《採購管理實務（第2版）》是2014年電子工業出版社出版的圖書，作者是申綱領，王永志。該書講述了採購管理學的相關內容。
基本介紹
- 中文名：採購管理實務（第2版）
- 作者：申綱領、王永志
- 出版社：電子工業出版社
- ISBN：9787121231421
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書從採購管理的實際出發，深入淺出，分別從採購概述、採購模式、電子採購、招標採購、採購基礎、採購計畫和採購預算、供應商管理、採購成本分析與控制、採購談判和契約管理、企業內部採購管理及其他採購管理等各個與採購相關的知識信息進行闡述。本書系統而全面地介紹了採購的基本概念和流程、採購計畫及預算管理、供應商的評價和選擇、採購談判、採購物品的驗收、採購貨款的結算、採購方式的選擇等具體內容，重點介紹了招標採購、政府採購、國際採購和現代採購等具體方法，從理論的角度深入分析了採購管理與供應商的關係、採購價格與成本控制、採購績效評估、採購與供應鏈管理之間的關係、戰略採購等重要內容。
圖書目錄
項目1 採購概述
任務1 採購的分類與方式
1.1.1 採購概述
1.1.2 採購類型
1.1.3 採購方式
任務2 採購管理
1.2.1 採購管理的概念
1.2.2 採購管理的過程與內容
任務3 採購組織設計
1.3.1 採購組織的建立
1.3.2 採購部門的職責
項目小結
複習思考題
項目2 採購模式
任務1 集中採購與分散採購
2.1.1 集中採購
2.1.2 分散採購
2.1.3 選擇集中採購或分散採購時應考慮的因素
任務2 聯合採購
2.2.1 實施聯合採購的必要性
2.2.2 聯合採購的作用
2.2.3 聯合採購的方式
任務3 詢價採購
2.3.1 詢價採購的特點
2.3.2 詢價採購的實施步驟
任務4 即時制(JIT)採購
2.4.1 即時制採購的原理
2.4.2 即時制採購與傳統採購的比較
2.4.3 即時制採購的優點
2.4.4 即時制採購帶來的問題及其解決辦法
2.4.5 即時制採購的實施
任務5 政府採購
2.5.1 政府採購概述
2.5.2 政府採購的基本制度
2.5.3 實行政府採購的範圍和基本程式
項目小結
複習思考題
項目3 電子採購
任務1 電子採購概述
3.1.1 電子採購的含義
3.1.2 傳統採購與電子採購的比較
任務2 電子採購模型
3.2.1 賣方一對多模式
3.2.2 買方一對多模式
3.2.3 第三方系統門戶
3.2.4 企業的交易平台
3.2.5 反向拍賣
任務3 電子採購方案的實施
3.3.1 實施電子採購的技術支持
3.3.2 實施電子採購的步驟
任務4 電子採購的未來
3.4.1 直接採購與間接採購的發展
3.4.2 電子市場垂直層面的聯合
3.4.3 解決方案的統一
3.4.4 供應商合理化
3.4.5 採購平台的改變
項目小結
複習思考題
項目4 招標採購
任務1 招標採購的方式
4.1.1 公開招標
4.1.2 邀請招標
4.1.3 議標
任務2 招標採購的一般程式
4.2.1 策劃
4.2.2 招標
4.2.3 投標
4.2.4 開標
4.2.5 評標
4.2.6 定標
任務3 招標採購的準備
4.3.1 資格預審通告的發布
4.3.2 招標檔案的準備
任務4 投標、評標的程式及方法
4.4.1 投標
4.4.2 評標的步驟
4.4.3 評標、決標的方法
任務5 網上招標
4.5.1 網上招標的作用
4.5.2 招標投標制度及招標採購運作模式
任務6 招標中常見問題及解決
4.6.1 招標代理的選擇
4.6.2 投標的標底
4.6.3 圍標的治理
項目小結
