《採購一體化管理書系：採購部規範化工作指南（第2版）》是2015年化學工業出版社出版的圖書，作者是陳錦紅。
基本介紹
- 中文名：採購一體化管理書系：採購部規範化工作指南（第2版）
- 作者：陳錦紅
- 出版社：化學工業出版社
- 出版時間：2015年2月1日
- ISBN：9787122220110
- 叢書名：採購一體化管理書系
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《採購一體化管理書系：採購部規範化工作指南（第2版）》第一版一經出版，即榮登同類書銷售排行，三大網店讀者評價全部給予好評。
《採購一體化管理書系：採購部規範化工作指南（第2版）》改版後書中詳細論述了採購部的建立、採購管理系統建立、採購業務流程控制、採購質量控制、採購部人力資源管理、採購契約管理6部分內容。
《採購一體化管理書系：採購部規範化工作指南（第2版）》實用性強，可供製造業、服務業、零售業、商業、政府部門、教育機構的管理者、採購經理、採購員，以及新入職的大中專畢業生，有志於從事採購管理的人士學習參考。
圖書目錄
第一章 採購部的建立
第一節 採購組織制度
一、集中制採購制度
二、分散制採購制度
三、混合制採購制度
四、採購組織制度判斷基準
第二節 採購部組織結構
一、按企業規模設計的採購部組織結構
二、按職能分工設計的採購部組織結構
三、按專業分工劃分的採購部組織結構
四、按採購物資類別設計的採購部組織結構
五、按採購地區設計的採購部組織結構
六、按採購渠道設計的採購部組織結構
七、按行業設計的採購部組織結構
第三節 採購部組建
一、採購部門的職能
二、採購部門的分工依據
三、採購部門的人員設定方式
第四節 採購部崗位職責
一、製造業採購部各崗位職責
二、零售業採購部各崗位職責
三、採購部職位說明書
[範本1]採購經理職位說明書
[範本2]採購主管職位說明書
[範本3]採購專員職位說明書
第二章 採購管理系統建立
第一節 制訂採購政策
一、採購政策的重要性
二、採購政策的內容
[範本1]某公司物料採購政策
三、採購政策的制訂步驟
四、採購政策的修訂
第二節 制訂採購管理制度
一、採購作業制度
二、請示匯報制度
三、資金使用制度
四、運輸進貨控制進度
五、採購評價制度
六、採購部處罰制度
七、採購內部審查制度
八、採購跟單制度
九、採購時效制度
第三節 明確採購作業方式
一、採購方式1：集中採購
二、採購方式2：分散採購
三、採購方式3：現貨採購
四、採購方式4：遠期契約採購
五、採購方式5：直接採購
六、採購方式6：間接採購
七、採購方式7：招標採購
八、採購方式8：網上採購
九、採購作業方式選擇
[範本2]某塑膠公司採購方式
[範本3]某計算機軟體公司採購方式
第四節 採購作業計算機化
一、採購作業計算機化的作用
二、採購管理系統架構
三、利用計算機來進行採購作業的情形
四、建立電子採購系統
五、採購系統與其他系統的關聯
第三章 採購業務流程控制
第一節 採購業務流程標準化
一、採購作業基本步驟
二、規範採購作業流程
[範本1]某公司採購作業流程
[範本2]某企業採購流程圖
第二節 採購業務流程稽核
一、採購作業的稽核方式
[範本3]某公司採購作業稽核方法
二、採購作業的稽核重點
三、採購稽核要點標準化
[範本4]某公司採購作業稽核標準
第三節 採購與各部門的協調
一、採購部與各部門的關係
二、服務好各個部門
三、主動開展採購部門滿意度調查
[範本5]某企業採購部門顧客滿意度調查問卷
第四節 採購業務流程改善——電子化採購
一、傳統採購的弊端
二、電子化採購的含義及流程
三、電子化採購的主要優勢
四、電子化採購系統
五、電子化採購策略
第五節 採購記錄管理
一、常用採購記錄
二、採購記錄管理要求
三、常用採購表單的設計
[範本6]請購申請單（單項獨立物品）
[範本7]採購申請單（多項獨立物品）
[範本8]採購申請單（同一產品相關多項原材料）
[範本9]應急採購申請單
[範本10]請購單
[範本11]採購訂單
[範本12]訂購確定或更改通知單
[範本13]採購聯絡單
[範本14]比價、議價記錄表
[範本15]國外採購動態表
[範本16]外協加工成本核算表
[範本17]採購交期跟催表
[範本18]物品送貨驗收單
第四章 採購質量控制
第一節 採購部門的質量管理
一、物料採購計畫工作
二、物料採購的組織工作
三、物料採購供應的協調工作
四、物料採購供應的控制工作
第二節 供應商質量評估、認證
一、評估供應商
[範本1]供應商質量系統評分標準
[範本2]供應商評估報告
二、建立採購認證體系
[範本3]供應商認證管理辦法
三、與供應商簽訂質量保證協定
[範本4]質量保證協定範例
四、做好驗收審查工作
第三節 建立採購質量保證體系
一、要有明確的採購質量目標
[範本5]採購部質量目標
二、建立健全採購質量管理機構和制度
三、建立健全採購質量標準化體系
四、加強質量教育、強化質量意識
第五章 採購部人力資源管理
第一節 採購隊伍的組建
一、打造高效高質採購隊伍的要領
二、採購人員的招聘
三、採購人員的培養與發展
第二節 採購部績效評估
一、採購績效評估的目的
二、確定採購部的績效目標
[範本1]某公司採購績效考核目標範例
[範本2]某公司採購部門績效目標
[範本3]目標管理工作卡
[範本4]採購部門目標卡
三、確定採購績效考核的指標
[範本5]某企業採購單與總賬差異價格明細對照表
[範本6]某電腦公司採購績效比較表
[範本7]採購人員的關鍵績效指標與權重
四、簽訂個人績效契約
[範本8]個人績效契約
[範本9]採購員個人績效責任書
五、確定績效評估的參與人員
六、將採購績效考核制度化
[範本10]採購部績效考核制度
七、按規定開展績效評估
第六章 採購契約管理
第一節 採購契約的製作
一、採購契約的效用
二、常見採購契約條款
三、採用契約的標準形式
[範本1]××有限公司特種材料採購契約
[範本2]原材料零部件採購契約
[範本3]產品加工訂貨契約
第二節 採購契約的簽訂、管理與執行
一、採購契約簽訂
二、採購契約管理
三、採購契約執行跟蹤
參考文獻
作者簡介
陳錦紅，QMS/EMS/OHSMS國家註冊諮詢師，曾輔導過萬利達、雅蘭、大華飛捷、方振、合隆、全星、年富等知名企業。專長於管理體系認證諮詢、5S改善活動、TPM活動、採購管理、目標管理、品質管理、績效管理、薪酬管理。具有世界500強企業的供應鏈管理與生產運營先進理念與實戰經驗；精通全面品質零缺陷管理與先進採購模式的整合與貫穿。
