CCP(企業教練培育計畫)

Corporate Coach Plan 企業教練培育計畫
當現代企業由工業經濟進入知識經濟,商業環境呈現快速、變化及個性化特徵的時候,世界性的管理難題就擺在我們面前:如何管理知識員工?如何快速將目標變為成果?在歐美,如 通用電氣、福特汽車、摩托羅拉、波音、微軟、美孚石油、 IBM 、寶潔、愛立信等全球知 名企業 經過近 20 年的探索,總結出一套新的企業管理模式(或知識經濟企業管理新技術)。新的管理模式讓企業的管理者成為教練,像體育教練訓練運動員一樣去管理知識員工,以目標為核心、以成果為導向,通過有效對話、引發知識員工的智慧,從而快速將目標變為成果,形成知識經濟企業核心競爭力。這套新的管理模式就是企業教練技術 , 目前世界 500 強中有過半的企業採用了企業教練技術。

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