謝宜桐大成企業教練機構(西安謝宜桐管理諮詢公司)是一家以大成企業教練技術為核心,致力於“支持企業安全、高效、永續成長”的專業企業教練機構
基本介紹
- 中文名:大成企業教練
- 核心:大成企業教練技術
- 類別:專業企業教練機構
- 致力:支持企業安全、高效、永續成長
機構簡介,大成企業教練,什麼是大成企業教練技術,企業教練為什麼有效,領軍導師,總裁研修課程,1.1課程價值:,1.2課程結構:,
機構簡介
謝宜桐大成企業教練機構(西安謝宜桐管理諮詢公司)是一家以大成企業教練技術為核心,致力於“支持企業安全、高效、永續成長”的專業企業教練機構;機構匯集國內外企業教練界眾多精英(其中大部分是具備世界500強企業管理經驗的專業企業教練,也包括企業教練技術研究領域的專家);(謝宜桐大成企業教練機構)與“國際教練聯盟”(ICF)和“芝加哥企業教練協會”保持著緊密的知識合作關係,不斷將全世界最先進的企業教練成果套用引入國內,為中國企業實現世界一流管理效能提供最強大的智力支持和管理保障,同時,也為中國企業界導入最持續有效的發展動力;針對企業的個性化需求,謝宜桐大成企業教練機構以大成教練技術為核心,為客戶量身定製專業、系統、目標精準、成果快顯的企業教練訓練以及教練式管理輔導服務,助力企業在競爭中脫穎而出,是中國企業教練界最頂尖的專業機構。
大成企業教練
什麼是大成企業教練技術
企業教練技術源於20世紀30年代的情報人員訓練技術,能夠在短期內將普通人訓練成為勝任艱難複雜工作的超級人才;在融入了更多的心理學、管理學、運動訓練學等專業之後,這項技術在20世紀80年代為美國、日本、德國、北歐的大型企業採用,極大提升了這些企業的管理效能,並使這些公司成為世界矚目的“高績效長命公司”,目前,這些技術已經成為這些頂尖公司的標準管理技術,並且成為歐、美、日等國工商管理碩士的必修課程。近年,企業教練技術逐漸為國內主流企業認識,正成為中國企業獲得持續成長動力的重要保障。
企業教練為什麼有效
大成企業教練通常是某個領域的專家,不但如此,他還可以通過企業教練技術套用支持客戶解決任何領域、任何行業、任何複雜系統的管理問題,教練模式的首要價值在於激活企業最重要的資產---人!來實現管理效能的不斷突破;
教練根據特定的模式幫助客戶進行有效的深層思考,發現更加全面的真相;
通過大成企業教練技術的運用,教練可以支持客戶發現更有價值的目標,並找到達成目標的最有效方法和路徑;
可以幫助企業最大程度降低內耗和摩擦,企業各項資產將得到更有效的運用;
通過對“可能性”不斷探索,發現企業創新的更佳途徑;
通過對“確定性”的教練式求證,最大程度降低企業各層級的管理風險;
幫助企業擁有更加強大的能力去影響行業價值鏈,獲得更有利的競爭地位;
通過“發現-發展-實現”模式,不斷聚攏企業優勢,使企業內部各個層級獲得超越對手的業績能力,從而實現遠超對手的利潤成果。
領軍導師
謝偉光,大成企業教練導師,多所大學MBA&EMBA管理教練導師,先後在國內上市公司、PHILIPS等知名公司擔任重要管理職務;作為管理心理學和管理教練技術套用專家,謝導將日本和英美流派的管理教練技術引入中國企業界,為包括日本日通物流、法國PARROT電子工業集團、MINSTAR科技(中國最大的快遞物流管理軟體供應商)、GREATWALL集團、中國移動、福建興業銀行等在內的眾多行業翹楚提供教練式發展動力,目前也是多位知名企業家的私人管理教練;此外,謝導與美國、英國、日本、荷蘭、瑞典、奧地利、澳大利亞、德國等地教練研究機構有密切交流合作,將大量有價值的研究成果翻譯並引入中國管理教練界。謝導著作《抓住人心的管理》從發現管理真相、驅動激勵、中國員工及管理者特性、贏得忠誠和支持等方面介紹管理心理學&管理教練技術在管理實踐中的套用,已經成為多所大學MBA&EMBA管理教材。
典型課程包括:《如何建立開放型組織》《個人價值如何在組織中實現》《企業激勵藝術》《教練式溝通》《個人戰略與組織目標》《團隊學習力提升》《組織心智模式建設》《企業管理盲點掃描》《自我覺察》《心理投射在面試和銷售中的套用》《肢體語言套用》《小細節大業績》《請給我結果》《如何批量處理企業問題》等。
總裁研修課程
1.1課程價值:
歡迎參加“瑞典模式大成企業教練總裁研修“課程。教練型企業家和管理者已經成為全世界企業界的趨勢所向,大成企業教練聚焦於企業中“人與工作“更有效結合,令企業迅速發現管理規律和實現途徑,在戰略規劃、運營管控、執行操作全層面實現效能提升,並且,使企業進入自動自發創造價值的理想狀態,推動企業進入持續成長的長壽之路。
大成企業教練是目前全世界企業教練界最高水準。其教練對象為:企業家、高管、各類機構的領導者、政府公務人員等,根據芝加哥教練協會的統計,培養一個合格的大成企業教練需要5-7年時間,目前,這樣的企業教練在全世界也只有400餘位。
本課程旨在令中國企業家了解並掌握大成企業教練的重要技術及核心理念,以期能夠在自身企業有效套用,在短時間內提高運營績效,不但如此,還將提升企業管理運作的安全性。課程的每一個模組都由“術”“理”“道”三方面構成,學員不但懂得怎么做,也知道為什麼要這樣做,“體驗非常好!很快明白以前那樣做為什麼不行?問題在哪裡?接下來知道該怎么辦了!以前阻塞的地方一下全通了!”(這是中國西安前期學員口述評價)課程中,導師還將為學員開解案例,手把手教,完全實戰!十分適合有成長意願的中國企業家。
1.2課程結構:
課程十分緊湊,對管理經驗、管理知識、管理能力、體力、腦力有一定挑戰。導師除了一對多授課訓練,還有一對一輔導交流,主要內容包括:
◆注意事項講解
課程首日開始,導師助理便宣講課程中注意事項,要求學員一同遵守,為的是使每一位學員均能收穫最大化
◆授課
導師對“瑞典模式大成企業教練”的關鍵技術及核心理念做細緻深入的闡述,讓每一位學員了解這些技術和理念會如何提升本企業,並知道該如何做。
◆案例開解
導師現場開解學員企業案例。通過開解,全面剖析,學員看清問題所在、明白解決路徑,並有能力探索問題現象背後的動力因素;同時,舉一反三,從事件到局面,從現象到模式,帶領學員全方位洞察,揭示其背後動因,具有非常高的實用價值!
◆沙盤演練
針對具體案例,學員實戰演練,把知識迅速轉化為能力,這個部分非常重要!
◆小組練習
針對具體案例,在導師或助教的安排下,全體學員分為若干工作小組,模仿導師的方式參與解決;通常情況下,這個環節有競賽內容和獎罰機制。
◆導師點評
導師對於案例和學員表現做總結性評述,幫助學員更加深入體悟,最終豁然開朗。
◆分享交流
在導師或助教的指引下,學員間將各自體悟和收穫相互貢獻,以期學習成果更大化。
◆企業實戰
導師帶領全體學員進入企業,現場對企業問題實地教練,在實戰中學員能力更獲提升。