複習思考題
項目5 採購基礎
任務1 供應市場分析
5.1.1 市場和市場結構
5.1.2 供應市場分析的必要性
5.1.3 供應市場分析的步驟
任務2 採購商品的細分
5.2.1 採購商品的一般分類
5.2.2 採購商品的細分
任務3 採購商品規格說明
5.3.1 商品規格的含義
5.3.2 商品規格說明的必要性
5.3.3 商品規格的類型
5.3.4 服務的工作說明
5.3.5 規格帶來的問題
項目小結
複習思考題
項目6 採購計畫和採購預算
任務1 採購計畫
6.1.1 編制採購計畫的目的
6.1.2 編制採購計畫的基礎資料
6.1.3 採購計畫的編製程序
任務2 採購預算
6.2.1 預算的作用和種類
6.2.2 預算的編制方法和流程
6.2.3 採購預算編制步驟及
注意事項
項目小結
複習思考題
項目7 供應商管理
任務1 供應商調查和開發
7.1.1 供應商調查
7.1.2 供應商開發
任務2 供應商的選擇
7.2.1 供應商選擇的標準
7.2.2 供應商選擇的方法
7.2.3 選擇供應商應注意的問題
任務3 供應商績效考評
7.3.1 供應商評價體系的確定原則
7.3.2 供應商的考評指標
任務4 供應商關係管理
7.4.1 供應商關係的發展
7.4.2 供應商分類
7.4.3 防止供應商控制
項目小結
複習思考題
項目8 採購成本分析與控制作用
任務1 供應價格分析
8.1.1 影響採購價格策略的因素
8.1.2 供應商的定價方法
8.1.3 價格折扣
8.1.4 如何確定採購價格
任務2 採購成本分析
8.2.1 採購成本的構成
8.2.2 學習曲線
8.2.3 質量成本
8.2.4 整體採購成本
任務3 降低採購價格的策略
8.3.1 降低採購價格的10種方法
8.3.2 制定降低採購價格的策略
任務4 價值分析在採購中的套用
8.4.1 價值分析的含義
8.4.2 價值分析在採購中的套用
8.4.3 價值分析的過程
任務5 庫存控制
8.5.1 庫存的分類
8.5.2 庫存控制系統的要素
8.5.3 庫存過程概述
8.5.4 庫存費用概述
8.5.5 庫存控制原理和採購訂貨策略
8.5.6 庫存控制方法
8.5.7 物資盤點的基本方法
項目小結
複習思考題
項目9 採購談判和契約管理
任務1 採購談判
9.1.1 採購談判概述
9.1.2 採購談判的程式
9.1.3 談判成功的關鍵因素
9.1.4 一些常用的談判技巧
任務2 採購契約
9.2.1 採購契約的概述
9.2.2 採購契約的條款
9.2.3 採購契約的訂立
9.2.4 採購業務結算
9.2.5 採購契約管理
項目小結
複習思考題
項目10 企業內部採購
任務1 採購管理部門的職權分配
和採購團隊的組建
10.1.1 採購管理部門的職權分配
10.1.2 優秀採購團隊的組建
任務2 交貨期管理
10.2.1 交貨期及其構成
10.2.2 影響交貨期的因素
10.2.3 交貨期管理
任務3 採購績效評估
10.3.1 影響採購績效評估的因素
10.3.2 採購績效評估的目的
10.3.3 採購活動評價指標體系
10.3.4 採購績效評估的人員與方式
10.3.5 採購績效評價系統的建立
任務4 品質管理
項目小結
複習思考題
項目11 其他採購管理
任務1 戰略採購
11.1.1 戰略採購的原則
11.1.2 戰略採購的核心
11.1.3 戰略採購的實施步驟和關鍵因素
任務2 國際市場採購
11.2.1 國際採購概述
11.2.2 國際採購流程
11.2.3 國際貿易術語與慣例
11.2.4 國際採購貨款的支付
11.2.5 國際採購的保險與索賠
項目小結
複習思考題
參考文獻
