《產品創新管理》是企業管理出版社出版的圖書，作者成海清。
基本介紹
- 中文名：產品創新管理
- 作者：成海清
- 出版時間：2023年
- 出版社：企業管理出版社
- ISBN：9787516428580
- 開本：16 開
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本書凝聚了作者在近20年的創新研究、諮詢與培訓實踐中，與眾多科技創新型企業的創新領導者就產品創新的重要性達成的共識，幫助科技創新型企業樹立正確創新觀念、建立高效創新體系、培養卓越創新人才、開發精品創新產品，實現持續穩健增長，特別適合進行複雜產品開發的科技創新型企業中高層管理者與研發骨幹閱讀。
圖書目錄
第一篇
產品創新管理概述
第一章 理解產品概念
第一節 什麼是產品
第二節 什麼是產品創新
第三節 由運營型企業轉變為創新型企業
第二章 產品創新管理方法體系簡介
第一節 主要的產品創新管理方法體系
第二節 評價企業創新能力成熟度
第三節 科技企業創新體系建設要點
第三章 企業持續成功創新之道
第一節 樹立正確創新觀念
第二節 建立高效創新體系
第三節 培養卓越創新人才
第四節 開發精品創新產品
第五節 實現持續穩健增長
第四章 創新人才培養
第一節 首席產品官培養
第二節 產品經理培養
第三節 項目經理培養
第四節 流程經理培養
第五節 系統工程師培養
第六節 標準化工程師培養
第七節 研發工程師培養
第二篇
創新戰略管理
第五章 企業創新戰略分析與決策
第一節 建立產品線經營思維
第二節 梳理現有產品線
第三節 洞察新的戰略機會
第四節 有效分配創新資源
第六章 產品線戰略規劃與管理
第一節 產品線管理概述
第二節 產品線戰略規劃
第三節 產品線決策與管理
第七章 產品差異化戰略定位
第一節 目標客戶定位
第二節 客戶價值定位
第三節 商業模式定位
第三篇
創新前端管理
第八章 產品創意產生
第一節 營造良好的創新氛圍
第二節 激發突破性的新產品創意
第三節 評審與管理新產品創意
第九章 產品概念開發
第一節 最佳化新產品概念
第二節 分析新產品概念
第三節 評審新產品概念
第十章 項目立項分析
第一節 項目立項分析管理要點
第二節 市場研究方法
第三節 行業研究
第四節 競爭研究
第五節 客戶需求研究
第六節 產品定義
第七節 產品概念測試
第八節 項目立項分析的主要內容
第九節 項目決策評審
第四篇
產品開發管理
第十一章 產品設計開發
