採購管理實務(第3版)(2016年電子工業出版社出版的一本書籍)

採購管理實務(第3版)(2016年電子工業出版社出版的一本書籍)

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《採購管理實務(第3版)》是2016年電子工業出版社出版的一本書籍,書籍的作者是王炬香。

基本介紹

  • 書名:採購管理實務(第3版)
  • 作者:王炬香
  • 出版社:電子工業出版社
  • 出版時間:2016年1月
  • 頁數:208 頁
  • 開本:16 開
  • ISBN:9787121280290
  • 版 次:01-01
  • 千 字 數:325
內容簡介,目錄信息,

內容簡介

本書根據高等院校學生的學習和未來工作需求,既重點講述採購管理核心理論、採購模式的運用、供應商的管理、採購成本管理以及採購談判技巧,也兼顧了當前實踐中的新發展等知識,力求深入淺出,脈絡清晰,每章配以思考、小詞典、知識連結、思考題和實訓題等,突出任務引領的模式。書中相關章節配有簡明的採購管理流程圖及常用採購管理表格,方便學生活學活用。

目錄信息

第1章 採購基礎 1
1.1 採購的基本概念 1
1.2 採購的地位與作用 4
1.3 採購的基本程式與基本原則 7
1.4 採購管理的基本職能 9
1.5 採購管理的發展趨勢 11
案例分析 12
思考與練習 13
實訓題 14
第2章 採購組織架構 15
2.1 採購組織的類型 16
2.2 採購組織的設計 20
2.3 採購組織的職責 23
2.4 採購人員的職責和要求 24
案例分析 26
思考與練習 27
實訓題 28
第3章 採購方式 29
3.1 採購方式分類及選擇 29
3.2 集中採購和分散採購 31
3.3 政府採購 33
3.4 招標採購 36
3.5 其他採購方式 41
案例分析 44
思考與練習 44
實訓題 45
第4章 採購計畫和預算編制 46
4.1 採購調查 47
4.2 採購計畫 52
4.3 採購預算 60
4.4 物料需求計畫 65
4.5 影響採購計畫和預算的因素 68
案例分析 69
思考與練習 71
實訓題 71
第5章 採購流程 73
5.1 採購流程概述 73
5.2 採購訂單 78
5.3 進貨管理與管理評價 86
5.4 採購流程最佳化 92
案例分析 97
思考與練習 98
實訓題 98
第6章 供應商的開發與管理 100
6.1 供應商的開發與選擇 100
6.2 供應商評價指標體系 108
6.3 供應商的選擇方法 112
6.4 選定合格供方的定期評價方法 114
案例分析 118
思考與練習 120
實訓題 120
第7章 採購過程控制 121
7.1 採購檔案和單據管理 121
7.2 契約跟蹤與物料管理 125
思考與練習 132
實訓題 132
第8章 採購談判與契約管理 133
8.1 採購談判 133
8.2 採購契約概述 143
8.3 採購契約管理 146
案例分析 151
思考與練習 152
實訓題 152
第9章 採購成本控制 153
9.1 採購成本分析 153
9.2 ABC分析法 158
9.3 價值分析法 162
案例分析 164
思考與練習 165
實訓題 165
第10章 採購績效評價 166
10.1 採購績效評價概述 167
10.2 採購績效的具體評價 169
10.3 採購績效的改進 173
案例分析 176
思考與練習 177
實訓題 177
第11章 採購管理的發展趨勢 178
11.1 戰略採購 179
11.2 JIT採購 181
11.3 電子採購 184
11.4 國際採購 188
11.5 採購外包 191
案例分析 195
思考與練習 195
實訓題 196
參考文獻 198

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