本書作者根據自己十多年的講課、培訓和諮詢經驗，從企業教練起源、理論背景、教練素養、教練工具箱、教練測量及主題教練等部分，系統地論述了企業教練的理論體系和實用工具。其中，對教練理論背景、教練步驟、教練測量等部分，有全新的、綜合的闡述。書中採用故事、案例等方式展開，融合了大量的教練測試、能力測試、心理測試，並用成語故事將教練技術與中國文化相結合，不但適合讀者閱讀，還可讓讀者從測試中學習教練知識。
基本介紹
- 書名：從管理者到企業教練
- 出版社：電子工業出版社
- 頁數：450頁
- 開本：16
- 品牌：電子工業出版社
- 作者：李宏元
- 出版日期：2014年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7121218976
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,後記,序言,名人推薦,
內容簡介
作者以十多年講課、培訓和諮詢經驗，講述中國人自己的教練技術，另外一本書加一個網站的線上支持，為讀者設計一系列遊戲，讓讀者從測試中學習教練知識。
作者簡介
李宏元企業教練領域的研究者和實踐者。在企業教練培訓和研發的道路上行進12個年頭，為國內諸多著名企業提供教練支持和培訓服務；踐行教練技術在企業推廣和套用，是教練技術在企業系統套用、實效推進、持續改進的促進者
圖書目錄
第1篇 企業教練基礎
第1章 企業教練入門
第2章 教練技術的學理背景
第3章 企業教練與中國傳統文化
第2篇 企業教練修養
第4章 教練素養
第5章 教練中正狀態
第6章 企業教練的八項能力
第3篇 企業教練工具
第7章 感觀覺察教練
第8章 信念系統教練
第9章 感知位置平衡法
第10章 企業教練的前提假設
第11章 智慧語言模式
第12章 教練心錨
第13章 隱喻教練
第14章 時間線教練
第15章 教練與理解層次
第16章 模仿卓越
第4篇 企業教練流程
第17章 建立連線
第18章 直覺測試
第19章 教練協約
第20章 釐清目標
第21章 瓦解障礙
第22章 啟動資源
第23章 行動計畫
第24章 誘導狀態
第25章 測試未來
第26章 慶祝總結
第27章 教練流程整合
第5篇 教練測量
第28章 心理測量在教練技術中的套用
第29章 心理測量的特點及套用
第30章 教練測量的種類
第31章 教練測量的主要指標
第32章 教練測量的主要工具
附錄1 教練測量的常用量表
第6篇 企業教練主題
第33章 自我價值與核心價值觀教練
第34章 感官敏銳提升教練
第35章 積極信念教練
第36章 積極情感主題教練
第37章 拖延主題教練
第38章 失敗與逆境教練
第39章 靜心與冥想教練
第40章 進取與逃避目標驅動力主題教練
第41章 固執與猶豫——人際互動主題教練
第42章 創新與保守——挑戰改變主題教練
第43章 邏輯與跳躍——思維表達主題教練
第44章 感性與理性——情感中心主題教練
第45章 獨立與協作——關係模式主題教練
第46章 人情與事情——工作焦點主題教練
第47章 主動與被動——能量反應主題教練
第48章 細節與巨觀——調焦模式主題教練
第49章 愛情關係主題教練
第50章 美滿婚姻主題教練
第51章 領導力教練
第52章 以身作則教練
第53章 挑戰現狀教練
第54章 團隊行動的教練
第55章 激勵共贏教練
第56章 自我和諧的人生教練
第7篇 企業教練準則
第57章 企業教練的操守與態度
第58章 教練工作道德準則（國際教練協會頒布）
企業教練相關知識匯總
