《服務創新下的製造業新產品研發項目管理》是2013年科學出版社出版的圖書，作者是錢鋼、萬軍。
基本介紹
- 書名：服務創新下的製造業新產品研發項目管理
- 出版社：科學出版社
- 頁數：190頁
- 開本：16
- 作者：錢鋼、萬軍
- 出版日期：2013年10月1日
- 語種：簡體中文
- 品牌：科學出版社
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書在分析傳統的產品研發項目管理模式的基礎上，提出服務創新下的製造業新產品研發項目管理模式，並構建了在此基礎上的全生命周期管理結構，詳細探討研發項目管理的標準化、虛擬研發組織、敏捷供應鏈環境下的研發管理、風險管理以及知識管理與信息化支撐等內容，並結合研發項目管理信息系統的實現闡述上述理論的套用。全書既有對製造業產品研發服務創新理論的研究，又對產品研發項目管理實踐的指導意義。
圖書目錄
前言
第1章製造業新產品研發項目管理概述
1.1製造業新產品研發項目管理理論
1.1.1研發項目管理的發展
1.1.2戰略視角下的製造業新產品研發項目管理
1.1.3國內研發項目管理存在的問題
1.2服務創新下的新產品研發理論基礎
1.2.1製造業新產品研發過程模型
1.2.2產品研發的市場選擇模型
1.2.3產品研發創新的複雜性
1.2.4產品研發的機理
第2章服務創新下的製造業新產品研發項目管理模式
2.1製造業新產品研發服務創新的內涵
2.1.1製造業服務創新的概念
2.1.2服務創新下的製造業新產品研發對企業的影響
2.1.3服務創新下的製造業新產品研發的推動力
2.2服務創新下的製造業新產品研發項目管理體系框架
2.2.1服務創新下製造業新產品研發管理模式
2.2.2服務創新下製造業新產品研發項目管理方法——敏捷適配管理
2.2.3製造業新產品研發項目動態資源配置
2.2.4服務創新下新產品研發項目範圍管理
第3章製造業新產品研發項目標準化及其策略
3.1標準和標準化
3.2製造業新產品研發項目管理標準化的重要性
3.3製造業新產品研發項目標準化界定
3.4製造業新產品研發項目管理標準化概念模型
3.5製造業新產品研發項目標準化路徑
第4章製造業新產品虛擬研發組織
4.1虛擬研發組織
4.1.1虛擬研發組織概念
4.1.2虛擬研發組織的特點
4.1.3虛擬研發組織的結構
4.1.4虛擬研發組織的運行基礎條件平台
4.2虛擬研發組織管理運營管理模式
4.2.1虛擬研發組織的運行模式
4.2.2虛擬研發組織的運行機制
4.2.3虛擬研發組織創建期的管理
4.2.4虛擬研發組織運營期的管理
4.2.5虛擬研發組織解體期的管理
第5章製造業新產品研發項目風險管理
5.1製造業新產品研發項目風險管理概述
5.1.1風險的定義
5.1.2研發項目風險管理概述
5.2研發項目風險管理
5.2.1研發項目管理中的風險因素識別
5.2.2研發項目管理中的風險因素評估
5.2.3研發項目風險預警
5.2.4研發項目風險因素控制模型
第6章製造業新產品研發項目成本質量和進度管理
6.1製造業新產品研發項目成本與質量管理
6.1.1製造業新產品研發項目成本管理
6.1.2製造業新產品研發項目質量管理
6.2製造業新產品研發進度管理
6.2.1製造業新產品研發進度延後分析
6.2.2製造業新產品研發項目進度計畫過程
6.2.3研發進度控制過程
6.2.4研發項目進度動態調整
第7章製造業新產品研發的敏捷知識管理與信息化支撐
7.1製造業新產品研發的敏捷知識管理概述
7.1.1知識管理
7.1.2新產品研發的敏捷知識管理
7.2研發項目知識全生命周期敏捷管理
7.2.1研發項目敏捷知識管理的生命周期
7.2.2研發項目敏捷知識管理的具體實施過程
7.2.3實現研發項目敏捷知識管理的途徑
7.3製造業新產品研發項目敏捷知識管理模式
7.3.1企業項目研發中的知識特徵分析
7.3.2新產品研發項目敏捷知識管理系統的構建
7.4製造業新產品研發項目信息管理
7.4.1信息管理
7.4.2製造業新產品研發項目信息管理概述
7.4.3製造業新產品研發項目信息資源配置
7.4.4製造業新產品研發項目信息集成模式
第8章供應鏈環境下的研發協同項目管理
8.1供應鏈環境下的研發協同項目管理模式
8.1.1供應鏈環境下的研發協同項目管理內容
8.1.2供應鏈環境下多級研發合作夥伴協同管理
8.1.3供應鏈環境下的多研發項目協同管理
