《成功產品創新項目管理》是上海財經大學出版社出版的圖書,作者是"(美)韋伯(Webb,A.)"
基本介紹
- 中文名:成功產品創新項目管理
- 作者:"(美)韋伯(Webb,A.)"
- 出版社:上海財經大學出版社
- 定價:9 元
- ISBN:7810980807
《成功產品創新項目管理》是上海財經大學出版社出版的圖書,作者是"(美)韋伯(Webb,A.)"
成功產品創新項目管理 《成功產品創新項目管理》是上海財經大學出版社出版的圖書,作者是"(美)韋伯(Webb,A.)"
《產品創新管理》是企業管理出版社出版的圖書,作者成海清。內容簡介 本書凝聚了作者在近20年的創新研究、諮詢與培訓實踐中,與眾多科技創新型企業的創新領導者就產品創新的重要性達成的共識,幫助科技創新型企業樹立正確創新觀念、建立高效創新體系、培養卓越創新人才、開發精品創新產品,實現持續穩健增長,特別適合進行複雜...
《服務創新下的製造業新產品研發項目管理》是2013年科學出版社出版的圖書,作者是錢鋼、萬軍、白先松。內容簡介 本書在分析傳統的產品研發項目管理模式的基礎上,提出服務創新下的製造業新產品研發項目管理模式,並構建了在此基礎上的全生命周期管理結構,詳細探討研發項目管理的標準化、虛擬研發組織、敏捷供應鏈環境下的...
333成功的技術管理 334研發管理的動態本質 335外部技術引進 341有效的研發管理 346有效的研發管理和產品創新過程的聯繫 351研發項目籌資 353研發價值評估 35613 技術轉移在創新中的作用 365背景 366技術轉移簡介 368技術轉移的模式 370技術轉移的限制和障礙 377企業內部因素和技術引進 379為技術轉移創造一個善於接受的...
本文將“項目管理”的思想引入到市場行銷活動之中,試圖將整個行銷管理過程項目化,使管理工作具體化和具備較強的可操作性,從而達到行銷的戰略目的。創新 根據美國著名市場行銷學教授菲力浦·科特勒(Philip Kotler) 的定義,行銷戰略就是業務單位意欲在目標市場上用以達成它的各種行銷目標的廣泛的原則。行銷戰略的內容主要由...
然而,很少有企業在創造性方面達到令人滿意的程度。組織常受到玩忽職守和官僚作風的危害,變革的要求常常被忽視或被壓制。根據產品要經過投入期、成長期、成熟期、飽和期和衰退期的產品生命周期理論,在產品進入飽和期之前進行產品創新並成功的話,企業會經歷一個新的繁榮階段。創造性人才 人的大腦總是在產生新想法,...
產品創新中的生產率概念 22 精益製造及其在產品創新中的套用 27 精益、快速、盈利的新產品開發7 項法則介紹 31 向前邁步 37 第三章 獲得產品競爭優勢:建構前3 項法則 39 引言 40 法則1:以顧客為中心 40 法則2:前端導入 52 法則3:螺旋式開發 62 結論 71 第四章 將新產品項目推向市場:建構法則4...
(二)在國內外市場有競爭力,能較大幅度提高附加值、促進結構調整的產品、裝備與相關工藝、技術;(三)改造傳統產業的新興技術及產品;(四)適用於多個行業的共性技術;(五)提高生產效率、降低消耗、提高產品質量的工藝、技術與裝備;(六)保護環境的關鍵技術、產品與裝備。第七條 申請技術創新項目,由具有法人...
全書整體性和邏輯性非常強,是當今創新管理與新產品開發領域的著作。本書從創新理論和創新執行兩個層面,說明了企業創新管理、技術商業化和新產品開發三者之間的關係,這對於正確實施技術創新和新產品開發具有重要的指導意義。本書既具有創新理論的戰略性高度,也能指導具體的創新實踐,涵蓋了知識管理、研發管理、項目管...
第四節 項目融資的其他方式 一、ABs融資 二、融資租賃 三、PFI融資 四、產品支付 主要參考文獻 第四章 工程項目管理模式(Ⅱ)——工程交易模式 第五章 工程項目管理模式發展創新及其路徑分析 第六章 工程項目融資模式設計分析 第七章 工程項目交易方式設計分析 第八章 工程交易契約設計分析 第九章 工程項目管理...
本書圍繞企業產品線的系統管理過程進行講解,將產品線規劃、市場需求管理與產品策劃、產品研發流程及項目管理、產品線的運營管理、企業的人力資源管理、文化建設等方面系統地進行講解,從業務端出發走向管理並促進企業組織能力提升,幫助企業建立基於市場成功的產品創新管理體系。 這是一本工具書,也是一套管理變革的方法論...
5. 學習在企業實際中常用的研發項目管理流程和方法,掌握項目管理的基本工具及使用技巧 6. 提高研發項目的思維和管理能力,能夠獨立組織實施較複雜的跨部門的研發項目。課程時間:2天(12小時)課程大綱:第一章 企業研發戰略與創新管理 1、 企業研發如何擴張;2、 企業研發如何定位與產品定位分析;3、 產品開發與...
《產品創新項目風險評估方法及套用研究》是國防科學技術大學陳陽發表的博士論文,由譚躍進指導。中文摘要 產品創新是企業在現代市場環境中生存和發展的主要方式,是應對競爭、開拓市場、尋求發展的基本途徑。但企業的產品創新充滿了風險性和不確定性,成功則會給企業創造新的市場機會、新的市場發展空間,為企業帶來新的經濟...
1.1.1 持續創新 5 1.1.2 產品適應性 6 1.1.3 縮短上市時間 6 1.1.4 人員和流程適應性 6 1.1.5 可靠的結果 7 1.2 敏捷的定義 7 1.3 敏捷領導力價值觀 9 1.4 敏捷績效度量 13 1.5 敏捷項目管理框架 15 1.6 敏捷項目成功率 16 1.7 結束語 18 第2...
從管理的角度來看,其範圍涵蓋產品戰略與規劃、市場分析與產品規劃、產品及研發組織結構設計、研發項目管理、研發質量管理、研發團隊管理、研發績效管理、研發人力資源管理、平台開發與技術預研等領域。基本理念 1、鼓勵創新、創建適合研發的企業環境;2、以承諾的、開放平等的企業文化為研發管理的基石;3、以人為本,發揮...