參考文獻
後記
第1章 企業教練入門
第2章 教練技術的學理背景
第3章 企業教練與中國傳統文化
第2篇 企業教練修養
第4章 教練素養
第5章 教練中正狀態
第6章 企業教練的八項能力
第3篇 企業教練工具
第7章 感觀覺察教練
第8章 信念系統教練
第9章 感知位置平衡法
第10章 企業教練的前提假設
第11章 智慧語言模式
第12章 教練心錨
第13章 隱喻教練
第14章 時間線教練
第15章 教練與理解層次
第16章 模仿卓越
第4篇 企業教練流程
第17章 建立連線
第18章 直覺測試
第19章 教練協約
第20章 釐清目標
第21章 瓦解障礙
第22章 啟動資源
第23章 行動計畫
第24章 誘導狀態
第25章 測試未來
第26章 慶祝總結
第27章 教練流程整合
第5篇 教練測量
第28章 心理測量在教練技術中的套用
第29章 心理測量的特點及套用
第30章 教練測量的種類
第31章 教練測量的主要指標
第32章 教練測量的主要工具
附錄1 教練測量的常用量表
第6篇 企業教練主題
第33章 自我價值與核心價值觀教練
第34章 感官敏銳提升教練
第35章 積極信念教練
第36章 積極情感主題教練
第37章 拖延主題教練
第38章 失敗與逆境教練
第39章 靜心與冥想教練
第40章 進取與逃避目標驅動力主題教練
第41章 固執與猶豫——人際互動主題教練
第42章 創新與保守——挑戰改變主題教練
第43章 邏輯與跳躍——思維表達主題教練
第44章 感性與理性——情感中心主題教練
第45章 獨立與協作——關係模式主題教練
第46章 人情與事情——工作焦點主題教練
第47章 主動與被動——能量反應主題教練
第48章 細節與巨觀——調焦模式主題教練
第49章 愛情關係主題教練
第50章 美滿婚姻主題教練
第51章 領導力教練
第52章 以身作則教練
第53章 挑戰現狀教練
第54章 團隊行動的教練
第55章 激勵共贏教練
第56章 自我和諧的人生教練
第7篇 企業教練準則
第57章 企業教練的操守與態度
第58章 教練工作道德準則（國際教練協會頒布）
企業教練相關知識匯總
參考文獻
後記
後記
在即將完稿之際對教練技術的愛更加濃郁，心中浮現的是進入教練之門十多年來奮鬥的喜悅與感慨。數月來，敲擊鍵盤的頸痛腰酸，無法掩蓋這些文字帶給我的喜悅和滿足感。洋洋灑灑幾十萬的文字不足以更精湛地表達教練技術的魅力，由於本人的學識所限，如有不妥之處誠請各界朋友指正，相信這些指正會成為我不斷努力的動力與前行的目標。
作為自己教練歷程的整理和學習歸納，我要將這本書獻給我敬愛的父親，書稿完結時正值父親78歲壽辰。在我還是孩童時就敬仰父親的才華，我對語言和文字的熱愛都是源自對父親的愛。這本書也是獻給母親的禮物，母親雖一生坎坷，卻有著果敢的力量和自立的心，這些都傳承在兒子的身上了。父母賜予的這些生命禮物會讓我享用一生，並始終充滿力量。還要感謝我親愛的太太，這書稿占用了太多陪伴她的時光，她給我的關於心理學的專業建議和細微體貼都凝聚在書中，這是我們婚姻16年愛的見證。更要感謝我的女兒李子琦，是她那句好奇的提問“爸爸，什麼時候出書？”，以及認真和信任的眼神激勵著我如此認真和努力。還要感謝所有親人和朋友，你們對我的愛都在我心中。
