《市場行銷戰略、競爭優勢與企業的可持續發展》是高建華的書籍，2005年出版。
基本介紹
- 書名：市場行銷戰略,競爭優勢與企業的可持續發展
- 作者：高建華
- 類別：故事和案例與現代企業管理的理論相結合
- 出版時間：2005年
背景情況,作者介紹,特色,
背景情況
在過去幾年中我們在電視上，報紙上看到很多介紹成功企業與企業家的報導，因為這些企業的名氣大，而這些企業的老總大多有一些傳奇色彩，所以能喚起人們的興趣，成為有賣點的節目。可以說這類報導對激發人們的上進心有很大的積極意義，成功企業和企業家的那種拼搏精神和艱苦創業的過程給了我們很多啟發。但是，成功企業和企業家的故事是在特定歷史條件下由若干偶然因素組合在一起形成的一種必然結果，具有很強的不可複製性，因而屬於“藝術”的範疇。其經歷和經驗絕大多數情況下是不可以借鑑並在自己企業中採用的，因此就不能批量製造這樣的企業，這一點實際上是制約了中國經濟健康發展的因素之一。
作者介紹
高建華曾任中國惠普公司高級工程師、市場部經理、銷售部經理、業務發展經理；美國蘋果電腦國際公司中國市場總監；惠普中國測量儀器分部市場總監，現在安捷倫科技公司（惠普分家後的新公司）電子產品與方案集團（EPSG）測量產品事業部（MPU）負責產品的全球市場開發業務。
著作
《論我國電子測量儀器行業的發展戰略》、《從外企看國企改革》、《跨國公司經理眼中的中國國企》、《跨國公司贏的策略》、《衡量企業的七大標準》、《跨國公司給中國帶來了什麼？》、《站在中國市場的邊緣--家外企市場總監的告白》、《非常可樂，走好》等文章，發表在《中國經濟時報》、《經濟時報》、《人民日報市場報》、《中國企業家》、《銷售與市場》等各大報刊。
特色
將眾多國內外企業成功與失敗的經驗，故事和案例與現代企業管理的理論相結合；把自己在定義，研製推銷產品過程中總結出來的經驗上升到理論的高度；把眾多個性化的東西，表面上看很複雜的，沒有頭緒和規律的個案綜合起來而形成系統性的理論，並用通俗易懂的語言表達出來，成為經營管理方面的科普作品。由於是從實踐中總結出來的理論，可操作性強，既有跨國公司的科學規範，又符合中國國情。因此這些共性的，具有普遍意義的理論和實踐具有很強的可複製性，因為只有“科學”的才能夠複製，才可以學習，借鑑和掌握。
