《卓越行銷》——戰略行銷管理沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現實企業帶來任何實際損失的前提下，使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場行銷經驗。通過實戰模擬，進行市場區隔和選擇目標市場，學會競爭分析、資源分配、整合行銷策劃和實施。幫助學員學習制定以市場為導向的業務戰略計畫，認識行銷戰略對於經營業績的決定性作用，體驗內部行銷和外部行銷間的關係。深刻領悟企業綜合競爭能力的來源，理解客戶終身價值的意義，從注重產品與推銷轉變為注重客戶滿意。
基本介紹
- 中文名：戰略行銷管理沙盤課程
- 主講老師：：劉老師、彭老師、裴老師
- 培訓對象：：企業中、高層經理
- 培訓規模：：24—36人
培訓簡介,課程大綱：,課程收益：,
培訓簡介
戰略行銷管理沙盤課程
l 主講老師：劉老師、彭老師、裴老師
l 培訓對象：企業中、高層經理
l 培訓規模：24—36人
l 授課時間：2－3天（12－18小時）
課程簡介：
課程大綱：
一、收集信息和測量市場需求
Ø 現代行銷信息系統的構成
Ø 內部報告系統
Ø 行銷情報系統
Ø 行銷調研系統
Ø 行銷決策支持系統
Ø 市場預測和需求衡量
二、行銷環境掃描
Ø 巨觀環境分析
Ø 主要巨觀環境的辨認和反映
三、購買行為分析
Ø 消費者購買行為模式
Ø 影響消費者購買行為的主要因素
Ø 組織購買行為
Ø 組織購買的特點
四、競爭者分析
Ø 識別公司主要競爭者
Ø 分析競爭者
Ø 謀求顧客導向和競爭導向的平衡
五、辨認市場區隔和選擇目標市場
Ø 市場區隔的層次和模式
Ø 市場目標化
六、產品生命周期與市場定位
Ø 如何實現差別化
Ø 開發企業定位戰略
Ø 產品生命周期的行銷戰略
七、設計定價戰略與方案
Ø 產品定價方法
Ø 價格修訂
Ø 如何應對價格戰
八、整合行銷
Ø 行銷職能的演變
Ø 內部行銷與外部行銷
Ø 現代服務利潤鏈
Ø 協同競爭
課程收益：
1、學會收集、整理與分析商業信息，了解顧客的消費行為和競爭對手的策略
2、分辨競爭對手，做相對競爭對手的關鍵競爭因素分析
3、對行銷中的策略市場定位、市場資源配置、廣告和促銷計畫、定價策略等形成直觀認識
4、統一企業面向市場的信息傳播，將企業效率的來源從點效率調整到線效率、面效率
5、降低營運費用，強化物流管理，強化資金流管理，強化信息流管理，增強企業綜合市場競爭力
6、學習運用行銷組合策略，締造競爭優勢，提高市場占有率。
7、適應市場的諸多不確定性，練習掌握在多變環境下完成行銷目標的能力。
8、演練行銷戰，提高對防禦戰、進攻戰、側翼戰、游擊戰的理解與靈活運用能力。