我要由衷地感謝匯才人文機構的培養，感謝以“激揚稟賦、啟導宏才”為人生宗旨的黃榮華女士和梁立邦先生。真誠感謝引我走入教練之路的魏建華先生和吳泳怡導師，感謝激勵我走上培訓師之路的啟蒙恩師衛有恆先生，你的言傳身教讓我見證什麼才是真正的企業教練。要特別感謝我的師父NLP導師戴志強先生，在我的人生、教練和導師之路的方方面面，他都始終支持、鼓勵、關注著我，能夠成為他的弟子是我莫大的榮耀。感謝“開門者”的師兄、師姐、師弟、師妹，同大家在一起真是幸福。還要感謝曾教導我的朱迪大師、大成教練邁可·何導師、系統排列大師伯圖、教練大師瑪莉蓮·金導師，NLP導師李炫華先生，他們給我很多幫助，這本書中同樣包含著他們的智慧。
感謝在企業教練推廣之路上披荊斬棘、勤奮探索的教練們。感謝談芸女士帶領的“優勢整合教練機構”，很多企業和個人因你們的努力而不同；感謝王艷堂、張菊華、張艷、謝秀英、陳瑞芬，你們對我的支持都在心中，也請通過你們把感謝傳達給所有支持我們的朋友。感謝葉濤先生帶領的“握勝教練團隊”，你們對企業教練的認真和專業是值得欣賞的、更是勤奮的，感謝宋小喻、劉星、張效、鄧磊、金軍、思卿、葛昕、美麗、小海，我會記得每個我們飛遍全國的日子。感謝“啟程教練機構”劉小光先生所率領的團隊，感謝“博納沃德教練機構”李和平先生所率領的團隊，還要感謝邀請我講課開班的所有企業家和業界朋友們，感謝這十幾年間近5萬名學員的陪伴，在你們身上我學到了很多。每個成長的日子都是寶貴的財富，有你們真是幸福。
感謝本書的編輯，感謝你們為本書面世做出的所有努力，還要感謝許多未曾提及卻始終幫助我的朋友們，祝福你們！
作為自己教練歷程的整理和學習歸納，我要將這本書獻給我敬愛的父親，書稿完結時正值父親78歲壽辰。在我還是孩童時就敬仰父親的才華，我對語言和文字的熱愛都是源自對父親的愛。這本書也是獻給母親的禮物，母親雖一生坎坷，卻有著果敢的力量和自立的心，這些都傳承在兒子的身上了。父母賜予的這些生命禮物會讓我享用一生，並始終充滿力量。還要感謝我親愛的太太，這書稿占用了太多陪伴她的時光，她給我的關於心理學的專業建議和細微體貼都凝聚在書中，這是我們婚姻16年愛的見證。更要感謝我的女兒李子琦，是她那句好奇的提問“爸爸，什麼時候出書？”，以及認真和信任的眼神激勵著我如此認真和努力。還要感謝所有親人和朋友，你們對我的愛都在我心中。
我要由衷地感謝匯才人文機構的培養，感謝以“激揚稟賦、啟導宏才”為人生宗旨的黃榮華女士和梁立邦先生。真誠感謝引我走入教練之路的魏建華先生和吳泳怡導師，感謝激勵我走上培訓師之路的啟蒙恩師衛有恆先生，你的言傳身教讓我見證什麼才是真正的企業教練。要特別感謝我的師父NLP導師戴志強先生，在我的人生、教練和導師之路的方方面面，他都始終支持、鼓勵、關注著我，能夠成為他的弟子是我莫大的榮耀。感謝“開門者”的師兄、師姐、師弟、師妹，同大家在一起真是幸福。還要感謝曾教導我的朱迪大師、大成教練邁可·何導師、系統排列大師伯圖、教練大師瑪莉蓮·金導師，NLP導師李炫華先生，他們給我很多幫助，這本書中同樣包含著他們的智慧。
感謝在企業教練推廣之路上披荊斬棘、勤奮探索的教練們。感謝談芸女士帶領的“優勢整合教練機構”，很多企業和個人因你們的努力而不同；感謝王艷堂、張菊華、張艷、謝秀英、陳瑞芬，你們對我的支持都在心中，也請通過你們把感謝傳達給所有支持我們的朋友。感謝葉濤先生帶領的“握勝教練團隊”，你們對企業教練的認真和專業是值得欣賞的、更是勤奮的，感謝宋小喻、劉星、張效、鄧磊、金軍、思卿、葛昕、美麗、小海，我會記得每個我們飛遍全國的日子。感謝“啟程教練機構”劉小光先生所率領的團隊，感謝“博納沃德教練機構”李和平先生所率領的團隊，還要感謝邀請我講課開班的所有企業家和業界朋友們，感謝這十幾年間近5萬名學員的陪伴，在你們身上我學到了很多。每個成長的日子都是寶貴的財富，有你們真是幸福。
