《建設項目工程總承包管理實施規程》是中國建築業協會制定的行業標準。
基本介紹
- 中文名:建設項目工程總承包管理實施規程
- 行業:建築
《建設項目工程總承包管理實施規程》是中國建築業協會制定的行業標準。
《建設項目工程總承包管理實施規程》是中國建築業協會制定的行業標準。編制歷程2023年7月31日,中國建築業協會《建設項目工程總承包管理實施規程》編制組成立暨第一次編寫工作會議在中建一局組織召開。1編制機構標準編制工作由中...
第一條 為規範房屋建築和市政基礎設施項目工程總承包活動,提升工程建設質量和效益,根據相關法律法規,制定本辦法。第二條 從事房屋建築和市政基礎設施項目工程總承包活動,實施對房屋建築和市政基礎設施項目工程總承包活動的監督管理,適用本...
中華人民共和國建設部公告 第325號 建設部關於發布國家標準《建設項目工程總承包管理規範》的公告 目錄 總則 術語 工程總承包管理的組織 項目策劃 項目設計管理 項目採購管理 項目施工管理 項目試運行管理 項目進度管理 項目費用管理 項目...
工業程式項目、民用建築項目和基礎設施項目的工程總承包各有其特點,但其從招標開始至確定契約價的基本工作程式是類似的。1.業主方自行編制,或委託顧問工程師編制項目建設綱要或設計綱要,他是建設項目工程總承包方編制項目設計建議書的依據...
《增城區政府投資建設項目工程總承包(EPC)管理辦法》已經區人民政府同意,現印發給你們,請認真貫徹執行。執行過程中遇到的問題,請徑向區住房城鄉建設 局反映。廣州市增城區人民政府辦公室 2021年10月21日 辦法全文 第一章 總則 第一...
《江西省水利建設項目推行工程總承包辦法》是為了進一步深化我省水利改革,提高水利工程建設管理水平,推進和規範水利建設項目工程總承包的實施和發展,根據《中華人民共和國招標投標法》、《江西省人民政府辦公廳關於促進建築業轉型升級高質量...
《建設項目工程總承包管理規範實施指南》是2018年中國建築工業出版社出版的圖書,作者是本書編委會。本書主要講述了國務院辦公廳就正式發文要求加快推行工程總承包,裝配式建築原則上應採用工程總承包模式。眼下,總承包模式成為熱點,在這種...
《電力建設項目工程總承包管理規範》是2020年01月01日實施的一項行業標準。起草人 李新華、李漢臣、張成貴、毛鴻、張國傑、高宏、馬洪、王瑞軍、宮俊亭、潘軍、藏建敏、張安、楊明貞、高建平、張建紅、趙大明、劉柏毅、張紹祺、劉俊、黃志遠...
BT是英文Build(建設)和Transfer(移交)縮寫形式,意即“建設--移交”,是政府或開發商利用承包商資金來進行融資建設項目的一種模式。 BT模式是BOT模式的一種變換形式,指一個項目的運作通過項目公司總承包,融資、建設驗收合格後移交給...
《建設項目工程總承包管理實施指南》是2020年中國建築工業出版社出版的圖書,作者是時煒、李茜、張向宏。內容簡介 本書結合建設項目工程總承包管理先進理念和豐富實踐,較為系統的總結工程總承包企業管理體系和能力建設要求,明確工程總承包管理...
決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義。一般包括如下內容:1.確定項目實施的組織;2.確定和落實建設地點;3.確定建設任務和建設原則;4.確定和落實項目建設的資金;5.確定建設項目的投資目標、進度目標和質量目標等。"建設工程...
EPC(Engineering Procurement Construction),是指承包方受業主委託,按照契約約定對工程建設項目的設計、採購、施工等實行全過程或若干階段的總承包。並對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。在國家發展和改革委員會聯合住房和...
第五條 承包單位應當具備國家規定的或招標檔案要求的資格條件,具備承擔項目建設的能力。承包單位應當按照其資質等級承包對應的建設工程項目。第六條 建設工程施工的承包分為總承包和專業承包。第七條 建設工程施工的分包分為專業工程分包...
工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織實施方式。積極推行工程總承包和工程項目管理,是深化我國工程建設項目組織實施方式改革,提高工程建設管理水平,保證工程質量和投資效益,規範建築市場秩序的重要措施;是勘察、設計、施工...
在建設工程的發承包中採用總承包方式,對那些缺乏工程建設方面的專門技術力量,難以對建設項目實施具體的組織管理的建設單位來說,更具有明顯的優越性,也符合社會化大生產專業分工的要求。為此應當提倡對建設工程實行總承包,發包人可以將...
有關行業主管部門應當按照本辦法的規定和各自的職責分工,配合做好省重點建設工程的發包承包交易管理工作。第二章 招標發包 第五條 省重點建設工程的可行性報告或項目建議書批准後,項目法人或項目建設單位(以下統稱發包單位)應當持有關檔案...
項目總承包管理是指業主將工程建設任務發包給專門從事項目組織管理的單位,再由它分包給若干設計、施工和材料設備供應單位,並在實施中進行項目管理。優缺點 項目總承包管理模式的優缺點:(1)優點:契約關係簡單、組織協調比較有利,進度...
施工項目管理就是指施工單位在完成所承攬的工程建設施工項目的過程中,運用系統的觀點和理論以及現代科學技術手段對施工項目進行計畫、組織、安排、指揮、管理、監督、控制、協調等全過程的管理。中文...
1.1.2工程建設項目管理體系 1.2工程項目承包模式 1.3EPC項目管理程式 1.3.1項目啟動階段 1.3.2項目初始階段 1.3.3項目設計、採購及施工階段 1.3.4項目試運行、驗收及收尾階段 1.4EPC工程總承包項目常見的組織架構 ...
建設工程項目管理試行辦法 頒布實施 (2004年11月16日建設部建市[2004]200號發布)法規內容 第一條 為了促進我國建設工程項目管理健康發展,規範建設工程項目管理行為,不斷提高建設工程投資效益和管理水平,依據國家有關法律、行政法規,制定...
工程建設項目的施工招標投標,按建設部第23號令《工程建設施工招標投標管理辦法》的規定執行。第八條 建設單位和承包單位必須簽訂工程建設項目承包(施工)契約。總承包企業將承包的工程建設項目分包給其他單位時,應當簽訂分包契約。分包契約...
《建設工程項目管理規範實施手冊》是2006年中國建築工業出版社出版的圖書,作者是吳濤、叢培經。內容簡介 本書是由《建設項目工程管理規範》GB/T 50326-2006 的主編單位組織編寫的以實施《規範》為目的的大型使用手冊。介紹總結了中國建築業...
《建設工程項目管理規範實施指南》是2017年中國建築工業出版社出版的圖書,作者是本書編委會。內容簡介 本書是由《建設工程項目管理規範》的主編單位組織編寫的以實施《規範》為目的的大型實用手冊。共19章,內容包括總論;術語;基本規定;...
關於發布國家標準《建設工程項目管理規範》的公告:現批准《建設工程項目管理規範》為國家標準,編號GB/T 50326-2017,自2018年1月1日起實施,原國家標準《建設工程項目管理規範》GB-T 50326-2006同時廢止。作品目錄 1、總則 2、術語 3...
第八條 項目經理全面負責施工過程中的現場管理,並根據工程規模、技術複雜程度和施工現場的具體情況,建立施工現場管理責任制,並組織實施。第九條 建設工程實行總包和分包的,由總包單位負責施工現場的統一管理,監督檢查分包單位的施工現場...