《建設工程總承包項目管理實務》是2016年中國電力出版社出版的書籍。
基本介紹
- 中文名：建設工程總承包項目管理實務
- 出版社：中國電力出版社
- ISBN：9787512396531
- 版次：1
- 商品編碼：11996735
- 裝幀：平裝
- 開本：16 開
- 出版時間：2016年10月1日
- 紙張：膠版紙
- 頁數：188 頁
- 字數：281000
- 正文語種：中文
- 作者：李君
內容簡介,目錄,
內容簡介
《建設工程總承包項目管理實務》本書是關於建設工程總承包項目管理的,重點講解了總承包項目管理組織結構與管理流程,總承包項目設計管理、採購管理、進度控制、分包管理、造價管理、契約管理、質量管理、風險管理等內容,重點關注了工程總承包項目的接口管理需求。本書可以滿足業主、工程總承包企業、工程項目管理企業和其他工程項目相關組織對總承包項目管理的共性需要。
目錄
前言
第1章 工程總承包基本概念 1
1.1 工程項目與項目管理類型 1
1.2 工程總承包項目 3
1.3 工程總承包項目管理 11
第2章 工程總承包項目管理的意義和作用 14
2.1 工程總承包的基本內涵及政策規定 14
2.2 工程總承包項目招標投標 19
2.3 工程總承包項目實施規劃 26
2.4 工程總承包項目管理的意義 37
2.5 工程總承包項目管理的作用 38
第3章 工程總承包項目管理目標與組織實施 40
3.1 工程項目管理相關方的目標和任務 40
3.2 工程總承包項目實施策略 41
3.3 工程總承包項目結構與管理流程 44
第4章 總承包項目管理組織結構與管理流程 46
4.1 總承包項目管理組織及項目機構設定 46
4.2 總承包管理的基本任務 49
4.3 總承包項目職責與工作劃分 51
4.4 總承包項目管理崗位安排 52
第5章 總承包項目設計管理 57
5.1 項目設計任務 57
5.2 設計管理的組織機構 59
5.3 項目設計控制 61
5.4 項目設計與現場的溝通 71
第6章 總承包項目採購管理 73
6.1 採購計畫 73
6.2 項目採購管理 75
6.3 供應商的管理與控制 76
第7章 總承包項目進度控制 78
7.1 工程項目進度計畫 78
7.2 工程項目進度控制措施 80
7.3 工程項目總進度目標的論證 81
7.4 總承包項目進度工作界面的控制 (集成化管理) 82
7.5 進度變更控制 83
第8章 總承包項目分包管理 85
8.1 項目分包的概念 85
8.2 項目分包計畫 85
8.3 項目分包控制 86
第9章 總承包項目造價管理 94
9.1 工程造價的構成 94
9.2 工程設計階段的造價控制 95
9.3 工程承發包階段的造價控制 99
第10章 總承包項目契約與契約管理 103
10.1 工程招標與投標 103
10.2 工程契約類型和內容 110
10.3 工程契約管理 113
第11章 總承包項目質量管理 116
11.1 工程項目質量控制的概念和原理 116
11.2 總承包項目質量工作界面控制 120
11.3 項目質量控制和驗收管理 122
11.4 工程質量問題 127
第12章 總承包項目職業健康、安全與環境管理 132
12.1 工程總承包項目職業健康、安全與環境管理概述 132
12.2 工程職業健康安全管理體系 132
12.3 項目安全健康管理 136
12.4 工程施工安全檢查 138
12.5 工程安全控制 139
12.6 工程安全事故處理 148
12.7 環境管理 149
第13章 項目試運行及項目收尾管理 155
13.1 工程總承包項目試運行與收尾管理 155
13.2 項目試運行:機械竣工和竣工試驗 155
13.3 竣工後試驗 155
13.4 項目驗收和移交 156
13.5 項目竣工決算和審計 156
13.6 質量保修及其管理 157
13.7 項目考核評價 157
13.8 考核評價實務 157
第14章 總承包項目應急準備與回響管理 159
14.1 項目應急準備與應急回響策劃 159
14.2 應急準備的實施 162
14.3 應急回響的實施過程 164
第15章 總承包項目風險管理 169
15.1 項目風險管理的基本要求169
15.2 項目風險識別與評價 170
15.3 風險應對與回響 174
15.4 風險控制 176
15.5 風險管理工作評價178
參考文獻 179