感謝本書的編輯，感謝你們為本書面世做出的所有努力，還要感謝許多未曾提及卻始終幫助我的朋友們，祝福你們！
序言
推薦序
不管NLP（神經語言程式學）還是教練技術，都缺乏中文的原創書籍，不懂英文的學習者經常找不到相關的參考書籍，這對NLP和教練技術在國內的研究與發展都是不利的。我很高興看見李宏元先生這本書的出現，為此書寫序更是我的榮幸。
這是一本很豐富、很有特點的書。這是我讀完的第一印象。
中國人寫的書
教練技術是從美國傳進來的學問，真正掌握教練技術的人並不多，更莫論掌握、消化以後擁有自己的見解和套用。市面上可以找得到的教練技術書籍，大部分是翻譯作品，非中國人的思維方式，非中國人的習慣用語，往往令讀者讀得一知半解，讀得異常艱難。
學問不分國界，只要是有用的學問，不管東方、西方，只要實際有效，都是企業人需要的知識與智慧。現代中國吸收了大量西方的學問，綜合自己的文化，才有了今天的進步與繁榮（現代金融、現代科學等，都充滿了大量非中國的元素）。重要的是傳播學問的媒體、橋樑、方式方法是否有效！
我很慶幸，這是一本中國人寫的書。書中有中國人的思維方式、中國人的習慣用語、大量的中國經典故事、現代中國企業的案例。李宏元先生博覽群書，擁有多年教練技術教學及企業教練的經驗，使本書不但具備豐富的理論，更有許多供參考的案例。研究與實踐兼備，從中不難看見作者自身的體會。
學術
歷史是交替式前進的。今天的學問往往充滿了前人的努力與創造。世界不斷改變，人性卻是數千年如一日。研究人的學問從古至今都是殊途同歸，有許多相似之處。本書探索了NLP與教練技術和傳統心理學的關係，以及和中國傳統文化的關係，從中找到了很多的“連結”，這是令人眼睛一亮的嘗試。雖然只是局部的研究，但起到拋磚引玉之作用。相信不久的將來，人類的學問將不再分東西方，而是學問大同。
測評
學術界不斷在嘗試以“科學”的方法研究人、研究人性。測評可以說是其中最有代表性的方法之一。學者們都知道，沒有任何一種測評的設計是絕對精準的，但這沒有阻止學者們不斷研究並設計不同測評的熱忱。每份測評的設計背後都有設計者的許多假設，這些假設得到大部分印證，這份測評才會流傳。本書有大量的測評，可以成為讀者了解自己的工具，作為有趣的參考。
NLP教練技術
NLP教練技術是NLP和教練技術兩門學問的結合。教練技術充滿了NLP的方法與技巧。當NLP與教練技術結合為一門學問（我們看見了H2與O的結合），升華為有別於NLP，也有別於教練技術的另一門學問，這是自然界的規律，是人類創新的一種有力的途徑。
NLP傳入中國已有十多年了。企業管理的方式方法中充滿了NLP。教練技術幾乎是與NLP同時傳入中國的，這是很有趣的巧合。本書介紹了多個NLP教練技術的技巧，同時帶出了其在教練工作中的運用。對NLP教練技術的學習者來說是很好的參考。
文字與書籍
文字是超越時間和空間把人類的智慧流傳於世的少數媒介之一。文字也是少數與我們大腦的思考模式相仿的媒介之一。文字對思想的引導與影響是大於我們所能想像的。處於多媒體的今天，文字仍然是不可被替代的“教育工具”。視覺與體驗固然是教育中重要的方法，文字仍然是教育的核心，書籍還是不可被替代的知識傳遞工具。
教練技術經過多年在企業界的運用與研究，其實用性，對企業經營及培養人才的貢獻已經是有目共睹的事情。知識與智慧都是經過先賢承先啟後，代代繼承與發展，努力創造出來的。但願我們都負起傳承的責任，把更多智慧的結晶以文字、書籍的形式流傳於世。
戴志強
國際NLP教練導師
前 言
