《複雜產品系統技術創新管理》是2013年科學出版社出版的圖書,作者是李煜華。
基本介紹
- 中文名:複雜產品系統技術創新管理
- 作者:李煜華
- 出版社:科學出版社
- 出版時間:2013年6月
- 頁數:168 頁
- 開本:B5
- ISBN:9787030377708
- 語種:簡體中文
《複雜產品系統技術創新管理》是2013年科學出版社出版的圖書,作者是李煜華。
《複雜產品系統技術創新管理》是2013年科學出版社出版的圖書,作者是李煜華。2內容簡介《複雜產品系統技術創新管理》適合作為高等院校技術管理、技術經濟、工商管理等相關專業的教學用書,也可作為工商管理人員和相關科研人員的學習...
《複雜產品系統創新管理》是2007年科學出版社出版的圖書,作者是陳勁等。內容簡介 複雜產品系統創新關係到國家的科技進步、經濟建設和社會繁榮等多個方面,甚至影響到國家競爭力。《複雜產品系統創新管理》針對企業開展複雜產品系統創新實踐中普遍面臨的問題,主要從戰略管理、組織管理與資源管理三個方面開展了研究;全書包括...
複雜產品系統技術創新初始階段,主要利益相關者管理涉及用戶、系統集成商、政府和行業監管部門等。CoPS項目形態的概念和最終構架是系統集成商和客戶共同參與完成。系統集成商在該階段一般跟蹤特定客戶,並與其經常溝通,及時把握用戶需求,做出合理的技術預測形成最終的思想。複雜產品系統開發集成階段,涉及的利益相關者更加複雜。
在複雜產品系統創新背景下,戰略能力是企業所擁有的產業先見與創新、戰略性資源獲取、戰略性能力培育的一種累積性學識和技能,它是企業對變化的技術或市場環境的快速回響,能為企業創造出眾的戰略價值,是企業獲取持續競爭優勢的源動力。戰略能力是創新成功與否的出發點,是根據內外環境及可取資源的情況,對發展目標、達到...
《聯知創新——複雜產品系統創新的知識管理》是2008年科學出版社出版的圖書,作者是陳勁、童亮。本書將跨組織合作理論、知識管理理論和複雜產品系統創新理論融合在一起,系統地分析了複雜產品系統創新項目執行過程中跨組織知識管理機制,並為我國複雜產品系統製造企業的跨組織知識管理措施提供政策建議。本書可供大型製造...
複雜產品創新 複雜產品創新(complex product innovation )是2016年公布的管理科學技術名詞。定義 對具有高技術、高價值特徵的複雜產品開展的創新。對技術集成能力和項目管理能力有較高要求。出處 《管理科學技術名詞》第一版。
產品創新管理,是指為保證產品創新活動的成功而進行的一系列管理活動的集合。發展 產品創新管理體系發源於歐美,最早由加拿大的羅勃特·G.庫珀博士提出並創立了一套Stage-Gate(門徑管理)體系,這一方式被世界上眾多的主流公司廣泛地運用於新產品的開發與上市管理過程並取得了良好的成效。1986年,由PRTM提出了產品開發...
2.2 技術創新的利益相關者研究 2.3 利益相關者的衝突與協調研究 2.4 系統集成與集成管理研究 2.5 評述 第3章 複雜產品系統創新的利益相關者權利對稱性 3.1 企業利益相關者產權及其權利對稱性的理論基礎 3.2 利益相關者權利對稱性作用模型:以ERP創新為例 3.3 統計分析與結論 第4章 複雜產品系統...
本書系統介紹了企業技術創新管理的理論和方法。全書分為技術創新理論、技術創新決策、技術創新過程管理和技術創新要素管理四篇,書中闡明了技術與技術成長規律、技術創新的理論,對技術預測與評價、技術創新戰略、技術創新審計、技術創新決策評估、技術獲取與技術轉移、創意開發、新產品開發、服務創新管理、技術創業管理、...
提升國際地位的有效途徑。本書在理論研究與典型案例分析的基礎上提出了複雜產品系統創新模式,通過因子分析、回歸分析以及結構方程建模等方法,揭示了複雜產品系統創新的機理與作用路徑,進而提出了提高複雜產品系統創新績效的管理措施。本書可供政府科技領域的工作者、企業高級技術主管及廣大科研工作者參考。
具有多領域、多維度、多尺度特徵的複雜產品創新設計問題是一個亟待解決的重要課題, 目前國內外對該課題尚缺乏深入的理論研究和科學準確的分析方法。本課題以綜合集成研討理論與方法體系為指導,綜合運用多領域群體協同決策方法、複雜產品綜合評價理論及各類智慧型分析技術,採用理論研究和系統驗證等方法,按照全局問題分解-具...
