激活：最富實效的88條激勵手法

內容簡介

每個企業都希望員工對工作抱有積極、熱情、認真的態度。只有擁有這樣的員工才會讓企業不斷進步。富有激情的員工會感染其身邊的人，使事態向好的方向發展。工作熱情是一種洋溢的情緒，是一種積極向上的態度，更是一種高尚珍貴的精神，是對工作的熱衷、執著和喜愛，是一種強大的力量，使人有能力去解決遇到的一切問題；是一種推動力，推動著人們不斷前進。有許許多多管理者常常苦惱：員工為什麼總是這么懶?為什麼他們總這么馬馬虎虎、敷衍了事?為什麼他們總是偷奸耍滑、中飽私囊，而不是目光長遠、以大局為重？……太多的為什麼，讓管理者疲憊不堪、四方求解。最後，他們終於找到這樣一個辦法：激勵。管理是一門藝術，而激勵是這門藝術中的藝術。管理者的重要天職就是煥發每個員工的積極性及挖掘他們的潛能。實踐證明，善於激勵的管理者通常容易獲得成功。要知道，企業的員工不是簡單集合在一起就能發揮作用，因為十個零加在一起其結果還是零。管理者必須掌握如何啟動員工動力的激勵藝術，才能獲得成功。

書籍目錄

前言

激勵原則篇

第1條：投其所好、各取所需——激勵是以人為本的管理手段

第2條：細節決定成敗——激勵也是一門藝術

第3條：一碗水端平——“公平”是最好的激勵

願景共鳴篇

第4條：制定富有挑戰性的發展目標

第5條：制定“看得見”的階段性目標

第6條：目標分解到個人——明確的責任也是激勵的手段

基本保障篇

第7條：工欲善其事，必先利其器

第8條：關注職業安全，關愛生命健康

第9條：人為財死、鳥為食亡——豐富多彩的薪酬福利

績效考核篇

第10條：我的工資我做主——薪酬自助與彈性福利

第11條：同崗同酬——用崗位責任薪酬來激勵員工

第12條：能力越大，責任越大——劃分等級來評估員工業績

第13條：績效薪酬——與業務目標“接軌”

物質獎勵篇

第14條：重獎突出貢獻者——有付出就應該得到回報

第15條：特別的獎勵產生特殊的效果

第16條：該出手時就出手——隨時隨地地獎勵

第17條：“團隊”獎勵——激發每個人的熱情

第18條：實物獎勵比現金更有效

精神鼓舞篇

第19條：千萬不要吝惜你的讚揚，隨時隨地地讚美

第20條：功成方可名就——讓員工成為明星

第21條：士氣可鼓不可泄——為員工加油鼓勁

第22條：口號文化——員工的精神指南

人文情感篇

第23條：“請員工吃飯”——花小錢辦大事

激活：最富實效的88條激勵手法

基本介紹

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