企業教練技術是一項新興的管理技術和領導能力，是一門以實際套用為基礎、以效果為導向的套用學科。所以，在教練技術的發展過程中，基於實踐套用的教練學派很多，在國內已經形成百家爭鳴、百花齊放的繁榮市場。因此，每種教練學派都有著非常紮實的理論基礎和實踐亮點，在支持企業發展的過程中起到了令人矚目的作用。而本書就是在各家教練技術研發成果的基礎上的再次探討和研究，著力於發展屬於教練技術的系統理論。本書是一本關於教練技術在企業管理中如何實踐、落實、支持企業持續改進的書。
初期的企業教練技術，興起於歐美管理文化的企業，所以具有鮮明的海外特徵。仰賴於教練技術鼻祖——添高威、約翰威特摩亞等先師的開創努力，教練技術才得以總結、提煉與套用；如今在國內的教練培訓市場的一級導師們——黃榮華女士、戴志強先生、瑪莉蓮金、邁可何等大師努力拓展，為教練培養注入中流砥柱的力量，才形成現在國內教練技術方興未艾的蓬勃生機。而今，在全國各大城市基本都分布有企業教練機構，更多的融合了中國傳統文化、適合國人語言風格和管理風格、適合中國國情的教練技術正在興起。本書也嘗試融合國學學問，在教練中體現中國傳統文化精髓，以作為探索性研究。
企業教練技術要想成為大學課堂的套用學科、成為可以普及的學問，還需要很多的理論基礎研究和實踐積累。在理論探索和體系建設的過程中，所有的嘗試和研究都是有益促進和推廣的。本書也是管中窺豹般的嘗試和學習，力求促使更多的教練技術由市場行為，逐步成長為系統學習、實踐驗證的學科理論。本書將理論與實用測評工具相結合，嘗試研究教練技術的體系。
所有科學的、支持人成長的學問，都是以心理學理論的研究為背景的，相對於教練技術而言，心理學嚴謹的學術性、規範的操作性和數據測評的理論性，是值得教練技術研究和學習的。在教練技術效果測評的理論研究中，長效性數據研究也是薄弱的一環。本書試圖探索這些基礎性研究，當然也會存在語言描述的局限，有些內容確實需要更多的教練同人的指正和參與。
隨著教練技術的發展，作者嘗試為學習教練的人們提供一本內容涵蓋更為廣泛、適應中國企業狀況、具有操作性、通俗易懂的書，這也是為教練技術的推廣做一些嘗試和促進。它所面對的讀者包括全國每年數以萬計的教練培訓學員和企業人力資源的相關人員。
本書的特點
本書不僅總結和整合了企業教練技術的相關知識，匯總了神經語言程式學（Neuro Linguistic Programming，NLP）教練工具，還整合了在企業教練操作過程中的測量、主題教練等相關的操作和研究項目等內容。
本書的框架結構
本書融匯了教練技術的產生條件、技術發展、心理學理論背景、教練素養、NLP工具等企業教練信息和知識。
第1篇 企業教練基礎，主要介紹企業教練的產生、發展過程，教練技術的心理學背景，以及教練技術同中國傳統文化的結合。
第2篇 企業教練修養，主要論述作為一名企業教練應融合掌握的教練能力與企業教練的技巧，目的是使讀者首先了解作為一名教練的基礎狀態，以及應具備的八項基本能力。
第3篇 企業教練工具，主要介紹教練技術套用NLP學問的十大工具技巧。每項技巧都用實際案例、傳統故事等方式講解闡述，力求通俗易用。每項工具都是能夠顯著支持人成長的實用工具。
第4篇 企業教練流程，主要論述教練過程的操作方法，並在過程的嚴謹細緻中體現教練的體系與規範。教練的步驟經過整合細分為教練十步驟。每一步驟都設定了教練工具演練、實際案例學習等項目。
第5篇 教練測量，教練測量是教練技術中的重要組成部分，也是現在教練技術中的弱項。將教練技術的測量獨立成章還是一種探索性的研究。本書以實用、實效的原則，提出教練測量學說，並總結了現在常用的部分教練測量表格，其中包括心理測量、教練心理測量性質與功能、心理測量種類、教練測量指標、教練心理測量工具及測量附表等。
