房地產開發企業人力資源管理實務

《房地產開發企業人力資源管理實務》是2011年5月1日機械工業出版社出版的圖書，作者是余源鵬。本書用17章的篇幅全面講述了房地產開發企業人力資源管理的實操規範。

基本介紹

• 中文名：房地產開發企業人力資源管理實務
• 平裝：322頁
• 正文語種： 簡體中文
• 開本： 16開
• 出版社：機械工業出版社
• 出版時間： 第1版 (2011年5月1日)
• 作者：余源鵬
• 叢書名：房地產開發企業規範化管理叢書
• ISBN：9787111341628, 7111341627

內容簡介

《房地產開發企業人力資源管理實務》內容包括:人力資源管理概述，房地產開發企業員工招聘管理，面試管理，試用與轉正管理，培訓管理，考勤管理。差旅管理，獎懲管理，提案管理，人事檔案管理，保密管理，關係與溝通管理，薪酬管理，福利管理，績效考核管理，人事變動管理，房地產開發企業員工手冊範本。《房地產開發企業人力資源管理實務》為讀者提供了眾多優秀的房地產開發企業人力資源管理制度和表格範本，是房地產開發企業人力資源管理人員職業提升的實用讀本。

編輯推薦

《房地產開發企業人力資源管理實務》為房地產開發企業的人力資源管理從業人士提供了眾多優秀的房地產開發企業人力資源管理制度和表格範本，是房地產開發企業人力資源管理人員職業提升的實用讀本。

與該叢書的其他圖書一樣，《房地產開發企業人力資源管理實務》適合於房地產開發企業各部門各級管理人士，特別是企業高級管理人員閱讀。

同時，《房地產開發企業人力資源管理實務》也可作為房地產經營管理專業和人力資源專業師生的優秀參考教材。

作者簡介

余源鵬，國內知名實戰型房地產研究策劃人，廣州鵬起房地產代理有限公司總經理。20世紀70年代出生於廣東省潮州市黃岡鎮，本科畢業於哈爾濱工業大學土木工程學院建築工程專業.結業於中山大學企業管理（行銷管理方向）研究生進修班。

主要從事房地產實操研究、房地產項目行銷策劃、房地產實戰行銷培訓和房地產實用基礎知識培訓等業務。主編出版了“房地產實戰行銷叢書”，“房地產開發企業規範化管理叢書”和“物業管理服務實操一本通叢書”等三大系列70多本實操型專業書籍。

近幾年陸續出版的“房地產實戰行銷叢書”包括：《問鼎房地產》、《三天造就售樓冠軍》、《房地產項目可行性研究實操一本通》、《房地產優秀廣告文案創作與鑑賞大全》、《房地產實用行銷圖表大全》、《房地產一線銷售管理》、《中小戶型開發與設計》、《促動樓盤》、《房地產策劃師職業培訓實戰教程》、《房地產項目現場銷售管理實操範本》、《商業房地產項目招商實操一本通》、《房地產項目銷售執行實操一本通》、《開盤一房地產項目登記派籌與解籌認購實操一本通》、《房地產中介經紀人實用業務知識兩日通》、《三天造就二手房租售冠軍》、《二手房買賣三日通》和《房地產中介繹紀機構人事行政與業務經營管理》等。

“房地產開發企業規範化管理叢書”將陸續推出包括《房地產開發企業財務管理與成本控制管理實務》、《房地產開發企業契約管理與常用契約範本大全》、《房地產開發企業工程管理實務》、《房地產開發企業部門設定與崗位職責說明》、《房地產開發企業行政辦公管理實務》、《房地產開發企業人力資源管理實務》和《進軍房地產一房地產項目報批報建與開發工作全程指南》等。

目錄

前言

第1章 人力資源管理概述

1.1 人力資源管理的概念

1.2 人力資源管理的內容

1.3 現代人力資源管理與傳統人事管理的區別

1.4 人力資源管理體系的建設

第2章 房地產開發企業員工招聘管理

2.1 員工招聘概述

2.1.1 員工招聘的原則

2.1.2 員工招聘的組織與許可權

2.1.3 員工招聘的渠道

2.1.4 員工招聘的方法

2.2 員工招聘的工作環節

2.2.1 員工招聘的申請

2.2.2 擬定招聘計畫

2.2.3 招聘執行

2.2.4 招聘效果評估

2.3 員工招聘的幾種流程

2.3.1 常規招聘流程

2.3.2 內部招聘流程

2.3.3 校園招聘流程

2.3.4 社會招聘流程

2.3.5 高級管理人員招聘流程

2.3.6 初、中級人員外部招聘流程

2.4 員工招聘的相關表格

2.4.1 年度部門增員計畫表

2.4.2 年度人員需求計畫表

2.4.3 年度招聘費用預算表

2.4.4 人員招聘申請表

2.4.5 內部招聘公告

2.4.6 內部推薦表

2.4.7 內部工作申請表

2.4.8 錄用通知書

2.4.9 招聘實施統計表

2.4.1 0招聘渠道效果評估表

第3章 房地產開發企業人員面試管理

3.1 面試的相關管理制度

3.1.1 面試的基本程式

3.1.2 面試各階段的工作內容

3.1.3 應聘者面試中的肢體語言信息

3.1.4 面試問題的提綱

3.2 面試的相關表格

3.2.1 面試人員清單

3.2.2 應聘登記表

3.2.3 面試評價表

3.2.4 員工錄用審批表

第4章 房地產開發企業員工試用與轉正管理

4.1 員工試用與轉正的相關制度

4.1.1 試用期的規定

4.1.2 轉正評估的程式

4.1.3 員工轉正流程圖

4.1.4 延長試用期與解聘

4.2 員工入職填寫的相關表格

4.2.1 聘用職員聲明書

4.2.2 員工登記表

4.3 員工轉正填寫的相關表格

4.3.1 員工提前轉正申請表

4.3.2 員工轉正申請表

4.3.3 新員工轉正述職報告

……

第5章 房地產開發企業員工培訓管理

第6章 房地產開發企業員工考勤管理

第7章 房地產開發企業員工差旅管理

第8章 房地產開發企業員工獎懲管理

第9章 房地產開發企業員工提案管理

第10章 人事檔案管理

第11章 房地產開發企業員工保密管理

第12章 房地產開發企業員工關係與溝通管理

第13章 房地產開發企業員薪酬管理

第14章 房地產開發企業員工福利管理

第15章 房地產開發企業員工績效考核管理

第16章 房地產開發企業員工人事變動管理

第17章 房地產開發企業員工手冊範本