8.2供應鏈環境下製造業新產品研發績效評價
8.2.1製造業新產品研發績效分析
8.2.2研發績效評價體系
第9章製造業新產品研發項目化管理信息系統套用示例
9.1系統概述
9.1.1系統功能架構
9.1.2系統技術架構
9.1.3系統主要特點
9.2系統主要功能與特性
9.2.1戰略管理
9.2.2運營管理
9.2.3研發項目管理
9.2.4研發項目綜合分析
9.2.5日常管理
9.2.6資源管理
參考文獻
第1章製造業新產品研發項目管理概述
1.1製造業新產品研發項目管理理論
1.1.1研發項目管理的發展
1.1.2戰略視角下的製造業新產品研發項目管理
1.1.3國內研發項目管理存在的問題
1.2服務創新下的新產品研發理論基礎
1.2.1製造業新產品研發過程模型
1.2.2產品研發的市場選擇模型
1.2.3產品研發創新的複雜性
1.2.4產品研發的機理
第2章服務創新下的製造業新產品研發項目管理模式
2.1製造業新產品研發服務創新的內涵
2.1.1製造業服務創新的概念
2.1.2服務創新下的製造業新產品研發對企業的影響
2.1.3服務創新下的製造業新產品研發的推動力
2.2服務創新下的製造業新產品研發項目管理體系框架
2.2.1服務創新下製造業新產品研發管理模式
2.2.2服務創新下製造業新產品研發項目管理方法——敏捷適配管理
2.2.3製造業新產品研發項目動態資源配置
2.2.4服務創新下新產品研發項目範圍管理
第3章製造業新產品研發項目標準化及其策略
3.1標準和標準化
3.2製造業新產品研發項目管理標準化的重要性
3.3製造業新產品研發項目標準化界定
3.4製造業新產品研發項目管理標準化概念模型
3.5製造業新產品研發項目標準化路徑
第4章製造業新產品虛擬研發組織
4.1虛擬研發組織
4.1.1虛擬研發組織概念
4.1.2虛擬研發組織的特點
4.1.3虛擬研發組織的結構
4.1.4虛擬研發組織的運行基礎條件平台
4.2虛擬研發組織管理運營管理模式
4.2.1虛擬研發組織的運行模式
4.2.2虛擬研發組織的運行機制
4.2.3虛擬研發組織創建期的管理
4.2.4虛擬研發組織運營期的管理
4.2.5虛擬研發組織解體期的管理
第5章製造業新產品研發項目風險管理
5.1製造業新產品研發項目風險管理概述
5.1.1風險的定義
5.1.2研發項目風險管理概述
5.2研發項目風險管理
5.2.1研發項目管理中的風險因素識別
5.2.2研發項目管理中的風險因素評估
5.2.3研發項目風險預警
5.2.4研發項目風險因素控制模型
第6章製造業新產品研發項目成本質量和進度管理
6.1製造業新產品研發項目成本與質量管理
6.1.1製造業新產品研發項目成本管理
6.1.2製造業新產品研發項目質量管理
6.2製造業新產品研發進度管理
6.2.1製造業新產品研發進度延後分析
6.2.2製造業新產品研發項目進度計畫過程
6.2.3研發進度控制過程
6.2.4研發項目進度動態調整
第7章製造業新產品研發的敏捷知識管理與信息化支撐
7.1製造業新產品研發的敏捷知識管理概述
7.1.1知識管理
7.1.2新產品研發的敏捷知識管理
7.2研發項目知識全生命周期敏捷管理
7.2.1研發項目敏捷知識管理的生命周期
7.2.2研發項目敏捷知識管理的具體實施過程
7.2.3實現研發項目敏捷知識管理的途徑
7.3製造業新產品研發項目敏捷知識管理模式
7.3.1企業項目研發中的知識特徵分析
7.3.2新產品研發項目敏捷知識管理系統的構建
7.4製造業新產品研發項目信息管理
7.4.1信息管理
7.4.2製造業新產品研發項目信息管理概述
7.4.3製造業新產品研發項目信息資源配置
7.4.4製造業新產品研發項目信息集成模式
第8章供應鏈環境下的研發協同項目管理
8.1供應鏈環境下的研發協同項目管理模式
8.1.1供應鏈環境下的研發協同項目管理內容
8.1.2供應鏈環境下多級研發合作夥伴協同管理
8.1.3供應鏈環境下的多研發項目協同管理
8.2供應鏈環境下製造業新產品研發績效評價
8.2.1製造業新產品研發績效分析
8.2.2研發績效評價體系
第9章製造業新產品研發項目化管理信息系統套用示例
9.1系統概述
9.1.1系統功能架構
9.1.2系統技術架構
9.1.3系統主要特點
9.2系統主要功能與特性
9.2.1戰略管理
9.2.2運營管理
9.2.3研發項目管理
9.2.4研發項目綜合分析
9.2.5日常管理
9.2.6資源管理
參考文獻