第6篇 企業教練主題，主要探索教練的一種模式，即主題教練。基於教練有方向有策略的基礎，結合教練導師的引導功能，設定了指引被教練者成長的主題，包括性格模式教練9個主題、個人能力10個主題、團隊領導力教練5個主題。
第7篇 企業教練準則。
企業教練相關知識匯總。
不管NLP（神經語言程式學）還是教練技術，都缺乏中文的原創書籍，不懂英文的學習者經常找不到相關的參考書籍，這對NLP和教練技術在國內的研究與發展都是不利的。我很高興看見李宏元先生這本書的出現，為此書寫序更是我的榮幸。
這是一本很豐富、很有特點的書。這是我讀完的第一印象。
中國人寫的書
教練技術是從美國傳進來的學問，真正掌握教練技術的人並不多，更莫論掌握、消化以後擁有自己的見解和套用。市面上可以找得到的教練技術書籍，大部分是翻譯作品，非中國人的思維方式，非中國人的習慣用語，往往令讀者讀得一知半解，讀得異常艱難。
學問不分國界，只要是有用的學問，不管東方、西方，只要實際有效，都是企業人需要的知識與智慧。現代中國吸收了大量西方的學問，綜合自己的文化，才有了今天的進步與繁榮（現代金融、現代科學等，都充滿了大量非中國的元素）。重要的是傳播學問的媒體、橋樑、方式方法是否有效！
我很慶幸，這是一本中國人寫的書。書中有中國人的思維方式、中國人的習慣用語、大量的中國經典故事、現代中國企業的案例。李宏元先生博覽群書，擁有多年教練技術教學及企業教練的經驗，使本書不但具備豐富的理論，更有許多供參考的案例。研究與實踐兼備，從中不難看見作者自身的體會。
學術
歷史是交替式前進的。今天的學問往往充滿了前人的努力與創造。世界不斷改變，人性卻是數千年如一日。研究人的學問從古至今都是殊途同歸，有許多相似之處。本書探索了NLP與教練技術和傳統心理學的關係，以及和中國傳統文化的關係，從中找到了很多的“連結”，這是令人眼睛一亮的嘗試。雖然只是局部的研究，但起到拋磚引玉之作用。相信不久的將來，人類的學問將不再分東西方，而是學問大同。
測評
學術界不斷在嘗試以“科學”的方法研究人、研究人性。測評可以說是其中最有代表性的方法之一。學者們都知道，沒有任何一種測評的設計是絕對精準的，但這沒有阻止學者們不斷研究並設計不同測評的熱忱。每份測評的設計背後都有設計者的許多假設，這些假設得到大部分印證，這份測評才會流傳。本書有大量的測評，可以成為讀者了解自己的工具，作為有趣的參考。
NLP教練技術
NLP教練技術是NLP和教練技術兩門學問的結合。教練技術充滿了NLP的方法與技巧。當NLP與教練技術結合為一門學問（我們看見了H2與O的結合），升華為有別於NLP，也有別於教練技術的另一門學問，這是自然界的規律，是人類創新的一種有力的途徑。
NLP傳入中國已有十多年了。企業管理的方式方法中充滿了NLP。教練技術幾乎是與NLP同時傳入中國的，這是很有趣的巧合。本書介紹了多個NLP教練技術的技巧，同時帶出了其在教練工作中的運用。對NLP教練技術的學習者來說是很好的參考。
文字與書籍
文字是超越時間和空間把人類的智慧流傳於世的少數媒介之一。文字也是少數與我們大腦的思考模式相仿的媒介之一。文字對思想的引導與影響是大於我們所能想像的。處於多媒體的今天，文字仍然是不可被替代的“教育工具”。視覺與體驗固然是教育中重要的方法，文字仍然是教育的核心，書籍還是不可被替代的知識傳遞工具。
教練技術經過多年在企業界的運用與研究，其實用性，對企業經營及培養人才的貢獻已經是有目共睹的事情。知識與智慧都是經過先賢承先啟後，代代繼承與發展，努力創造出來的。但願我們都負起傳承的責任，把更多智慧的結晶以文字、書籍的形式流傳於世。