本文得出以下主要研究結果和結論: (1)複雜的知識特性是複雜產品系統複雜性的根本 複雜產品系統本身就是一個知識的集合,複雜產品系統創新的過程會牽涉到多個學科的知識和多個技術領域的整合。複雜產品系統的特性降低了知識管理活動的效果,進而影響了複雜產品系統的研發績效。 在複雜產品系統中,項目文化的特徵是多元化,...
本書最大的貢獻在於以技術創新管理特徵為基礎,構建了基於流程的方法體系,並指出各方法的套用重點和實施要點。圖書目錄 第1部分 緒論篇 第1章 技術創新管理的基本特徵 1.1 技術創新管理的界定 1.2 技術創新管理的系統模型 1.3 技術創新管理的挑戰 第2章 技術創新管理的方法體系 2.1 技術創新管理的方法體系...
技術創新系統主體既要有競爭意識,又要有緊密協作的團隊精神,只有這樣,才能提高創新活動的成功率。(5)自組織性 在傳統計畫經濟體制下,從項目投資到產品研製與生產都由政府制定計畫,企業只是被動地完成其分擔的生產任務,沒有創新的壓力,也沒有創新的權力和能力,企業不是技術創新的主體,企業技術創新系統處於他...
第四節 開發精品創新產品 第五節 實現持續穩健增長 第四章 創新人才培養 第一節 首席產品官培養 第二節 產品經理培養 第三節 項目經理培養 第四節 流程經理培養 第五節 系統工程師培養 第六節 標準化工程師培養 第七節 研發工程師培養 第二篇 創新戰略管理 第五章 企業創新戰略分析與決策 第一節 ...
4.1核心技術控制力關鍵要素49 4.2核心技術控制力演化特點60 4.3本章小結-67 第五章 複雜產品系統創新網路控制力68 5.1 創新網路控制力關鍵要素68 5.2創新網路控制力演化特點75 5.3本章小結82 第六章 複雜產品系統創新市場控制力8。6.1市場控制力關鍵要素83 6.2市場控制力演化特點94 6.3本章小結100 第...
分析LSCP研製工程系統結構和運行機理,設計快速研製流程;研究多核心企業間資源與知識共享與協同問題,描述核心企業間協同的動態演化過程和知識管理對供應鏈動態變化的影響;分析LSCP研製過程的技術創新與擴散的資源與載體結構,分析其技術創新和擴散空間與時間結構,設計其效應評價方法;研究解決LSCP研製過程中受技術約束的...
三 主體異質性視角下的集群創新系統研究 第四節核心企業研究綜述 一核心企業的概念、內涵及特徵 二 核心企業在集群創新系統中的角色、地位及作用·一 第五節吸收能力理論及相關研究 一 吸收能力的概念、內涵及構成 二 吸收能力的影響因素 三 吸收能力與創新的關係 本章小結與討論 第三章複雜產品製造業集群及其創新...
技術創新和產品創新有密切關係,又有所區別。技術的創新可能帶來但未必帶來產品的創新,產品的創新可能需要但未必需要技術的創新。一般來說,運用同樣的技術可以生產不同的產品,生產同樣的產品可以採用不同的技術。產品創新側重於商業和設計行為,具有成果的特徵,因而具有更外在的表現;技術創新具有過程的特徵,往往表現...
一方面從項目組織結構治理有效性入手,識別組織結構特徵、界定主要角色的責權,引入敏捷性因素,分析CoPS項目實施各階段組織結構特徵對敏捷性的影響及其作用機制;另一方面,針對項目治理的主要角色- - 系統集成商和合作單位治理有效性進行探討:以契約為基礎,將原有的合作創新博弈模型拓展到更貼近項目實施環境的情形,分...
《商用飛機項目:複雜高端產品的研發管理》是2013年航空工業出版社出版的圖書,作者是(德國)漢斯—亨利奇·阿爾特菲爾德。內容簡介 商用飛機研製是一項極度複雜的系統工程,隨著技術的進步和研製手段的更新,傳統的設計流程發生了巨大的改變’傳統的管理技術也遇到了前所未有的挑戰。《商用飛機項目:複雜高端產品的研發管理...