《企業經營模擬原理及ERP沙盤實訓教程 》是2013-1 出版的一部作品 。
基本介紹
- ISBN：9787302306139
- 頁數：263
- 定價：32.00元
- 出版時間：2013-1
- 副標題：
內容簡介,目錄,
內容簡介
《普通高校"十二五"規劃教材·工商管理系列:企業經營模擬原理及ERP沙盤實訓教程》從企業經營沙盤模擬實踐教學的需求出發，堅持理論與實踐相結合，內容共分三篇：第一篇ERP套用概論，闡述了ERP和ERP沙盤的相關知識以及ERP沙盤模擬實訓課程的教學特色、目標和內容；第二篇原理篇，介紹戰略管理、市場行銷、生產管理、物流管理、會計學原理、團隊管理等基本理論及其在ERP沙盤模擬實訓中的套用；第三篇實用篇，介紹ERP沙盤模擬課程具體實施過程並附運營表作為分角色操作過程記錄。
目錄
第一章導論3
第一節ERP的概念3
第二節ERP的發展歷程7
第三節ERP系統的管理思想及功能目標11
第四節ERP軟體產品14
第五節ERP在中國的套用與推廣17
思考題21
參考文獻21
第二章ERP沙盤22
第一節ERP沙盤的含義及其與ERP的關係22
第二節ERP沙盤模擬的重要意義24
第三節ERP沙盤模擬的課程介紹27
思考題30
參考文獻30
第二篇原理篇
第三章企業戰略管理原理及ERP沙盤套用33
第一節企業戰略管理概述33
第二節企業總體戰略的制定36
第三節競爭戰略的制定44
第四節企業職能戰略的制定47
第五節戰略管理原理在ERP沙盤中的套用51
思考題56
參考文獻57企業經營模擬原理及ERP沙盤實訓教程
第四章市場行銷原理及ERP沙盤套用58
第一節市場行銷概述58
第二節市場需求預測62
第三節目標市場戰略65
第四節市場行銷組合策略71
第五節市場行銷在ERP沙盤中的套用77
思考題82
參考文獻82
第五章生產管理原理及ERP沙盤套用83
第一節生產管理概述83
第二節產品研發與管理87
第三節生產計畫管理91
第四節生產設備管理與維護98
第五節質量管理101
第六節生產管理原理在ERP沙盤中的套用105
思考題118
參考文獻118
第六章物流管理及ERP沙盤套用119
第一節物流管理概述119
第二節物流中心的運作與管理122
第三節採購計畫的編制及實施130
第四節物流管理在ERP沙盤中的套用133
思考題150
參考文獻150
第七章會計學基本原理及ERP沙盤套用152
第一節會計恆等式152
第二節會計概念157
第三節會計學原理在ERP沙盤中的套用163
思考題172
參考文獻173
第八章財務管理原理及其在ERP沙盤中的套用174
第一節財務管理概述174
第二節籌資管理176
第三節固定資產投資管理181
第四節財務預算185
第五節流動資產的管理193
第六節財務管理原理在ERP沙盤中的具體套用195
思考題202
參考文獻202
第九章團隊管理及其在ERP沙盤中的套用203
第一節團隊概述203
第二節團隊管理在ERP沙盤中的套用208
思考題215
參考文獻215
第三篇實用篇
第十章ERP沙盤模擬簡介219
第一節企業概況219
第二節基本教具介紹222
第三節市場運作規則及市場總監的主要職能227
第四節生產管理規則及生產總監、採購總監的主要職能229
第五節財務管理規則及財務總監的主要職能231
附錄一運營表233
附錄二商業預測261
