我的第一本薪酬管理實戰指南

內容簡介

在這個技術引導變革的時代，員工頻繁跳槽、生產效率低下、內部公平失衡等已成為傳統企業和高科技企業都極為頭疼的問題。這些問題很多時候都是因人力資源管理尤其薪酬管理不到位引發的。因此，如何用科學的薪酬體系和良好的薪酬管理機制吸引人才、留住人才，成了企業的當務之急。

《我的第一本薪酬管理實戰指南》從企業薪酬管理工作實際出發，以薪酬體系設計流程為基礎，對崗位分析與評估、薪酬調查和分析、薪酬水平與結構設計、企業薪酬制度設計、獎金與福利設計、薪酬體系診斷與調整等基礎工作進行了詳細說明。另外，為了幫助讀者學透理論並靈活套用，本書還提供了大量可以借鑑和參考的薪酬設計模板、範例等。

《我的第一本薪酬管理實戰指南》是一本兼顧理論性、實用性、操作性及指導性的實戰手冊，既適合企業中高層管理人員尤其是人力資源管理人員閱讀，也適合企業管理諮詢人員、企業培訓人員及高等院校相關專業的師生閱讀。

圖書目錄

新手上路——基礎知識技能篇

第 1 章薪酬體系與薪酬管理/ 3

1.1 薪酬體系的構成及作用/ 3

1.1.1 薪酬體系的構成/ 3

1.1.2 薪酬體系的作用/ 4

1.2 薪酬體系設計的八大步驟/ 6

1.2.1 確定薪酬策略/ 7

1.2.2 進行崗位分析/ 7

1.2.3 實施崗位評價/ 7

1.2.4 開展薪酬調查/ 10

1.2.5 進行薪酬定位/ 11

1.2.6 確定薪酬結構/ 12

1.2.7 明確薪酬水平/ 13

1.2.8 實施薪酬體系/ 13

1.3 基於大數據的薪酬管理/ 14

1.3.1 大數據與薪酬管理/ 14

1.3.2 薪酬激勵設計/ 14

第 2 章崗位分析與評價/ 16

2.1 崗位分析/ 16

2.1.1 明確崗位分析的流程/ 16

2.1.2 掌握崗位分析的方法/ 17

2.2 崗位評價/ 25

2.2.1 明確崗位評價實施步驟/ 25

2.2.2 掌握崗位評價操作方法/ 26

第3 章薪酬調查和分析/ 42

3.1 薪酬市場調查/ 42

3.1.1 薪酬調查的方法/ 42

3.1.2 薪酬調查的範圍/ 46

3.1.3 薪酬調查的流程/ 48

3.1.4 編寫薪酬市場調研報告/ 49

3.2 薪酬數據分析和使用/ 51

3.2.1 薪酬數據分析/ 51

3.2.2 薪酬數據使用/ 55

第4 章薪酬水平與結構設計/ 57

4.1 薪酬水平設計/ 57

4.1.1 薪酬水平設計適用範圍/ 57

4.1.2 薪酬水平設計運用須知/ 60

4.1.3 薪酬水平設計操作步驟/ 64

4.2 薪酬結構設計/ 65

我的第一本薪酬管理實戰指南

基本介紹

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