戴志強
國際NLP教練導師
前 言
企業教練技術是一項新興的管理技術和領導能力，是一門以實際套用為基礎、以效果為導向的套用學科。所以，在教練技術的發展過程中，基於實踐套用的教練學派很多，在國內已經形成百家爭鳴、百花齊放的繁榮市場。因此，每種教練學派都有著非常紮實的理論基礎和實踐亮點，在支持企業發展的過程中起到了令人矚目的作用。而本書就是在各家教練技術研發成果的基礎上的再次探討和研究，著力於發展屬於教練技術的系統理論。本書是一本關於教練技術在企業管理中如何實踐、落實、支持企業持續改進的書。
初期的企業教練技術，興起於歐美管理文化的企業，所以具有鮮明的海外特徵。仰賴於教練技術鼻祖——添高威、約翰威特摩亞等先師的開創努力，教練技術才得以總結、提煉與套用；如今在國內的教練培訓市場的一級導師們——黃榮華女士、戴志強先生、瑪莉蓮金、邁可何等大師努力拓展，為教練培養注入中流砥柱的力量，才形成現在國內教練技術方興未艾的蓬勃生機。而今，在全國各大城市基本都分布有企業教練機構，更多的融合了中國傳統文化、適合國人語言風格和管理風格、適合中國國情的教練技術正在興起。本書也嘗試融合國學學問，在教練中體現中國傳統文化精髓，以作為探索性研究。
企業教練技術要想成為大學課堂的套用學科、成為可以普及的學問，還需要很多的理論基礎研究和實踐積累。在理論探索和體系建設的過程中，所有的嘗試和研究都是有益促進和推廣的。本書也是管中窺豹般的嘗試和學習，力求促使更多的教練技術由市場行為，逐步成長為系統學習、實踐驗證的學科理論。本書將理論與實用測評工具相結合，嘗試研究教練技術的體系。
所有科學的、支持人成長的學問，都是以心理學理論的研究為背景的，相對於教練技術而言，心理學嚴謹的學術性、規範的操作性和數據測評的理論性，是值得教練技術研究和學習的。在教練技術效果測評的理論研究中，長效性數據研究也是薄弱的一環。本書試圖探索這些基礎性研究，當然也會存在語言描述的局限，有些內容確實需要更多的教練同人的指正和參與。
隨著教練技術的發展，作者嘗試為學習教練的人們提供一本內容涵蓋更為廣泛、適應中國企業狀況、具有操作性、通俗易懂的書，這也是為教練技術的推廣做一些嘗試和促進。它所面對的讀者包括全國每年數以萬計的教練培訓學員和企業人力資源的相關人員。
本書的特點
本書不僅總結和整合了企業教練技術的相關知識，匯總了神經語言程式學（Neuro Linguistic Programming，NLP）教練工具，還整合了在企業教練操作過程中的測量、主題教練等相關的操作和研究項目等內容。
本書的框架結構
本書融匯了教練技術的產生條件、技術發展、心理學理論背景、教練素養、NLP工具等企業教練信息和知識。
第1篇 企業教練基礎，主要介紹企業教練的產生、發展過程，教練技術的心理學背景，以及教練技術同中國傳統文化的結合。
第2篇 企業教練修養，主要論述作為一名企業教練應融合掌握的教練能力與企業教練的技巧，目的是使讀者首先了解作為一名教練的基礎狀態，以及應具備的八項基本能力。
第3篇 企業教練工具，主要介紹教練技術套用NLP學問的十大工具技巧。每項技巧都用實際案例、傳統故事等方式講解闡述，力求通俗易用。每項工具都是能夠顯著支持人成長的實用工具。
第4篇 企業教練流程，主要論述教練過程的操作方法，並在過程的嚴謹細緻中體現教練的體系與規範。教練的步驟經過整合細分為教練十步驟。每一步驟都設定了教練工具演練、實際案例學習等項目。
