《成也薪酬 敗也薪酬——讓老闆發的每一分工資都有效》是2022年電子工業出版社出版的圖書，作者是舒瀚霆。
基本介紹
- 中文名： 成也薪酬 敗也薪酬——讓老闆發的每一分工資都有效
- 作者：舒瀚霆
- 出版社： 電子工業出版社
- 出版時間：2022年
- 頁數：344 頁
- 定價：78 元
- 開本：16 開
- ISBN： 9787121433573
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書從老闆的角度研究薪酬問題，分析老闆應該學習薪酬的 “道”——薪酬的策略和方法; “法”——承載薪酬的人性和道理。真正解決老闆關於薪酬的困惑，如何從頂層設計薪酬，會發薪酬和多發薪酬一樣重要。1. 薪酬的八字方針：從戰略、策略、公平、競爭、發展、激勵、挑戰、保障等8個維度，為企業老闆和管理者提出薪酬治理的建設性意見及其指導。2. 老闆如何把握好"人”和"錢”的關係，幫助老闆從巨觀角度審視企業薪酬。3. 從人性的角度設計四維薪酬：崗位薪酬，能力薪酬，績效薪酬，戰略薪酬。4.做好薪酬管理，包含薪酬診斷，薪酬預算以及建立薪酬管理制度。老闆必須先做對的事——把薪酬設計方向選對，人力再去把事做對——做正確的薪酬設計，這樣的薪酬才能成事。
圖書目錄
第一部分 八字方針篇
第一章 學會這八個字, 讓你秒懂薪酬/ 003
第一節 讓你心愁的, 不是薪酬, 而是人心/ 006
第二節 好薪酬, 離不開企業的發展與進化/ 013
第三節 所有的薪酬問題, 都離不開這八隻“攔路虎” / 027
第四節 薪酬的關鍵是對症下藥, 運用八字方針, 解決薪酬的八個核心問題/ 042
第二部分 四維薪酬篇
第二章 起點: 崗位薪酬/ 067
第一節 避開薪酬雷區, 從崗位設計開始/ 071
第二節 崗位設計, 需要一套好的評估方法/ 079
第三節 如何才能高效完成崗位價值評估/ 099
第四節 崗位薪酬是如何設計的/ 106
第三章 進階: 能力薪酬/ 118
第一節 為什麼替補比主力要多薪/ 121
第二節 四種不同的能力, 四種不同的薪酬/ 128
第三節 如何將員工納入合適的薪檔/ 146
第四節 為能力付薪, 讓你的薪酬由“窄” 變“寬” / 152
第四章 強化: 績效薪酬/ 157
第一節 如何讓你的薪酬浮動起來/ 160
第二節 學會這三種績效薪酬, 解決企業99% 的煩惱/ 169
第三節 績效離不開管理, 教你最簡單的績效目標制定、分解和考核/ 190
第四節 績效根植於企業的文化土壤/ 226
第五章 提升: 戰略薪酬/ 237
第一節 “VUCA 時代” 下, 企業如何解決自己的“薪愁” / 240
第二節 越是明確的時間, 員工越能準確地執行/ 246
第三節 不是所有人都適合你的戰略事件, 找到正確的人是關鍵/ 256
第四節 如何進行戰略薪酬設計/ 264
第五節 運用好“四維薪酬”, 讓你的薪酬更有競爭力/ 271
第三部分 薪酬管理篇
第六章 保障: 薪酬管理/ 281
第一節 薪酬診斷: 要想薪酬健康, 就給你的薪酬
做一次體檢/ 281
第二節 薪酬預算: 薪酬出問題, 往往是從預算
開始的/ 287
第三節 薪酬管理制度: 沒有管理制度, 再好的薪酬
也駛不出港灣/ 299
附錄A 薪酬背後的老闆心智/ 308
A1 “心智模式” 的內容分享/ 310
A2 “團隊心智” 的內容分享/ 313
A3 “運營心智” 的內容分享/ 316
A4 “賺錢心智” 的內容分享/ 319
A5 “發展心智” 的內容分享/ 321
A6 “個人心智” 的內容分享/ 323
結束語/ 329
