中原油田壓力表採購案例研究
第五章 供應商管理
第一節 供應商認證
第二節 供應商關係管理
第三節 供應商的績效管理
思考討論題
[案例1] 亞星集團分承包方選擇和評價管理方法
[案例2] 舍弗勒的緊急求助函
第六章 詢比價與談判
第一節 獲取報價
第二節 評估報價的方法
第三節 採購談判
思考討論題
[案例1] 複印機契約
[案例2] 某超市採購談判技巧
第七章 採購契約管理
第一節 契約基本原理
第二節 契約的起草
第三節 國際貿易術語
第四節 契約管理
思考討論題
[案例1] 全球熱交換器股份有限公司
[案例2] 某熱電廠訴某煤業公司
第八章 採購與庫存控制
第一節 企業中的庫存
第二節 庫存控制的傳統方法
第三節 降低物資庫存量水平的途徑
第四節 創造精益供應鏈
思考討論題
[案例1] 雀巢與家樂福之供貨商管理庫存系統案例說明
[案例2] 施樂最佳化流程削減庫存
第九章 採購績效評估
第一節 採購考核的重要性
第二節 採購績效評價的內容
第三節 開發採購績效評價系統
第四節 採購管理審計
思考討論題
[案例1] 用評價推動供應鏈持續改善
[案例2] 紅海公司
第十章 採購管理新趨勢
思考討論題
[案例1] 沃爾瑪的全球採購
[案例2] E-Sourcing：採購領域的最前沿