第5篇 教練測量，教練測量是教練技術中的重要組成部分，也是現在教練技術中的弱項。將教練技術的測量獨立成章還是一種探索性的研究。本書以實用、實效的原則，提出教練測量學說，並總結了現在常用的部分教練測量表格，其中包括心理測量、教練心理測量性質與功能、心理測量種類、教練測量指標、教練心理測量工具及測量附表等。
第6篇 企業教練主題，主要探索教練的一種模式，即主題教練。基於教練有方向有策略的基礎，結合教練導師的引導功能，設定了指引被教練者成長的主題，包括性格模式教練9個主題、個人能力10個主題、團隊領導力教練5個主題。
第7篇 企業教練準則。
企業教練相關知識匯總。
名人推薦
這本企業教練實用書收錄的工具技巧既是教練技術也是管理實用技術。報喜鳥在2009年開始引入教練技術，至2010年業績同比出現了40%以上的增長。就是這樣的企業教練技術激發了員工的潛能，有效激發了團隊整體力量，從而提高了企業生產力。
——浙江報喜鳥服飾股份有限公司 周信忠總經理
這本鼎力之作，是騅馳企業管理者走向企業教練的必讀書，為“騅弛（中國）商學院”的教練技術指定教材。相信企業教練技術會支持“騅馳夢、中國夢！”感謝騅馳教練團、感謝李宏元導師！
——上海騅馳腳踏車股份有限公司 嚴備戰 董事長
得知這本書即將出版，我驚喜異常，將有更多的人獲益了！本書是企業教練在技術和狀態上的指南，是企業管理者引領團隊覺察自我的鏡子，是每位學習者調整自己、自我成長的教科書！書中每一章每一節匯集的語言力量、管理智慧和教練功力，無不體現和凝聚了李老師從業多年的課堂和企業實踐經驗。非常值得放在案頭，自我教練！
——廣州優勢整合企業管理有限公司 王艷常總經理
本書對教練技術進行了系統闡述，讓我在輕鬆愉悅的閱讀中感受到了教練技術的神奇魅力！在宏元導師的指點和幫助下，我很快找到了解決企業和家庭問題的鑰匙！現在我的公司已經全面植入了教練技術，我的企業已經走出了“瓶頸”！我的家庭也越來越和諧！
——深圳市好美佳園藝用品有限公司 吳潔 董事長
在企業教練發展生長的歷程中，教練已由單純針對個人成長的心態訓練，逐漸成為一門新興的管理學科。這本書融合心理學、管理學，嘗試全面展示企業教練技術的學術背景和套用方法，是一本工具性的企業教練全書，是如何從心態上做管理的一本工具書，值得一讀。
——心靈導師、企業教練曲剛
——浙江報喜鳥服飾股份有限公司 周信忠總經理
這本鼎力之作，是騅馳企業管理者走向企業教練的必讀書，為“騅弛（中國）商學院”的教練技術指定教材。相信企業教練技術會支持“騅馳夢、中國夢！”感謝騅馳教練團、感謝李宏元導師！
——上海騅馳腳踏車股份有限公司 嚴備戰 董事長
得知這本書即將出版，我驚喜異常，將有更多的人獲益了！本書是企業教練在技術和狀態上的指南，是企業管理者引領團隊覺察自我的鏡子，是每位學習者調整自己、自我成長的教科書！書中每一章每一節匯集的語言力量、管理智慧和教練功力，無不體現和凝聚了李老師從業多年的課堂和企業實踐經驗。非常值得放在案頭，自我教練！
——廣州優勢整合企業管理有限公司 王艷常總經理
本書對教練技術進行了系統闡述，讓我在輕鬆愉悅的閱讀中感受到了教練技術的神奇魅力！在宏元導師的指點和幫助下，我很快找到了解決企業和家庭問題的鑰匙！現在我的公司已經全面植入了教練技術，我的企業已經走出了“瓶頸”！我的家庭也越來越和諧！
——深圳市好美佳園藝用品有限公司 吳潔 董事長
在企業教練發展生長的歷程中，教練已由單純針對個人成長的心態訓練，逐漸成為一門新興的管理學科。這本書融合心理學、管理學，嘗試全面展示企業教練技術的學術背景和套用方法，是一本工具性的企業教練全書，是如何從心態上做管理的一本工具書，值得一讀。
——心靈導師、企業教練曲剛
